Descargar El Arte de la Estrategia, mes de Agosto (2), en PDF


Descargar El Arte de la Estrategia, mes de Agosto (2)

Descargar El Arte de la Estrategia, mes de Agosto (2), en PDF

¿Sabría decir cuántas explosiones atómicas se han realizado?

En este vídeo podrá ver las bombas atómicas disparadas hasta 1.998 por los países con este tipo de armamento nuclear



Consejos para comprar un automóvil

Las Oficinas del Consumidor emiten recomendaciones generales para realizar una compra acertada y evitar posibles abusos y futuros problemas


Consejos para comprar un automóvil
Antes de desembolsar una parte sustancial del sueldo mensual en un bien duradero, como un vehículo, es conveniente seguir estos pasos:

Pida información sobre los precios en varios concesionarios de la misma marca. Las diferencias pueden ser muy notables.

 



CONTINUA EN:

Funcionarios a los que no les bajan el sueldo

¿Quiere ocupar un puesto de funcionario sin que le bajen o congelen nunca el sueldo? ¿Y que además este sueldo sea elevado?


Funcionarios a los que no les bajan el sueldo
Funcionarios a los que no les bajan el sueldo
Seguro que quiere, pero debe ampliar sus miras. No todos los puestos vacantes están en ayuntamientos, comunidades autónomas, estado y otros engendros “made in spain”. Hay mas vida por ahí fuera. Por ejemplo en la Unión (es un decir) Europea. O si Ud. que me lee no pertenece a la Vieja Europa, no desespere, también tiene otros entes, organismos y engendros donde funcionariarse. Sin ir más lejos, la ONU, este ente tan guay que hace tantas cosas buenas por la Humanidad y por sí mismo como organismo.

Verá que los salarios de la ONU se venden como más baratos que los de la UE. Por supuesto que es verdad, sobre todo en los niveles básicos, ya que según vamos subiendo en la jerarquía no hay tanta diferencia. Si indaga con atención advertirá que también se pagan complementos, y es ahí donde no aparece la información, por lo que hace mucho más atractivo el puesto. Si no la publican, tal vez sea una cantidad digamos que sustanciosa.


Funcionarios a los que no les bajan el sueldo
Funcionarios a los que no les bajan el sueldo

Imagine que en un país ficticio como Sidavia se van a celebrar elecciones tras un sangriento conflicto civil. Si usted es funcionario de la ONU, OSCE, UE, observadores varios, altos comisionados y otros que también existen y que Ud. no se imagina; con llegar en la víspera, alojarse en el mejor hotel de la zona (o en un país limítrofe) y aparecer al día siguiente para hacerse las fotos y montar el paripé ya habrá cumplido. Por ese trabajito se llevará unos cuantos billetes extras en dólares o en euros. Por la penosidad y el riesgo, ya se sabe. Lástima que algunos, entre las prisas, la resaca del día anterior y las penosas carreteras de posguerra no lograron encontrar a tiempo el colegio electoral montados en un flamante vehículo oficial con las siglas de su organismo. Pero por estos nimios detallitos no vamos a ensombrecer unas elecciones tan televisivas, ¿verdad?

Esto se lo cuento de primera mano, que no me lo han contado. No recuerdo la fecha exacta, pero sí que llovía con muchas ganas y que no vimos a nadie de la ONU, de la UE ni de la madre que a todos los parió.

Enlaces de interés:

Hay más información, puede Ud. indagar sobre sueldos, se sorprenderá. Y ya que se pone, investigar sobre corrupción, esa práctica tan de moda desde que el mundo es mundo y que es más antigua que la prostitución.





El éxito del "coaching"


El 'coaching' está de moda y cada vez es mayor y más variopinto el número de profesionales que lo usa.

El éxito del "coaching"
El éxito del "coaching"
Si en un principio fueron empresarios y deportistas quienes utilizaron esta técnica para lograr sus objetivos, poco a poco se va extendido a otros sectores como la política, la sanidad, la búsqueda de empleo o incluso a un mundo tan tradicional como el taurino.

Pero, empecemos por el principio. ¿Cuál es la labor de un 'coach'? El 'coach' ayuda, a través de conversaciones, a que su cliente o 'coachee' haga realidad sus objetivos o metas, explica Pilar García de Viedma, de Wincoaching y quien desarrolla esta labor con ejecutivos.

"Todos somos una caja de creencias con muchas limitaciones y el 'coach' ayuda al cliente a hacer una introspección, de tal forma que por un lado aprende nuevas habilidades y por otro puede poner sus fortalezas al servicio de sus objetivos", señala García de Viedma, quien subraya que en un proceso de 'coaching' siempre se trabaja con un reto o con una dificultad, de modo que se construye un plan de acción y se genera un compromiso para alcanzar ese reto o superar esa dificultad.

El éxito del "coaching"
El éxito del "coaching"
Muchas de las grandes empresas españolas, cuenta esta experta, ya usan el 'coaching' para generar buen clima laboral, para conseguir retos ambiciosos o para la gestión del cambio. "Ahora estamos haciendo muchas cosas en gestión del cambio, porque hay cambios en las organizaciones, se despide gente, surgen hostilidades y a través del 'coaching' se puede generar un mejor clima", detalla García de Viedma, quien señala que también es cada vez más frecuente que las compañías ofrezcan el denominado 'coaching' de salida para asesorar a empleados que son despedidos o para ayudar a aquellos que quieran montar una empresa o darle un giro a su carrera profesional.

