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El Arte de la Guerra. La aproximación indirecta, de Liddell Hart

   Juego del Go, de mayor complejidad que el ajedrez  Liddell Hart fue un gran pensador estratégico sobre el arte de la guerra cuya idea mas conocida es la de la aproximación indirecta.  El Capitán Liddell Hart , fue oficial en la Primera Guerra Mundial, quedó incapacitado por la acción de los gases y se dedicó a extraer conclusiones de la absoluta incompetencia de los generales de esa guerra (excepto de los de Oriente). Genial pensador y estratega , fue reconocido como maestro por Rommel, Von Manstein y Guderian. En la Segunda Guerra Mundial fue asesor personal de Churchill para estos temas. Formaba parte del grupo de los consejeros transgeneracionales británicos: T.E. Lawrence, Robert Graves y B.H. Liddell Hart ,, que eran colegas y sin embargo amigos. A continuación puede leer un texto que define perfectamente esta filosofía. Cuando, en el curso del estudio de una larga serie de campañas militares, percibí por primera vez, la superioridad de la aproximacion indir

La Iglesia de la Mentálica y el Poder de la Mente

Poder de la Mente Cualquier Iglesia o secta tiene dos facetas muy interesantes para aumentar su poder : 1/ captar o reclutar adeptos y 2/ que éstos se conviertan en reclutadores, una vez adaptada su mente . De hecho muchas marcas comerciales también funcionan así.  Es una forma de  marketing viral .  Ahora se ha dado una vuelta más de tuerca.  ¿Conoce Ud. la Iglesia de la Mentálica? Seguro que no. O mas bien, que aun no, mejor dicho, porque cuando la conozca podría ser demasiado tarde. Y acabará conociéndola, Usted o alguno de sus familiares.  Lavado de cerebro Surgió en Filipinas y no se tienen por religión exclusiva , dicen que se puede mantener la religión que se profese (por lo menos, al principio). Su forma de propagarse es muy curiosa, simple y endemoniadamente eficaz. Han estudiado a fondo la mente   humana, en particular lo relacionado con hipnosis, sugestión, persuasión , técnicas agresivas de venta y programación neurolingüística . Y han dado con la fórmul

Las 21 leyes irrefutables del liderazgo. John C. Maxwell

1. La ley del tope - La capacidad de éxito y eficiencia de una persona nunca podrá ser superior a su capacidad de liderazgo. Cuando Steve Wozniak y Steve Jobs empezaron Apple, el primero era el verdadero cerebro, pero sólo alguien con el liderazgo de Jobs fue capaz de llevar a Apple al éxito por dos veces, segun el autor. 2. La ley de la influencia - El liderazgo no lo da el poder, sino la credibilidad y la capacidad de influir en la gente. La madre Teresa de Calcuta no tenía ningún título, y sin embargo era escuchada y respetada por todos. 3. La ley del proceso (o de la constancia) - El liderazgo se desarrolla a diario, no llega de la noche a la mañana. Theodore Roosevelt era de pequeño un jóven débil, enfermizo y tímido. Tras muchos años de perseverancia entrenando su cuerpo y su mente, y tras un largo camino de duro trabajo hasta la presidencia, se convirtió en uno de los líderes más notables que Estados Unidos ha tenido. 4. La ley de la navegación (o de la prepa

El Arte de la Guerra. 8 Máximas de Estrategia según Liddell Hart

Liddell Hart nos propone 8 máximas de estrategia   extraídas del arte de la guerra .    Liddell Hart. El Arte de la Guerra. 8 Máximas de Estrategia  Ajustar sus fines a sus medios Tenga siempre en mente su objetivo, adapte constantemente sus planes a las circunstancias. Elija la línea o curso de menor expectativa Explote la línea de menor resistencia Tome la línea de operación que ofrezca objetivos alternativos Asegúrese de que sus planes y dispositivos son flexibles y se adaptan a las circunstancias. No se lance a pelear con todo su peso mientras su oponente este en guardia, o bien parado para eludirlo o evadirse. No reinicie un ataque en la misma línea (o en la misma forma) una vez que ha fallado. Capítulos XIX y XX del libro: “Strategy” Second Revised Edition de B. H. Liddell Hart. Meridian 1954. Marzo 2004 Mas información en   http://www.elartedelaestrategia.com/estrategia_liddell_hart.html También le puede interesar: El Arte de la Guerra y

