Cómo te manipulan la mente cuando marcan gol en el futbol


¿Le gusta el fútbol y que su equipo meta gol? ¿Y le gusta la Coca-Cola? Pues el gol se lo están metiendo a Usted


Cada uno ve el futbol a su manera. A mí no me gusta, pero si no me queda más remedio que verlo porque me ponen futbol delante de las narices, aprovecho para observar lo que casi nadie mira. Además, debo ser la envidia de muchos hinchas, pues es ponerme delante de un partido  de futbol televisado y que alguien meta un gol, o más de uno.
¿Y qué es lo que vi en cada gol? Lo mismo que usted  cuando vea las fotos que siguen a continuación. Decepción tanto en el equipo goleado como en su afición y alegría por el triunfo en el goleador, que suele ser estrella mediática y en general una persona muy bien pagada, tal vez demasiado. Aunque eso daría para otro artículo.

Cómo te manipulan la mente cuando marcan gol en el futbol
Cómo te manipulan la mente cuando marcan gol en el futbol

Vamos al grano. Lo que vi la primera vez me chocó, pero me impactó mas el verlo repetido al siguiente gol. Imagino que aunque usted está muy pendiente de las evoluciones de los jugadores también habrá visto que en las vallas del campo de juego se inserta publicidad electrónica que va variando periódicamente. Más o menos como los banners de Internet. Dicha publicidad es muy variada, pero en el momento de ambos goles, precisamente en la valla de detrás de la portería aparecieron los anuncios de Coca-Cola. Curiosamente, no volvieron a aparecer el resto del partido que yo alcancé a ver, desde ese momento, con mayor interés.
Les voy a contar otra historia. El nacimiento de la publicidad subliminal tal y como hoy la conocemos se remonta al año 1957, cuando el especialista en investigación de mercados James Vicary introdujo las frases “Eat Popcorn” (Come palomitas) y “Drink Coca-Cola” (Bebe Coca-Cola) en el metraje de una película.
Ambas frases aparecían impresas en un único fotograma y su duración era la suficientemente larga para que el espectador las leyera de manera inconsciente, pero demasiado breve para que éste se percatara de ello. Los anuncios subliminales de Vicary lograron que las ventas de Coca-Cola y palomitas se incrementaran supuestamente en un 18,1% y un 57,8% respectivamente. Hay quien opina que los mensajes subliminales pueden afectar al comportamiento del consumidor, pero sólo de manera muy limitada. No sé qué pensar.

Cómo te manipulan la mente cuando marcan gol en el futbol
Cómo te manipulan la mente cuando marcan gol en el futbol

Coincide en este caso actual la marca Coca-Cola aunque varía el entorno, pues ha pasado medio siglo. Mientras los aficionados al futbol con su mente consciente veían un gol en estado de euforia, con su mente inconsciente estaban percibiendo un anuncio de Coca-Cola. En mi caso, como mi mente consciente estaba enfocada a la publicidad, logré percibir el mensaje. Si usted vio el partido, también la percibió, pero de forma inconsciente. Le recuerdo que el inconsciente no se cuestiona lo que percibe. ¿Está usted seguro que los mensajes subliminales no pueden afectar al comportamiento del consumidor?
Así que cuando le metan un gol, probablemente se lo estén metiendo en varios sentidos. Avisado queda porque nada es casual y nada es lo que parece.
Lo que me asusta es cuántos goles nos meten sin que haya portero que los pare.

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Las enfermedades del poder

Las batallas a ganar para conseguir un aumento de capital político sin corromperse son cuatro: el uso de palancas de poder con contenido ético, la calidad de los fines que se persiguen, el conocimiento de los síntomas de la enfermedad del poder para reaccionar a tiempo, y el uso de mejores prácticas de buen gobierno que disminuyan la probabilidad de que los directivos acaben corrompidos por el poder.

 
Las enfermedades del poder
Las enfermedades del poder

Un porcentaje relevante de la población adulta (¿un 30%?) padece trastornos de conducta. La cifra también es aplicable a los directivos. De hecho, es probable que la superen. No en vano los directivos trabajan en entornos que, por su naturaleza (presión, competitividad, riesgo, abundancia de recompensas, etc.), pueden llegar a ser más desequilibrantes que aquellos en los que se mueve un ciudadano medio.