Con la crisis también hay 'coachs' que han decidido ayudar a aquellos que necesitan encontrar un empleo. Éste es el caso de Marketingme, una empresa con sede en Barcelona que ofrece a quienes necesitan un trabajo técnicas para conseguirlo. Por un precio cerrado de 100 euros asesora a todo tipo de personas, desde operarios a ejecutivos sobre desenvolverse en el mercado laboral.

"No somos conscientes de los errores que, por ejemplo, cometemos en una entrevista de trabajo y nosotros lo que hacemos es, entre otras tareas, entrenar con ténicas del 'coaching' o de la Programación Neurolingüística (PNL) a las personas sobre cuál debe ser su actitud o su lenguaje corporal para que pueda pasar esa entrevista", explica uno de los socios de Marketingme, Ferran González.

CONTINUA EN:


Lenguaje corporal, barreras y seducción


El cuerpo, según los expertos en comunicación no verbal, habla un lenguaje más sincero que los labios. Psicólogos, sociólogos y antropólogos coinciden: es inútil ocultar nuestras intenciones.


Lenguaje corporal, barreras y seducción
Lenguaje corporal, barreras y seducción
Con las miradas, posturas y gestos decimos más de nosotros mismos que con un discurso.

Nuestras barreras naturales 

Esconderse tras una barrera es una reacción instintiva que realizamos cuando nos sentimos amenazados. Según algunos estudiosos de la psicología social, como Erhard Thiel, en lo que se refiere a la comunicación esa función la realizan las extremidades. Para Thiel, cruzar los brazos y las piernas es una reminiscencia de un gesto prehistórico que en el caso de los miembros superiores tenía por objeto proteger el corazón y en el de los inferiores, los genitales.

Sin embargo, por sí solas, estas posturas apenas puede decirnos nada, pues para muchas personas se trata simplemente de una posición cómoda o que alivia una sensación de frío. Interpretados junto con otros ademanes que nos aporten más pistas, el gesto estándar de cruzar los brazos se convierte en...

CONTINUA EN:
http://www.elartedelaestrategia.com/lenguaje_corporal_barreras_y_seduccion.html

8 claves para detectar embaucadores y charlatanes


Es muy perjudicial para nuestro sector, igual que para cualquier otro, la ausencia de profesionalidad provocada por la falta de escrúpulos y formación de algunos “proveedores”, junto con la desinformación de muchos clientes.


8 claves para detectar embaucadores y charlatanes
8 claves para detectar embaucadores y charlatanes
Intentando aportar algunas gotas de claridad, adjunto una serie de puntos que, si bien individualmente no serían preocupantes, al coincidir varios, son claros y serios indicadores de que el proveedor no nos aportará lo que creíamos y esperábamos. Y tampoco se trata de una lista exhaustiva, sino de una serie de actitudes que nosotros mismos hemos observado y que, por desgracia, también algunos clientes nos han señalado entre nuestra competencia.

Estos artistas de “circo de pulgas”, de los que deberías apartarte:

1. Tienen una página web estándar.


Tienen una página web en una plataforma gratuita, hecha con un asistente estándar. El diseño es anticuado y nada atractivo. No realizan ningún tipo de SEO en su propia página web. Los textos de la web y/o blog contienen errores y faltas graves y continuas de ortografía, emplean una mala redacción y/o los textos son extrañas traducciones al castellano. No es lógico que una empresa mínimamente tecnológica utilice estas plataformas básicas que no pueden controlarse, como los generadores gratuitos que se ofrecen en servidores compartidos de gran consumo, por otra parte perfectos para clientes finales sin más necesidades… Y si ofreces algún servicio de marketing online, lo lógico es que su web sea “aparente”… y esté optimizada para motores de búsqueda!

2. No tienen casos ni clientes conocidos.


8 claves para detectar embaucadores y charlatanes
No presentan casos de éxito de sus clientes, éstos son totalmente desconocidos o ni siquiera se mencionan. Deberían poderte presentar ejemplos de su actividad que puedas contrastar y que te parezcan razonables. Tampoco hablan en ningún sitio de quiénes son, o sólo hablan de una conocida figura, “master del universo”, que regenta la compañía. No parece que haya un equipo detrás. Buscas y revisas el perfil en Linkedin del “fundador”. Vaya, no tiene o no da referencias de lo que hizo hace 2 años y tampoco tiene recomendaciones creíbles de clientes… De hecho, hace sólo unos meses que ha empezado en su blog, en su cuenta de Twitter, en su cuenta de Facebook… o tiene cuatro artículos en su blog y el último es de hace dos años…

3. No tienen una experticidad comprobable.


Afirman que son expertos en Marketing Online, pero sólo lo pueden demostrar diciendo que tienen muchos seguidores en Twitter o Facebook. Pero si ésta es la única prueba que aportan, deberías sospechar que quizá no sean tan expertos como dicen, el marketing online es mucho más que redes sociales. Por otro lado, si tienen pocos  fans en [su página profesional o corporativa de] Facebook, y menos seguidores en [su perfil profesional o corporativo de] Twitter… quizá tampoco tengan tanta experiencia…

4. Tienen una actitud de superioridad.


8 claves para detectar embaucadores y charlatanes
Te dicen que el email está obsoleto, que el SEO ha muerto, que Google Places no sirve para nada o afirmaciones tajantes similares, diciendo que hoy sólo funcionan las Redes Sociales. Actúan con prepotencia, una actitud soberbia (o idiota), de superioridad manifiesta. Te aseguran que NO necesitan de tu implicación, que ellos se bastan y se sobran para llevar el proyecto adelante. Si no conocen tu sector o no tienen interés en el mismo o, simplemente, si no pueden identificarse contigo… será muy complicado que trasmitan las ideas correctas sobre tu negocio. Pero claro, su actividad es mágica y los resultados increíbles… pues eso.