El Arte de la Guerra. A su debido ritmo

Hagakure, que significa "oculto bajo las hojas", es un antiguo breviario de caballería inspirado en el célebre código Bushido.  Nos expone la vía del guerrero, cuyos preceptos filosóficos y ética trascendental presentan al Bushi, la camino del guerrero. Escrito en 1.710, ofrece ejemplos prácticos con gran validez para las situaciones cotidianas de hoy día. En las Notas sobre las Reglas Marciales, está escrito lo siguiente: "Ganar primero, combatir después, lo que dicho en dos palabras es ganar antes. La riqueza del tiempo de paz es permitir la preparación marcial para el tiempo de guerra. Con quinientos aliados, se puede derrotar a una fuerza enemiga de diez mil hombres." Tácticas Militares del Hagakure Cuando uno intenta tomar el castillo de un enemigo y es necesario retirarse, hay que replegarse, no siguiendo la carretera principal sino las carreteras secundarias. Se debe tender a sus muertos y heridos con el rostro girado hacia el enemigo. Es e

Heurística, sesgos y falacias. Tu mente te engaña.

Kahneman y Tversky (1972) estudiaron las estrategias usadas por los sujetos cuando se les pedía que estimasen la probabilidad de un determinado acontecimiento . Por ejemplo, cuando se pregunta cuál es la probabilidad de que un determinado objeto A pertenezca a una clase B, los autores observaron la tendencia de los sujetos a poner en marcha el "Heurístico de Representatividad" en la medida en que A, se parezca a B, juzgaran que la probabilidad estimada de que A pertenezca a B, será alta y, en caso contrario, será baja. ¿Cuál de los siguientes sucesos crees más probable?  Que los hombres fumadores sufran un ataque al corazón. Que los hombres de más de 55 años sufran un ataque al corazón. Que los hombres fumadores de más de 55 años sufran un ataque al corazón. Que los hombres sufran un ataque al corazón.  Si se responde el enunciado 3, se comete un sesgo. Uno de los problemas más usados que ponía esto de manifiesto el Heurístico de Representatividad fue "El problema

¡Que vienen los indios!

China se está planteando el cambiar su sistema económico. Y la idea es simple: calidad por cantidad . En los años sesenta, me acuerdo que los aparatos de radio y las cámaras de fotos japonesas inspiraban poca confianza, más o menos la misma que ahora inspira la calidad de los productos chinos . Pocos lustros más tarde, un producto japonés es sinónimo no de calidad, sino de perfección. Corea del Sur también ha seguido estos pasos. En 2.012, China dará este salto cuántico. Lo de Japón será una broma comparado con lo que nos viene. Pero las noticias no acaban ahí, India relevará a China en cuanto a mercancías en cantidad, con la diferencia de que actualmente ya fabrica algunos productos de calidad. Imagine el año 2.020 ó 2.025: China (25% de la población mundial) como Japón en sus mejores años, India (otro 25%) como China en la actualidad, Japón y EEUU en su línea y Rusia con el grifo del gas. ¿Y cómo andaremos por aquí? En Europa, es posible que en algún país como Holanda tenga un Pre

Las del pulpo y una mas

Me tomaba a risa a los que creen que lo del hombre en la Luna era un montaje. Ahora ya no sé qué pensar. Todo el planeta está esperando el vaticinio de un pulpo sobre el resultado de un mundial de futbol. Eso es un acontecimiento planetario y no lo que anunciaba una chica pija y roja de salón . Me cuesta aceptar que una especie que está absorta ante los resultados aleatorios de un octópodo y que perpetra las más variadas estupideces ante veintidós deportistas y un balón, sea capaz de enviar hombres la luna. Claro, que esta especie también fue capaz de de inventar, desarrollar y probar bombas atómicas y de otros tipos sobre objetivos civiles. Resumen del mundial de la raza humana: tecnología-9, sabiduría-1. Acojona, de verdad que acojona. ¿Quién sería el optimista que al ser humano le llamó “Homo SAPIENS”? ¿Se me nota mucho que no me gusta el futbol? Me han llamado de todo por decir que me la suda el resultado del mundial de futbol. Moraleja: que no sepan lo que piensas, ríete hacia a