Identificando los trastornos de los directivos


Un trastorno de conducta es un “defecto”, una patología o una rareza en la conducta fruto de una distorsión cognitiva. En otras palabras, un trastorno de conducta es la elección “automática”, aunque no venga a cuento, de un perfil de conductas disfuncionales que responden a una forma de ver la realidad parcial, distorsionada, desequilibrada. La mayor parte de los trastornos de conducta se hacen, no se nace con ellos. El cerebro es plástico. Aprende con la repetición.

La rareza de la conducta tiene casi siempre su origen en una mala psicología. Si se interpreta la realidad de una forma desequilibrada, no es extraño que se actúe de una manera igualmente desequilibrada, fruto de una lógica muy débil que, a la vez, crea disfuncionalidades en los resultados.

Todos los trastornos de conducta nacen de una mala “alimentación” (¡fast food!) de los deseos emocionales básicos que, como mencioné en el artículo anterior, son los deseos de seguridad, diversión, singularidad y conexión. Los cinco trastornos de conducta más frecuentes entre directivos son fácilmente asignables a la mala gestión de esos cuatro deseos básicos.

Veámoslo


El trastorno obsesivo (pensamiento circular) está asociado a la necesidad de seguridad; el trastorno asocial (la falta de escrúpulos) a la necesidad de singularidad, el trastorno adictivo (el enganche a una fuente de placer) al deseo de diversión, el trastorno histriónico (la sobrerreacción “teatral” al entorno) al deseo de conexión y, por último, el trastorno narcisista (sentirse el centro del mundo) a las necesidades de diversión y de singularidad, simultáneamente.

El poder puede ser una de las causas por las que los directivos acaban desarrollando sus trastornos de conducta. La razón es simple: el poder “trastorna” cuando se utiliza como medio para alimentar los deseos emocionales básicos disociándolo de los deseos avanzados de mejora personal y contribución a otros.
A efectos prácticos, el poder enferma cuando los criterios de mejora personal y contribución a la sociedad no se traducen en el respeto a unas líneas rojas no traspasables en el ejercicio de dicho poder. Cuando “todo vale mientras no me pillen”, definitivamente se...


Desahucios, regateo y cultura financiera


No vamos a obviar el drama humano que suponen los desahucios, pero tampoco me parece que debamos concentrar toda nuestra solidaridad en el que se endeudó y compró con una hipoteca, sin incluir en nuestro pensamiento a los que ahorraron y no se entregaron a la fiesta inmobiliaria de “a largo plazo todo sube”, o los que alquilaron y también perdieron sus casas.


Desahucios, regateo y cultura financiera
Desahucios, regateo y cultura financiera
Dramas personales de una crisis que, sin embargo, no se soluciona con subvenciones, impagos, cambiar reglas retroactivamente y dar la patada hacia delante. Se debe buscar una solución de mercado y prevenir. Con cultura financiera y conocimiento del riesgo.

Los actores de esta década de borrachera donde nos entregamos a la quimera de pensar que todos éramos ricos tienen todos una parte de culpa. Y todos deben asumir su parte. Pero no debemos olvidar que hemos rescatado a las cajas -todas públicas- con dinero del Estado y que la banca es un negocio de imagen. Por lo tanto, la asimetría de condiciones percibida entre culpables de la burbuja puede generar enormes repercusiones futuras por la justificada indignación de la opinión pública.

Empecemos por aclarar algo. La responsabilidad crediticia no es compartida a 50%-50% entre el prestatario y el prestamista. Nunca lo ha sido. El que pide prestado debe saber dónde se mete y siempre asumir que puede perder todo su dinero. Por algo es el que pide. Nadie obliga a pedir prestado.

Recordemos también que las hipotecas en España eran baratas, accesibles y generosas en sus condiciones porque se avalaban con la totalidad de los bienes de la persona que las contrataba. La dación en pago ha existido siempre, lo que pasa es que hacía las hipotecas más caras y por menos años. Y, por lo tanto, el público no las quería. Muchos contrataron una y escucharon en casa o el trabajo que estaba tirando el dinero. “A largo plazo todo sube”, “te dan el 120% del precio del piso durante 35 años y vas y lo rechazas”.

Cuando yo firmé mi primera hipoteca, el notario me leyó una lista de riesgos que casi me desmayo. La información es esencial y valorar todos los riesgos que nos comentan es prudencia. Luego nos convencemos… “pero hombre, si pasa cualquier cosa vendes la casa y te sacas un beneficio”. Burbuja.