5. No piden la participación de los clientes.


Se centran exclusivamente en Redes Sociales, hacen mucho hincapié en concursos y sorteos de Facebook… pero no te hablan de definir estrategias contigo, ni necesitan que participes en el desarrollo y aplicación de tácticas, ni te dicen cómo te informarán de los resultados de cada acción.

6. Eluden hablar de los resultados obtenibles.


8 claves para detectar embaucadores y charlatanes
No te preguntan qué esperas conseguir, ni cuáles son tus objetivos, no te piden aclaraciones para entender perfectamente tu empresa, tus productos o servicios. No hay ninguna correlación clara entre las tácticas propuestas y tus objetivos. Nunca dicen cómo se medirá el éxito de sus acciones o te proponen objetivos irrelevantes, inalcanzables o incomprensibles. Rehúyen hablar específicamente de qué parámetros se medirán y/o de cómo se obtendrá un Retorno de Inversión y de sus detalles. Tampoco sugieren empezar por el desarrollo de un Plan de Marketing personalizado y ajustado a tus necesidades, ni te ofrecen informes periódicos en los que se recoja el trabajo realizado y los objetivos conseguidos. Eso sí, son encantadores.

7. Ocupan una jerga confusa.


En general, insisten y abusan de temas y términos técnicos que escapan a tu entendimiento, diciéndote que es muy complicado. O utilizan frases huecas, sin significado claro. Si tú eres capaz de explicar a tus clientes en qué consiste tu trabajo y tu producto/servicio, cualquier profesional debería poderlo hacer. Antes de tomar una decisión, deberías entender qué te proponen, qué conseguirás con ello y qué te costará!

8. Ofrecen precios irrazonables.


8 claves para detectar embaucadores y charlatanes
Finalmente te ofrecen llevarte “todo” por 99 € al mes (o menos)… o por 4.900 €, pero no está definido qué plan de acción tienen ni cómo te van a informar de los resultados. Y todavía es peor si te dicen que tienen el mejor precio porque van a poner a un becario para llevar tu cuenta. Por barato que parezca, si la lleva un becario y comente un error, te puede salir mucho más caro!

Si te encuentras con algún proveedor o agencia que cumpla varios de estos puntos, seguramente es nuevo, tiene poca experiencia… o quiere aprovecharse. Mi consejo es que te alejes lo máximo posible o tendrás problemas de verdad… aunque seguramente tu sentido común ya te estará alertando de esto…

Fuente:

Le puede interesar:
5 claves para evitar que te engañen o estafen


Centro, armonía, equilibrio


La situación en que nos hallamos cuando todavía no se han desarrollado en nuestro ánimo la alegría, el placer, la cólera o la tristeza, se denomina "centro". 


Centro, armonía, equilibrio
Centro, armonía, equilibrio
En cuanto empiezan a desarrollarse tales pasiones sin sobrepasar cierto límite, nos hallamos en un estado denominado "armónico" o "equilibrado". El camino recto del universo es el centro, la armonía es su ley universal y constante. 

Cuando el centro y la armonía han alcanzado su máximo grado de perfección, la paz y el orden reinan en el cielo y en la tierra, y todos los seres alcanzan su total desarrollo. 

El hombre noble, cualesquiera que sean las circunstancias en que se encuentre se adapta a ellas con tal de mantenerse siempre en el centro. 

En cuanto conseguía una nueva virtud, se apegaba a ella, la perfeccionaba en su interior y ya no la abandonaba en toda la vida.

Carácter chino "zhong",  que significa "centro"
Carácter chino "zhong",
 que significa "centro"
Mucho más excelente es la virtud del que permanece fiel a la práctica del bien, aunque el país se hay carente de leyes y sufra una deficiente administración.

El camino recto o norma de conducta moral debemos buscarla en nuestro interior. No es verdadera norma de conducta la que se descubre fuera del hombre, es decir, la que no deriva directamente de la propia naturaleza humana.

Quien desea para los demás lo mismo que desearía para sí, y no hace a sus semejantes lo que no quisiera que le hicieran a él, éste posee la rectitud de corazón y cumple la norma de conducta moral que la propia naturaleza racional impone al hombre.

CONTINUA EN:
http://www.elartedelaestrategia.com/confucio_2_libro.html


Principios de la gestión del dinero en Bolsa

I. SOLO HAY UNA FORMA SENSATA DE INVERTIR EN LA BOLSA, Y TRES O CUATRO MANERAS DE LLEVARLA A LA PRACTICA. 


Principios de la gestión del dinero en Bolsa
Principios de la gestión del dinero en Bolsa 
El camino hacia la ruina es bien fácil de indicar: "exponer todo el dinero en un valor peligroso". Esta intuición implacable determina la única forma sensata de invertir en la bolsa: invertir en "varios valores sólidos".

Hay dos o tres maneras en la práctica de tener una "cartera sólida y diversificada":

- Invertir exclusivamente en el "núcleo del mercado" (blue chips o líderes)

- Formar una cartera en torno al "núcleo del mercado" y cimentada en él.

- Invertir en un fondo de inversión.


II. REGLAS DE EXPOSICIÓN DE LA CARTERA DE ACCIONES 


- El "núcleo del mercado" debe representar como mínimo el 70-80% de la cartera.

- La "cartera especulativa" (si se quiere tener algo así) no debe representar más de un 5-10%.

- En un valor "especulativo" no se debe exponer más de un 1% (esta es una frontera más que razonable; lo razonable sería un 0,5%; pero para carteras pequeñas es difícil respetar este límite)

CONTINUA EN:

Caminando por la Luna y el sexo oral

El astronauta Neil Armstrong hizo historia cuando pronunció aquella frase a la que se debe de acudir si se quiere explicar el siglo XX: "Este es un pequeño paso para un hombre, pero un gran salto para la humanidad".