El banco no es tu amigo, no es tu familia y no es una ONG. Creer con los ojos cerrados lo que nos cuenta el que nos vende un producto es igual que ir a un supermercado y comprar sin leer los ingredientes y el precio.

El derecho a una vivienda digna no es el derecho a “comprar” una vivienda digna. 


El cuento de que alquilar no es una opción es parte de la cultura burbujera. “Quiero algo mío”, cuando la propiedad no existe hasta que la deuda se cancela.

Precisamente, porque hemos tenido un sistema como el nuestro, se ha disfrutado de unas condiciones para el inquilino, tanto en precio como en derechos, francamente inigualables comparado con países de nuestro entorno.

Todo ello no exime de responsabilidad al que prestó mal y debería haber quebrado para limpiar el sistema. Pero decidimos rescatarlos. No le quita responsabilidad al incluir condiciones muy agresivas de intereses de demora –a todas luces exorbitantes- para “dar facilidades”. No olvidemos que esas cláusulas abusivas, que con razón hoy debatimos tras la sentencia de un tribunal europeo, son consecuencia de unas condiciones extremadamente agresivas también en la facilidad de concesión de hipotecas. Es decir, ofrecían una hipoteca a 35 años con un 120% del precio del piso y cómodas facilidades y, para cubrir el riesgo, imponían una penalización excesiva. Pan con tortas para el comprador y su riesgo… y para el banco y su balance hoy.

Tampoco exime de responsabilidad a un gobierno que permite que el mercado inmobiliario sea opaco (no se pueden contrastar precios de venta de inmuebles, sobre oferta y demanda real en una base de datos independiente) o que los tasadores valoren los inmuebles no en base a indicadores claros y contrastables, sino subidos a una noria.

De nuevo, la falta de libre mercado nos ayudó a perpetuar la burbuja con opacidad, cuentos de estadísticas inventadas, ministros que parecían portavoces de promotoras e informes de supuestos expertos diciendo que la “burbuja inmobiliaria es un mito”.

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Comportamientos atrevidos de las mujeres


Los comportamientos atrevidos de las mujeres "para hacer su día interesante". Hay mujeres que pueden parecer prudentes y recatadas a ojos de la gente pero sus comportamientos no se corresponden con la imagen que lanzan al exterior. De hecho, las mujeres atrevidas son mucho más numerosas de lo que podría pensarse. 


Comportamientos atrevidos de las mujeres
Comportamientos atrevidos de las mujeres
Según un estudio llevado a cabo entre 2.000 británicas que acaba de publicar Cadbury´s, una de cada cinco mujeres realizan comportamientos que etiquetan como “atrevidos” en su día a día, para hacerlo más interesante y sólo un 18% de las mujeres aseguran que no se comportan nunca de esa forma. 

Entre los quebrantos de las normas sociales que se pueden encontrar en el estudio se encuentran cosas como flirtear en secreto con el padre de su novio, fingir una baja o colocar como fondo de pantalla la imagen de un “pibón”. Casi el 15% de las mujeres entrevistadas admiten que retocan sus fotografías antes de colgarlas en las redes sociales y un 17% mienten sobre lo que les ha costado la ropa que llevan, fingiendo incluso que ha sido un regalo

Armas de seducción 


Según el estudio inglés, las mujeres son muy conscientes de sus encantos y los utilizan en su beneficio. Casi una de cada cuatro mujeres (un 25%) admiten que suelen coquetear para obtener regalos o descuentos en tiendas y bares y no tienen reparo en flirtear con camareros y vendedores. Algo que no es de extrañar dado los resultados que obtienen.

Según un estudio, llevado a cabo el año pasado por investigadores de la Universidad de California en Berkeley, y la London School of Economics, el adecuado empleo del coqueteo aumenta las posibilidades de éxito en las transacciones comerciales hasta en un 33%. Además, si se utiliza la mezcla correcta de amabilidad, calidez e insinuaciones veladas, las mujeres pueden obtener un beneficio sustancial a la hora de cerrar un trato. Por ejemplo, a la hora de comprar un coche, la rebaja del precio final podría llegar hasta el 20%.

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Paro multicolor

En los últimos datos del paro hay un dato al que no se la ha prestado la debida atención. Siendo muy preocupante tener mas de 6 millones de parados, lo es mucho mas el de personas extranjeras (o recientemente nacionalizadas) en el paro


En España hay casi 5 millones de extranjeros, cuyo porcentaje de paro es el 40 %. Muchos de ellos han consolidado sus derechos en la Seguridad Social. Por regiones de procedencia, el paro se dispara al 47% en africanos y asiáticos.

Paro multicolor
Paro multicolor


¿Qué consecuencias tienen todos estos datos de paro?


Los que más tiempo llevan en España están más arraigados, sobre todo por sus hijos. Además, sería para ellos deshonroso volver a su tierra igual que como salieron. Por ese motivo, si están en el paro, están dispuestos a trabajar de lo que sea por el sueldo que sea, mas barato que los trabajadores locales.

Estas personas, de las que hay una de cada dos en paro,  han contribuido al sistema pero ahora demandan sus servicios (sanidad, subsidios, paro, etc.). Los recortes en todo lo anterior pueden ser fuente de conflictos, como de hecho ya lo son entre toda la población. Como no se prevé una apreciable mejoría en unos cuantos años, todo esto puede ser fuente de actitudes xenófobas y racistas, basta con ver el caso de Grecia. Lo que tiene su reacción por parte de las culturas menos adaptadas, que se recluyen en guetos donde cada vez más impera su ley.

No hay que ser un gran futurólogo para ver que suena un sordo rugido que en cualquier momento puede estallarnos en las manos. Con estos índices de paro, el conflicto está servido. El gobierno debería gestionar este problema ahora que es manejable, pues los problemas son difíciles de detectar y fáciles de solucionar en sus primeros momentos, siendo lo contrario cuando ha pasado el tiempo. Ya dijo Cervantes que “vale más un por si acaso, que un quién lo diría”. Pero, claro, ya sabemos lo hábiles que son nuestros gobiernos, da igual quien mande.

¿Se acuerdan del año 2.005 cuando ardía París? Pues eso, si está Ud. en el paro preséntese para bombero, trabajo no le va a faltar. Ojalá me equivoque.

Para saber más:

El diluvio nacional

En casi todas las culturas aparece la leyenda de que los dioses, hartos de las maldades de los seres humanos, les envían un diluvio. En algunos relatos, alguien intercede ante el que va a abrir el grifo diciendo que tal vez haya algún justo que iba a pagar junto con los pecadores.


La historia suele acabar con que al final se abre el grifo y sólo se salva por los pelos algún justo y su familia. Por cierto, que en la Biblia, la historia sigue describiendo como al acabar el gran remojón, las hijas de Noé lo emborrachan, yacen con él y tienen descendencia. Picantón y ejemplarizante que es Antiguo Testamento.
 
El diluvio nacional
El diluvio nacional

Este año recién estrenado no para de llover, aunque no parece que tengamos diluvio, pero dudo que se salve algún justo. ¿Por que les cuento esto? Pues porqué tal vez algún político quede a flote. Por lo menos en España y sus sub-españitas, no sé cómo se apañan en su país si Usted no es español.

Treinta y cinco años sin dictador y aun no acaba de cuajar lo de la democracia. Y si no se lo cree, refute estos puntos:

1. No todos los españoles son iguales ante la ley. Según qué región se tributa de forma diferente y se tiene diferente sanidad.

2. Como algunos son mas iguales que otros, pese a que hay un Ministerio de Igualdad, unos reciben subvenciones y otros las pagan. Mande quien mande, ningún partido está libre de pecado.

3. El poder central no pinta casi nada. Por ejemplo, además de lo expresado en el punto primero, cada sub-españa educa a sus súbditos en el idioma que prefiere y les pone las asignaturas que le da la gana.

4. El gobierno central gestiona una parte muy pequeña del presupuesto nacional. Tenemos 17 + 1 presupuestos = ruina, que es hacia donde vamos. Alemania, que no había llegado tan lejos, hace unos años que restó poder a los landers a favor del Estado.

5. Cuando Usted vota (si aun cree en esta farsa) no lo hace en listas abiertas que obliguen a responder a los candidatos ante el pueblo y no ante las cúpulas de los partidos. Vamos, como en otras democracias ejemplares.

6. Una vez que Usted ha votado, el sistema de representación de los partidos en el Congreso es alucinante, por lo que el partido que gana por mayoría, si no es absoluta, está en manos de partidos bisagra que venden caro su apoyo.