Caminando por la Luna y el sexo oral
Caminando por la Luna y el sexo oral

Además de esta gran cita, Neil Armstrong también dejo otra frase enigmática:  "Buena suerte, Mr. Gorsky".

Desde la Tierra, se pensó que era algún miembro de los soviéticos al que aludió Armstrong de forma despectiva. Aún así, todo el mundo empezó a buscar a Mr. Gorsky. Nadie sabía quién era. Cuando Armstrong volvió, tampoco aclaró a quién aludía.

¿Quién diablos era Mr. Gorsky y por qué se le deseaba suerte? Pasaban los años y Armstrong se negaba una y otra vez a revelar la identidad del misterioso hombre.

Hay quien sostiene que todo es una leyenda urbana, pero hay testimonios escritos de que en el año 1.995, el cosmonauta aclaró el sentido de la frase y dio un buen titular a los periódicos Se le volvió a preguntar y aclaró aquella enigmática frase. Cuando era pequeño, Armstrong jugaba al béisbol en el porche de su casa.

En una ocasión, la pelota se desvió y fue a parar al jardín del vecino. El pequeño fue a buscar la pelota. Se agachó para recogerla y entonces escuchó a su vecina que le gritaba a su marido:

"¿Sexo oral? ¿Quieres sexo oral? Tendrás sexo oral cuando el chico del vecino se pasée por la Luna".

El apellido de ese vecino era Gorsky. Había muerto ese mismo año, así que fue entonces cuando Armstrong decidió revelar quién era el misterioso hombre al que había deseado buena suerte desde la tierra de los selenitas.

Fuente:

Estrategia y mente

Este libro sobre Estrategia y Mente trata de la sabiduría destilada a través del tiempo y del espacio, a lo largo de muchos siglos y muchas culturas en milenios de estrategias y conocimiento de la mente humana.



Estrategia y mente
Estrategia y mente

Condensa la sabiduría acumulada en la historia humana tanto en estrategias como en conocimiento de la mente propia y ajena. Muchas personas pagaron con su vida o con su libertad el poder adquirir o expresar estos conocimientos. A Usted le van a llegar con mucho menos esfuerzo y peligro.

Seguir estas reglas no le asegurarán el éxito pero estoy convencido que el ignorarlas le garantizarán el fracaso


¿Para que le van a servir todas estas ideas? Cada lector podrá saberlo al finalizar de leer este libro. De momento le puedo anticipar que a muchas personas les ha cambiado su vida. Sabrá por qué ocurren muchas cosas, cómo poder afrontar los problemas de la vida y cómo ordenar su mente. Si no lo consiguiera, espero haberle abierto una vía de investigación.


Disponible formato PDF, ePUB, LIT y papel

Puede descargar Gratis un extracto de 95 páginas en:

Comentarios sobre el libro en:

Comprar tu libro ahora mismo:
http://www.librosenred.com/libros/estrategiaymenteelcodigodelgranjuego.html


Mentir te daña la salud

Mentir afecta negativamente a la salud física y mental

Dolor de cabeza, problemas de garganta, estrés y tristeza.


Mentir te daña la salud
Mentir te daña la salud

Estos son los efectos para la salud, tanto física como mental, de no decir la verdad, según concluye un estudio dirigido por la profesora de Psicología de la Universidad de Notre Dame (Indiana) Anita Kelly.

La honestidad no solo es sinónimo de buenos valores, sino de una buena salud: “Decir la verdad mejora la calidad de las relaciones personales y estas, a su vez, mejoran la calidad de vida”, como ya se había demostrado en otros estudios psicológicos, según explicaba la investigadora durante la presentación de los resultados en el congreso anual de la American Psychology Association.

Las mentiras están relacionadas con la segregación de las hormonas causantes del estrés, el aumento de la frecuencia cardíaca y la presión arterial. Unos procesos que reducen los anticuerpos para combatir las infecciones en sangre y que, si se prolongan en el tiempo, acaban causando desde dolores de espalda y cabeza, hasta problemas menstruales e incluso infertilidad. La tensión está detrás de estos problemas de salud que la profesora de Comportamiento Organizacional en la Universidad de Chicago Linda Stroh explica porque “uno pasa mucho tiempo planeando la mentira y luego manteniéndola. Si no imagínese que...

CONTINUA EN:

3 estrategias para desbloquear tu mente


Desbloquea Tu Juego Interno: ¿Sientes Que Mereces Lo que Deseas?


3 estrategias para desbloquear tu mente
3 estrategias para desbloquear tu mente
"La mente humana, una vez ampliada por una idea nueva, no vuelve ya a sus dimensiones anteriores". Oliver Wendell

¿Cómo ampliar tu mente con nuevas ideas y creencias que te permitan acceder a lo que deseas?

¿Qué necesitas creer acerca de ti mismo para tener lo que deseas?

El juego interno es esa vocecita que te plantea objeciones cuando piensas en lo que quieres. Una mente enfocada en las razones por las cuales no tendrá algo, genera las circunstancias coherentes con ese pensamiento ¿Te das cuenta?

Eso de que "creamos nuestra realidad" no es solo una metáfora simpática, es algo cierto. ¿Alguna vez te has comprado un traje o un coche para luego empezar a verlo por todas partes? Siempre estuvieron allí pero no los veías porque no estaban en tu foco de atención.

De la misma manera, si te enfocas inconscientemente en creer que es difícil tener lo que deseas eso será lo que vivas, porque la función del cerebro es mantener la coherencia entre lo que piensas y lo que vives.