7. No hay separación entre el Poder Judicial y los partidos. A los jueces los elijen los partidos, la justicia es partidista desde los años 80 y nadie lo ha cambiado.

8. Los medios de comunicación privados están vendidos a otros poderes, generalmente políticos. Los públicos (nacionales, regionales, locales, de barrio, etc.) son parte del botín cuando se ganan las elecciones y están en la ruina. No hay leyes que lo impidan.

9. No hay legislación por la que el gobierno central y los gobiernitos regionales tengan un tope en cuanto a indicadores económicos (endeudamiento, pensiones, etc.)

10. …..

Por mi parte, en este diluvio, votaré al partido que vea que a nivel local, regional o nacional esté arreglando sólo tres de los puntos anteriores. No me fío de que lo prometan  estos padres de la Patria y de todas formas ¿ha oído a algún político que simplemente "prometa" arreglar algo de lo anterior? Claro que tampoco se ven a muchas personas que se lo exijan.

Tal vez por eso estamos como estamos y tengamos lo que nos merecemos. Piénselo antes de ir a votar para elegir qué personaje le va a chupar la sangre.

Escrito en enero de 2.010

Las Fórmulas científicas de la felicidad


Las Fórmulas científicas de la felicidad. Si tanto nos afanamos en calcular la cesta de la compra, ¿no merece unos minutitos la gestión de nuestra felicidad? Decía la canción: “Tres cosas hay en la vida: salud, dinero y amor”, pero hoy sabemos, gracias a dos investigadores británicos, que estos tres términos no son más que uno de los componentes de la dicha.


Las Fórmulas científicas de la felicidad
Las Fórmulas científicas de la felicidad 
La fórmula de tan ansiado sentimiento responde al título que se ve aquí: F=P+5E+3H. Si crees en las estadísticas, claro. Y si te fías de la lectura que de ellas hacen los investigadores británicos Carol Rothwell y Pete Cohen, una psicóloga y un “asesor de estilos de vida”, que anunciaron el pasado enero el “hallazgo” de la ecuación de la felicidad. Para obtenerla, encuestaron a 1.000 voluntarios, y de sus respuestas infirieron que el nivel de felicidad de una persona tiene los siguientes ingredientes, y en las siguientes proporciones (casi culinarias): la felicidad es igual a P (lo que denominan “características personales”, que engloban el optimismo, la flexibilidad, la extraversión), a la que se suma, multiplicada por 5, E (necesidades básicas: “salud, dinero y amor”, seguridad personal...), más 3 por H, que se refiere a las necesidades “de alto rango” (la autoestima, las expectativas, las relaciones profundas y las ambiciones).

El tipo y el equipo de fútbol 


Así de fácil. Para Rothwell, su “descubrimiento” tiene el mérito de “ser la primera ecuación que permite a las personas poner cifras a su estado emocional”. No todos están de acuerdo. El director del Centro de Estudios Neurobiológicos de Madrid, y autor del libro La felicidad, José Manuel Rodríguez Delgado, se muestra así de tajante: “Es una estupidez: ninguna ecuación matemática podrá definir la felicidad”. Quizá el mérito de Rothwell y Cohen sea el de aportar algunos datos estadísticos. Gracias a ellos, sabemos que hombres y mujeres obtienen de forma diferente su felicidad –ellos, del sexo y el triunfo deportivo (de su equipo, claro); y ellas, de la familia y de... ¡adelgazar!–. Otros estudios apuntan que lo más indicado para ser feliz es ser mujer y mayor de 30, que la inflación nos entristece y la democracia nos alegra, y existe incluso una base mundial de la felicidad, en la que España, con un 6,5 (en una escala del 1 al 10), está en mitad de la lista, liderada por Suiza (8,1). El farolillo rojo es Moldavia, con 3.

“Qué voy a hacerle, soy feliz”, confesaba avergonzado Pablo Neruda. La felicidad ha tenido a menudo mala prensa, como si el desgraciado fuera más lúcido, más digno de estudio. La psicología ha sido durante mucho tiempo una ciencia de la enfermedad que ha ignorado un aspecto del ser humano más frecuente de lo que se pensaba (un 74% de los españoles se considera bastante o muy feliz, según datos de 2002). ¿La prueba? Desde 1887, Psychological Abstracts (una de las guías más importantes) ha incluido 140.000 artículos sobre la cólera, la ansiedad y la depresión, y sólo 3.000 sobre emociones positivas. Como apuntan los psicólogos María Dolores Avia y Carmelo Vázquez en su obra Optimismo inteligente,...

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Descargar El Arte de la Estrategia, mes de Abril de 2013, en PDF

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Mitos y realidades del lenguaje corporal y de los gestos


¿Crees que eres bueno interpretando los gestos y el lenguaje corporal de la gente? Bueno, pues hay muchos más movimientos y poses, y a veces menos, de lo que a nosotros nos parece.


Cuando Tom Cruise y Katie Holmes anunciaron su divorcio el año pasado, los periodistas sensacionalistas señalaron que ya lo veían venir. "¡Bastaba con mirar su lenguaje corporal!" clamaban los titulares, citando el ceño fruncido de Holmes al brazo dispuesto de Cruise. "¡Embarazoso!"

Mitos y realidades del lenguaje corporal y de los gestos. Tom Cruise
Mitos y realidades del lenguaje corporal y de los gestos. Tom Cruise
Y cuando Barack Obama perdió el primer debate presidencial del año pasado EE.UU. frente al candidato republicano Mitt Romney, algunos analistas lo atribuyeron a la "baja energía" de su lenguaje corporal, su tendente mirada hacia abajo y el fruncir de sus labios, lo que le hizo parecer como "letárgico y sin preparación."

La cultura popular está llena de tales ideas. Después de todo, es divertido especular sobre la vida interior de los grandes y de los famosos. Pero cualquier persona con un temperamento escéptico o lógico no puede dejar de notar que suena muy fuerte la suposición de que podemos leer los pensamientos y las emociones de una persona con sólo ver cómo se mueve su cuerpo.

Con tantos mitos que rodean este asunto, es fácil pensar que entendemos los mensajes codificados que otros comunican, pero, ¿qué tiene que decir la ciencia sobre el lenguaje corporal? ¿Hay algo más que un simple valor de entretenimiento? Si es así, ¿que movimientos y gestos son veraces y cuáles son pistas falsas? Y sabiendo esto, ¿podríamos cambiar realmente nuestro propio lenguaje corporal para que otros nos perciben de otra forma?

La investigación de Mehrabian 


Un buen lugar para empezar a buscar respuestas es la estadística, a menudo citada, que dice que el 93 por ciento de nuestra comunicación es no verbal, dejando tan sólo un 7 por ciento a lo que en realidad estamos hablando. Esta cifra provino de una investigación a finales de los 1960, realizada por Albert Mehrabian, un psicólogo social de la Universidad de California, Los Angeles.

Él halló que por el tono de voz y la expresión facial se transmite un mensaje emocional diferente de la sola palabra hablada (por ejemplo, cuando decimos la palabra "bruto" en un tono positivo y con una sonrisa), la gente tiende a creer más en las señales no verbales que en la propia palabra. A partir de estos experimentos, Mehrabian calculó que tal vez sólo el 7 por ciento del mensaje emocional proviene de las palabras que utilizamos, un 38 por ciento proviene del tono y el otro 55 por ciento de las señales no verbales.

Mehrabian ha pasado gran parte de las últimas cuatro décadas señalando que nunca se refirió a esta fórmula para que fuese tomada como una especie de evangelio, y que sólo se aplica a circunstancias muy concretas, p. ej. cuando alguien está hablando sobre sus gustos y disgustos. Ahora dice que "a menos que un comunicador esté hablando de sus sentimientos o actitudes, estas ecuaciones no son aplicables", y que se avergüenza cada vez que se aplica su teoría a la comunicación en general.

Así que la más antigua estadística sobre el lenguaje corporal no es exactamente lo que parece, y que al hombre que se le ocurrió la fórmula le gustaría pedirle a todos el favor que dejen ya de hacerlo. Después de todo, si realmente entendiéramos el 93 por ciento de lo que dice la gente sin tener que recurrir a las palabras, no tendríamos necesidad de aprender lenguas extranjeras y nadie saldría adelante con una mentira.

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Seducción. Ligar en la oficina (o en el trabajo)


Es "natural" ligar en la oficina. Un libro sobre seducción de Shere Hite revela que las relaciones sexuales en el trabajo suelen ser duraderas y beneficiosas. 


Teóricos y sexólogos afirman que el sexo en la oficina no termina en amnesia. Principalmente porque no evita el persistente fantasma de los celos y hasta cierto grado la envidia cuando uno de los ex amantes es promovido a una posición superior y los nortes cambian. 