PASO UNO: CAMBIA TU JUEGO INTERNO-AMPLIANDO TU DEFINICIÓN DE LO POSIBLE:


3 estrategias para desbloquear tu mente
3 estrategias para desbloquear tu mente
"Aprende a ignorar lo OBVIO y NUNCA aceptes lo imposible como un hecho"

Hace 100 años si le hubieras planteado a una persona que toneladas de metal se alzarían en el aire y volarían te hubiera enviado a un psiquiátrico.

Hace 50 años si le hubieras dicho a alguien que podías comunicarte con el otro lado del mundo en tiempo real y con video te hubiera dicho que estabas chiflado.

Como ves, el concepto de lo posible cambia con la evolución del hombre. ¿Qué consideras posible? 

Piénsalo otra vez, ¿Qué no se haya hecho algo todavía no significa que no sea posible hacerlo?

¿Qué cosas deseas hacer y crees que no puedes lograr?

Es importante que puedas diferenciar entre posibilidad y capacidad.

Tal vez AUN no sabes cómo hacerlo pero eso no quiere decir que no PUEDAS lograrlo. ¿Tú qué piensas?

La física cuántica está expandiendo el concepto de lo posible. Los cuanta, que son la unidad más pequeña de energía que compone la materia, pueden viajar al pasado y permanecer en el presente, comunicarse instantáneamente entre ellas sin mediar conexión. Si eso lo pueden hacer los cuantas, también nosotros, porque es de lo que estamos hechos.

Hoy la ciencia está probando fenómenos que antes solo eran explicados desde el campo de la espiritualidad. Cada vez la línea es más delgada.

  • ¿Es todo la realidad tan contundentemente inamovible como parece?
  • ¿Qué tal redefinir tu concepto de lo posible?
  • ¿Qué pasaría si supieras que como observador participas de la generación de los hechos que vives?
  • Si es así, ¿En qué te gustaría enfocar tu pensamiento para que se transforme en tus experiencias?

PASO DOS: DESBLOQUEANDO EL INCONSCIENTE-RENUNCIA A LA NOVELA Y ESCRIBE LA HISTORIA:


3 estrategias para desbloquear tu mente
3 estrategias para desbloquear tu mente
¿Alguna vez has visto una novela a las 7 de la tarde?

Si eres como yo, quizás el aburrimiento te den ganas de tirar el televisor por la ventana.

Debido a que las emociones negativas tienen un efecto más intenso y prologado en nuestro sistema nervioso, tenemos la tendencia a vivir un romance de novela con nuestras viejas heridas, creando así el argumento de un drama que nada tiene que envidiar al culebrón más trágicómico.

No te voy a hablar del perdón, cuando entiendes lo rentable que es liberar tu sistema de toxinas de dolor, escribir una nueva interpretación de tu pasado, será algo que ocurrirá por inercia.

La infancia es destino, los agravios no se originan en la edad adulta ya que todas las emociones son de la infancia, el tema es que, aprendemos a sentir en la niñez y eso se graba en el inconsciente. Si la emoción es negativa, genera un bloqueo que te hace creer que no mereces lo que deseas.

Renuncia al drama, libera a los agresores del pasado y escribe tu historia, cada situación dolorosa bien mirada es un aprendizaje. Además nadie nos puede dañar a no ser que se lo permitamos al necesitar sufrir inconscientemente para colocar las emociones de la infancia.

Cuando entiendes que de niño te dieron lo que pudieron, miras tu infancia con otros ojos y a tus resentimientos con adioses.

PASO TRES: CELEBRA POR ANTICIPADO-EL PODER DE LOS SENTIDOS INTERNOS


3 estrategias para desbloquear tu mente
3 estrategias para desbloquear tu mente
"Que tus actos reflejen tus convicciones". Emerson

Los sentidos internos son los ojos de la imaginación; es percibir sensorialmente una realidad que aun no es perceptible por tus sentidos físicos.
Lo que deseas ya existe a nivel vibratorio, esta es la razón por la que las escrituras mencionas que "antes de que lo pidas ya te es concedido".

Cada vez existe más evidencia de los universos paralelos como consecuencia del estudio de las partículas subatómicas que existen en distintos estados a la vez. Ellas componen lo que llamamos realidad y pueden vivir en distintos estados a la vez dependiendo de la intención del ciéntífico observador.

Cada vez que tienes un deseo y te enfocas en él, tu conciencia mueve la realidad para que puedas percibir tu creación, para lo cual es necesario que tengas un concepto más ampliado de lo que es posible sobre la base del conocimiento de la verdadera naturaleza de la realidad y tu participación en la creación de ella como observador.

3 estrategias para desbloquear tu mente
3 estrategias para desbloquear tu mente
"Vivimo en un universo participatorio". John Wheeler, Físico Cuántico

Siente el gozo COMO SI ya tuvieras tu deseo, libera resentimietnos del pasado, desbloquea tus creencias de no-merecimiento y ábrete a recibir lo que has creado.

Tus intenciones mueven el universo, todo está interconectado.
  • ¿De qué te das cuenta?
  • ¿De qué 3 maneras podrías sentir que te mereces tu deseo?
  • ¿De qué 3 formas distintas eliges ver tu propia historia personal?
  • ¿De qué 3 formas vas a ampliar tu definición de lo posible?

Mereces lo que deseas solo porque existes, no tienes que luchar, la carencia solo existe en la mente del hombre, la única realidad en el universo es la abundancia.