Seducción. Ligar en la oficina (o en el trabajo)
Seducción. Ligar en la oficina (o en el trabajo)
Katherine llegó a su despacho de un banco de Londres y cumplió con el rito de hacer café, encender su ordenador y dirigir su ratón al icono de mensajes. Tenía cinco. Cuatro de asuntos profesionales. El quinto era un piropo de un colega casado que estaba a menos de quince metros de distancia. "No sabes lo bien que te sienta el rojo", decía con timidez el primer intento de ligue. Firmado por Jason, el mensaje fue el comienzo de un romance más bajo el techo de la empresa.Sexo y Trabajo es el título del libro de la feminista Shere Hite que explora las deliciosas complicaciones de enamorarse en la oficina y aquello de lidiar con los límites de la discreción en aras de no romper el tabú, la letra pequeña de los contratos, las rabietas y dolores de cabeza de los jefes súbitamente transformados en testigos (y cómplices) de los apasionados romances entre empleados.

Rociadas de champaña, las fiestas navideñas, favorecen los idilios reprimidos. ¿Quién no se enamoró una vez en la oficina? ¿Quién dijo que no es posible hacer el amor en el escritorio?

"Es natural que un hombre y una mujer se atraigan en la oficina", dice Hite, directora del instituto Hite Research International. "Es imposible ignorar la sexualidad en el trabajo. Desalentar esas relaciones creyendo que no existen o declararlas ilegales no van a salvar a la compañía; en el mejor de los casos, esos asuntos son las cosas que uno trata de ocultar bajo la alfombra", añade.

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Lo que deberías saber sobre Tamerlán, el cojo

Tamerlán creó un imperio que se extendía desde la India hasta el mar Mediterráneo. Tamerlán, versión europea de Timur Lang (Timur el Cojo), tenía este nombre porque padecía una discapacidad en el lado izquierdo de su cuerpo. 


Tamerlán nació el 10 de abril de 1336, en el seno de una tribu mongola establecida en Kesh (Transoxiana), actualmente Shakhrisyabz (Uzbekistán), y se hizo famoso al servicio del kan Cagatai Tughuq. Entre 1364 y 1370 Tamerlán logró el control de Transoxiana, aplastando a antiguos superiores y aliados, y en el último año declaró la restauración del imperio de Gengis Kan, de quien decía ser descendiente. Tamerlán sometió a los kanatos vecinos y antes de 1394 ya había conquistado Irán, Mesopotamia, Armenia y Georgia, e invadió repetidas veces Rusia y Lituania. 

Lo que deberías saber sobre Tamerlán, el cojo
Lo que deberías saber sobre
Tamerlán, el cojo
Desde 1389 hasta 1395, Tamerlán combatió y debilitó al kanato de la Horda de Oro; a su regreso exterminó a los elementos rebeldes de Irán. En 1398, Tamerlán invadió la India, donde tomó la ciudad de Delhi y asesinó a sus habitantes. En 1401 arrebató Siria a los mamelucos, arrasando Damasco, y mató brutalmente a los habitantes de Bagdad. Al año siguiente derrotó al sultán otomano Bayaceto I. Tamerlán murió el 18 de febrero de 1405, cerca de Shimkent (hoy en día en Kazajstán), cuando encabezaba una expedición contra China, y fue enterrado en Samarcanda, su capital. Su mausoleo, el Gur-i Mir, es uno de los grandes monumentos arquitectónicos de Samarcanda.

Aunque Tamerlán fue muy célebre por su crueldad en combate y por las numerosas atrocidades cometidas por sus ejércitos, Tamerlán también fue un gran amante de las letras y las artes. Su dinastía, la Timurí, que gobernó Transoxiana e Irán hasta principios del siglo XVI, fue famosa por su mecenazgo de la literatura turca y persa. Uno de sus descendientes, Babur, fundó la dinastía Mogol de la India en 1526.

El 21 de mayo de 1403 una nave largaba amarras en el Puerto de Santa María. A bordo varias personas emprendían la que sería la mayor aventura de su vida. Encabezados por el madrileño Rui González de Clavijo, formaban una embajada con la que el rey Enrique III de Castilla quería presentar sus respetos al gran Khan Timur, apodado Lenk (el cojo), señor de los mongoles y emperador de Samarcanda, conocido en Occidente como Tamerlán o Tamorlán. Respondía así el monarca castellano a la visita anterior de un embajador del Khan, llamado Mohamad Alcaxi, portador de una carta en la que se describía la victoria de los mongoles sobre el sultán Bayaceto cerca de Ankara el 28 de julio de 1402.