Date cuenta con todos los niveles de tu ser.
Por tu éxito

Fuente:

También te puede interesar:



Robar horas al sueño para estudiar es contraproducente en los exámenes


Aunque los exámenes de septiembre ya no son lo que eran, pues muchos estudiantes se enfrentaron a las convocatorias extraordinarias en julio, todavía hay muchas pruebas, como la temida selectividad, que se celebran antes de volver de nuevo a las aulas. 

Robar horas al sueño para estudiar es contraproducente en los exámenes
Robar horas al sueño para estudiar es contraproducente en los exámenes

A la hora de enfrentarse a un periodo de exámenes muchos estudiantes sacrifican horas de sueño y duermen menos de lo habitual para ganar horas de estudio. 


Aunque es una práctica que los expertos siempre han criticado, un nuevo estudio de la Universidad de California en Los Ángeles devela que podría ser peor de lo que se pensaba.

Independientemente de cuanto estudie al día, un alumno que sacrifique horas de sueño para estudiar más de lo que está acostumbrado tendrá más probabilidades de tener problemas académicos al día siguiente. El déficit de sueño puede acabar, además, siendo crónico: debido a que los estudiantes tienden a sacrificar cada vez más tiempo de sueño para estudiar en los últimos años del bachillerato, la dinámica negativa se vuelve cada vez más frecuente en el tiempo.

CONTINUA EN:


Un gerente en el campo

Cuentan que un gerente muy importante de una conocida multinacional informática tuvo una crisis cardiaca por culpa del trabajo. Fue dado de baja y enviado al campo con el objeto de recuperar las fuerzas y relajarse un poco.


Después de pasar 2 días sin hacer nada, el gerente estaba ya harto de la vida bucólica y pastoril, y se aburría soberanamente. Así que decidió hablar con el granjero que le hospedaba y solicitarle alguna tarea sencillita para pasar el rato y ocupar el tiempo, a la vez que así hacia algo de ejercicio.

Un gerente en el campo
Un gerente en el campo
Al día siguiente se levantaron temprano, antes de que saliera el sol. El granjero, conocedor de la idiosincrasia de la gente de ciudad, y temiendo algún estropicio irreparable, resolvió asignarle al gerente tareas simples en las que no pudiera causar daño alguno (incluyéndole a él mismo).

'La tarea es muy sencilla.' - dijo el granjero dándole una pala - 'Sólo tiene que recoger el estiércol que hay en el chiquero de los cerdos y repartirlo por el sembrado para abonarlo. Cuando termine venga a verme.'

El granjero era propietario de más de doscientos cerdos, y el estiércol se acumulaba hasta la altura de la rodilla. Así que el hombre estimó que la faena le llevaría al gerente de 2 a 3 días.

Cual fue su sorpresa, cuando al cabo de tres horas apareció el gerente, lleno de estiércol hasta las orejas, sonriente y con cara de satisfecho diciendo 'Ya he terminado.' Viendo que en efecto la tarea estaba terminada, y además con eficiencia el granjero decidió asignarle otra.

'Bien. Hay que sacrificar unos pollos que mañana tienen a recoger los de la carnicería. Basta con cortarles la cabeza.' -dijo dándole un enorme cuchillo - 'Es un poco más complicado, pero seguro que puede hacerlo.' Había más de 1500 pollos para sacrificar, y supuso que el gerente no terminaría hasta bien entrada la noche. Incluso pensó en ayudarle más adelante cuando terminara de recoger la siembra. Apenas habían pasado un par de horas cuando el gerente se presentó ante él, con toda la ropa y la cara manchada de sangre, el cuchillo mellado, y sonriente como un niño el día de los Reyes Magos, diciendo de nuevo 'Ya he terminado.' El granjero no salía de su asombro. ¡Increíble! Él mismo, acostumbrado a la dura vida rural, no lo hubiera hecho mejor: los 1500 pollos estaban amontonados en un lado, y las 1500 cabezas en otro lado.

Un gerente en el campo
Un gerente en el campo
El granjero se rascó la cabeza pensativo. Llevó al gerente junto a un gran montón de patatas y le dijo: 'Muy bien. Ahora hay que separar las patatas. Las grandes a la derecha y las pequeñas a la izquierda.' Pensó el granjero que en menos de una hora vería otra vez al gerente pidiéndole más trabajo. Pero no fue así. Pasó la hora de comer, la hora de cenar, se hizo de noche, y el gerente no aparecía. Creyendo que algo le habría sucedido, el asustado granjero fue donde había dejado al gerente, y se lo encontró sentado delante del mismo montón de patatas, sin que hubiera separado ninguna.

- ¿Le pasa algo? - preguntó extrañado.

- El gerente se volvió con una patata en la mano y le contestó:

- Mire: repartir mierda y cortar cabezas es algo a lo que estoy muy acostumbrado... Pero, ¡esto de tomar decisiones...!

También le puede interesar:

El libro de los 12 sabios

El libro de los doce sabios es un compendio de sabiduría política y moral clásica pasada por manos «orientales», destinada a reyes, príncipes y gobernantes.


El libro de los 12 sabios
Fue encargado hacia 1237 por Fernando III el Santo, rey de Castilla (1217-1252) y de León (desde 1230) –«y comenzaron sus dichos estos sabios, de los cuales eran algunos dellos grandes filósofos y otros dellos de santa vida»–, y se le añadió un epílogo hacia 1255, en los primeros años del reinado de su hijo, Alfonso X el Sabio (1252-1284)

Que el rey o príncipe o regidor de tierra debe amar la justicia como sea ella cabeza de su señoría.

Mucho debe amar la justicia el rey o príncipe o regidor de tierra, como sola ella es la cabeza de su señoría y poderío. Que el príncipe que no es justiciero y no obra justicia no es digno de su oficio ni seguro de si mismo. Y el miedo que los otros han de haber dél, ha él dellos. Y por ende todo príncipe la debe haber y usar y obrar y guardar y mantener, así a lo poco como a lo mucho, así a lo fuerte como a lo flaco, así a lo mayor como a lo menor. Y debe ser en la justicia peso y medida, y balanza derecha que no tuerza más a un cabo que a otro. Y el que usa de la justicia verdaderamente como debe es amado de Dios, y halo por medianero a sus hechos, y ámanlo los pueblos y los buenos y aun los malos, desque van andando, que la poca justicia hace ser muchos malos que lo no serían si la hubiese. Y es causa de todo mal y de toda desordenanza, y perdimiento de tierra. Y a todo regidor cumple de ser más justiciero y fuerte y cruel, que al rey témenlo naturalmente y al regidor por la justicia y ser justiciero y cruel, usando de la justicia sabiamente.

Donde dijo el primero sabio: «Justicia es medida derecha y ganancia igual.» Y el segundo sabio dijo: «Justicia es corona de los reyes.» Y el tercero sabio dijo: «Justicia es hermosa virtud en el príncipe.» El cuarto sabio dijo: «Justicia es castigamiento y pértiga de los malos.» El quinto sabio dijo: «Justicia es gloria de los buenos.» El sexto sabio dijo: «Justicia es poblamiento de la tierra.» El seteno sabio dijo: «Justicia es seguranza de pueblo.» El octavo sabio dijo: «Justicia es silla de Dios.» El noveno sabio dijo: «Justicia es enemiga de los diablos.» El décimo sabio dijo: «Justicia es señora de las virtudes.» El onceno sabio dijo: «Justicia es árbol hermoso y acatamiento de los sabios, pedimiento de pueblo, consolación de los pobres, aborrecimiento de los locos, refrenamiento de soberbia, vencimiento de saña, apuramiento de razón, vida segura.» Y por ende a todo príncipe conviene de la obrar y mantener y defender si quiere que sus hechos vayan adelante. Que dijo un sabio a un su amigo, dándole consejo: «Huye de la tierra donde no vieres rey justiciero, y río corriente, y físico sabedor, que ésta aína perecerá.»

CONTINUA EN:

No ofenda a la persona equivocada


En el mundo hay muchas clases de personas diferentes, y usted no puede suponer que todos reaccionarán de la misma manera frente a sus estrategias.


No ofenda a la persona equivocada.  Gengis Khan
No ofenda a la persona equivocada.  Gengis Khan  
Hay ciertas personas que, si usted las manipula o engaña, pasarán el resto de su vida procurando vengarse.

Serán, desde el momento de la ofensa, lobos con piel de cordero. Elija con cuidado a sus víctimas y a sus contrincantes, y nunca ofenda o engañe a la persona equivocada

A principios del siglo XIII, Muhammad, el Sha de Khwarezm, logró forjar, al cabo de muchas guerras, un gran imperio que se extendía hacia el oeste de la actual Turquía y el sur de Afganistán. El centro del imperio fue la gran capital asiática de Samarcanda. El Sha tenía un ejército poderoso y bien entrenado, que le permitía movilizar 200.000 guerreros en pocos días.

En 1219, Muhammad recibió una delegación enviada por un nuevo líder de Oriente, Gengis Khan. La delegación llevaba tipo de obsequios para el gran Muhammad, una muestra de los más finos productos del imperio mongólico, pequeño pero en constante expansión, liderado por  Gengis Khan . La intención de  Gengis Khan era reabrir la Ruta de la Seda hacia Europa, y ofrecía compartir los beneficios con Muhammad; además, prometió mantener la paz entre ambos imperios.

Muhammad no conocía a aquel nuevo líder de Oriente, que le pareció en extremo arrogante al tratar de hablar de igual a igual con él tan superior. Ignoró la oferta de Gengis Khan. El líder mongol intentó abordarlo de nuevo. Esta vez...

CONTINUA EN:



El Arte de Amar, según Erich Fromm

El amor infantil sigue el principio: "Amo porque me aman". El amor maduro obedece al principio: "Me aman porque amo". El amor inmaduro dice: "Te amo porque te necesito". El amor maduro dice: "Te necesito porque te amo".



El Arte de Amar, según Erich Fromm
El Arte de Amar, según Erich Fromm

La clase más fundamental de amor, básica en todos los tipos de amor, es el amor fraternal. Por él se entiende el sentido de responsabilidad, cuidado, respeto y conocimiento con respecto a cualquier otro ser humano, el deseo de promover su vida. Si he desarrollado la capacidad de amar, no puedo dejar de amar a mis hermanos.

En el amor fraternal se realiza la experiencia de unión con todos los hombres, de solidaridad humana, de reparación humana. El amor fraternal se basa en la experiencia de que todos somos uno. Las diferencias en talento, inteligencia, conocimiento, son despreciables en comparación con la identidad de la esencia humana común a todos los hombres.

Para experimentar dicha identidad es necesario penetrar desde la periferia hacia el núcleo. Si percibo en otra persona nada más que lo superficial, percibo principalmente las diferencias, lo que nos separa. Si penetro hasta el núcleo, percibo nuestra identidad, el hecho de nuestra humanidad. Una mujer sólo puede ser una madre verdaderamente amante si puede amar; amar a su esposo, a otros niños, a los extraños, a todos los seres humanos. La mujer que no es capaz de amar en ese sentido, puede ser una madre afectuosa mientras su hijo es pequeño, pero no será una madre amante, y la prueba de ello es la voluntad de aceptar la separación –y aún después de la separación seguir amando-.

CONTINUA EN:

El anciano feliz


El anciano feliz
El anciano feliz
 
Decía un anciano

que sólo se había quejado una vez en toda su vida.

Cuando iba con los pies descalzos

y no tenía dinero para comprar zapatos.

Entonces vio a un hombre feliz que no tenía pies.

Y nunca volvió a quejarse.

Tony de Mello

Más sobre Tony de Mello:



El sabio y sus sabias palabras


El sabio y sus sabias palabras
El sabio y sus sabias palabras

El sabio dice: Las bendiciones suelen suscitar también desventuras; por lo tanto, permanece atento cuando las cosas te van bien. El éxito puede lograrse tras el fracaso; así pues, serás sabio si no abandonas en los momentos de decepción.

El sabio dice: Cuando los ricos y bien aposentados, que debieran ser generosos, son por el contrario malévolos y crueles, hacen que su comportamiento sea infame y despreciable, a pesar de sus riquezas y posición. Cuando los que son sabios e intelectualmente brillantes, que debieran ser reservados, se muestran por el contrario ostentosos, son ignorantes y necios, a pesar de su brillantez.

El sabio dice: Cuando uno ha estado en una baja posición, se sabe qué peligroso es subir a una alta posición. Cuando se ha estado en la oscuridad, se sabe cuán revelador es entrar en la luz. Si se ha mantenido la quietud, se sabe qué cansada es la actividad obligada. Si se ha alimentado el silencio, se sabe qué perturbador es el exceso de charla.

El sabio dice: Quienes leen libros pero no ven la sabiduría de los sabios son esclavos de la letra. Quienes trabajan en oficinas públicas y no aman a la gente son ladrones que roban el salario. Quienes enseñan pero no practican lo que enseñan son meros charlatanes. Quienes intentan hacer un trabajo con éxito sin considerar el desarrollo del carácter lo encontrarán sin sustancia.

CONTINUA EN:

Los 5 Axiomas de la Comunicación de Paul Watzlawick


Según Paul Watzlawick, autor de varios libros, existen cinco axiomas en su teoría de la comunicación humana. 


Los 5 Axiomas de la Comunicación de Paul Watzlawick
Los 5 Axiomas de la Comunicación de Paul Watzlawick
Se consideran axiomas porque su cumplimiento es indefectible; en otros términos, reflejan condiciones de hecho en la comunicación humana, que nunca se hallan ausentes. En otras palabras: el cumplimiento de estos axiomas no puede, por lógica, no verificarse. 

No obstante, Paul Watzlawick, fue uno de los principales autores de la Teoría de la comunicación humana y del Constructivismo radical, con una importante referencia en el campo de la Terapia familiar, Terapia sistémica y, en general, de la Psicoterapia. Desde 1960, Paul residió y trabajó en Palo Alto, California, Estados Unidos de Norteamérica (U.S.A.), ciudad donde hoy se radican la gran mayoría de las sedes de las oficinas de las empresas dedicadas a las Redes Sociales, como Twitter, Facebook y más.

Los 5 AXIOMAS

1. Es imposible no comunicarse:


Todo comportamiento es una forma de comunicación. Como no existe forma contraria al comportamiento («no comportamiento» o «anticomportamiento»), tampoco existe «no comunicación».

CONTINUA EN:




El agradable sonido de cuando te callas

¿Por qué no te callas?, le dijo el viejo Rey que mataba elefantes al gorila rojo, en el muy selvático ambiente mientras bamby, a la sazón ZP, contemplaba la escena con sus asombradas cejas circunflejas.



El agradable sonido de cuando te callas
El agradable sonido
de cuando te callas

Ya dice el proverbio árabe que es mejor callarte si lo que vas a decir no es tan hermoso como el silencio, sabiduría que debería enseñarse en las escuelas, universidades y otros templos del saber para puntuar como asignatura obligatoria, restando puntos por cada sandez que todos expulsamos por la boca muchas veces a lo largo del día.

Decían los clásicos que tenemos dos orejas y una boca no sé si para escuchar el doble de lo que se habla o hablar la mitad de lo que se escucha, que parece que es lo mismo pero no es igual. Aun seguían explicando los antiguos - que casi nadie repasa y así anda todo - que de todo el cuerpo, la lengua es un órgano tan peligroso que está defendido por los labios y almenado por los dientes para vigilar que no se escape y al desatarse produzca un gran desastre.

Aun digo más: el sabio jesuita decía que una vez lanzadas las palabras son como flechas que ya no pueden retornar a arco que las disparó, y que estas saetas suelen acertar en el blanco causando funestas heridas que a la fin y a la postre también hieren al arquero.


El agradable sonido de cuando te callas
El agradable sonido de cuando te callas

El sabio piensa antes de hablar, calla mucho y habla poco sin disipar la energía, pues las palabras son fuerza que se nos escapa como grave hemorragia cuando no sabemos callar.

El necio parlotea sin sentido, de esta guisa se traiciona y demuestra su necedad, porque cualquiera podemos cometer necedades y como por la boca muere el pez, todos nos arrepentimos muchas veces de lo que nuestra lengua largó.

Hay muchas personas más que deleitar con la música de sus palabras son molesto y atronador ruido con el que nos atormentan, hablando alto y sin sentido, repitiendo, interrumpiendo, maldiciendo, murmurando, mintiendo, enredando, destilando bilis, escuchándose a sí mismos pagados de orgullo y soberbia, necios diciendo necedades, huecos y rimbombantes; en fin, insoportables como diablos abusando de nuestra paciencia.

Estos personajes, cuando al fin se callan, dejan un agradable y hermoso silencio.