González de Clavijo cruzó todo el Mediterráneo hasta la Constantinopla bizantina, costeó la orilla sur del Mar Negro hasta Trebisonda, sorteando los dominios del sultán turco, se adentró en Persia, entonces bajo la égida mongola, y atravesando el Indukush llegó a la mítica capital del Imperio Timúrida, Samarcanda. Un viaje que le llevó, a él y a su comitiva, tres años entre la ida y la vuelta.

En el mes de octubre de 1403 aún estaban en los dominios de un magro Imperio Bizantino, reducido a los territorios europeos y amenazado por los turcos, donde fueron recibidos por el Emperador Manuel II. La descripción de la capital de Oriente que hace el narrador muestra la fascinación que todavía ejercía esa ciudad en la Europa Medieval.

Lo que deberías saber sobre Tamerlán, el cojo
Lo que deberías saber sobre Tamerlán, el cojo
El ocho de septiembre de 1404, casi 16 meses después de su partida, entraban en Samarcanda para ser recibidos por Tamerlán en su fastuosa corte. Hicieron entrega al soberano timúrida de una carta de Enrique III y de los numerosos regalos de que eran portadores en una ceremonia de carácter diplomático, donde se presentó también el embajador de la China. Durante los 75 días que permanecieron en la capital asistieron a numerosas fiestas, unas organizadas en su honor, otras por motivos diferentes, y pudieron comprobar la grandeza de la corte timúrida, así como conocer de primera mano algunos de los asuntos de la política asiática del momento. El relato constituye, en esta parte, una rica fuente de datos sobre las relaciones entre los estados asiáticos en el siglo XV y sobre la política exterior de Tamerlán  a punto de entablar una guerra con el Imperio Chino. 

La ciudad se encontraba en plena reforma, pues algunos de los edificios que la han hecho famosa, como la mezquita Bibi Khanoum, estaban en construcción. 

Lo que deberías saber sobre Tamerlán, el cojo. Samarcanda
Lo que deberías saber sobre Tamerlán, el cojo. Samarcanda
Mientras los mongoles hacían los preparativos para invadir China la comitiva castellana fue invitada a marcharse de la ciudad, quizá porque ya no eran del interés de Tamerlán, volcado en la nueva empresa militar, o porque podrían constituir un estorbo ante los preparativos de la misma. Sea como fuere, el grupo de castellanos abandonó Samarcanda el 21 de noviembre de 1404 emprendiendo el camino de retorno a la Península Ibérica. Timur Lenk moriría antes que Gonzalez de Clavijo concluyese su viaje, en concreto el 19 de enero de 1405, mientras los embajadores pasaban por Tabriz (noroeste de Irán).

Una curiosidad la constituyen las tres cautivas que Tamerlán envió de regalo a Enrique II de Castilla, en 1402, tras capturarlas del harén del sultán Bayaceto, vencido en Ankara. Las tres eran hermanas y, según sus lápidas respectivas, "hija del conde Juan y nieta del rey de Hungría". Se casaron y han dejado gran descendencia en Galicia, Arévalo y Segovia.

Fuente del la embajada a Tamerlán:

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Lo que en Boston nos copiaron del 11-M

Si es que se lo hemos puesto muy fácil al FBI para investigar y resolver el atentado de Boston, sólo se han limitado a copiar cómo lo hicimos con los atentados del 11-M en España.

Como ya sabemos que en es imposible atravesar a pie o en vehículo una ciudad occidental sin que por lo menos una cámara te observe (ver enlace) se dieron cuenta estos gringos que cuando sucedió el 11-M, a las pocas horas ya circulaban imágenes de los presuntos terroristas captadas por infinidad de cámaras de videovigilancia, tanto de las estaciones de tren como de otros edificios, así como de teléfonos móviles de transeúntes. Por eso en Boston rápidamente tuvieron las fotos de los sospechosos, exactamente igual que aquí en España, que nos hartaron de pasarnos por TV las fotos de los terroristas entrando y saliendo de las Estaciones de Atocha, del Pozo y de Sta. Eugenia, grabadas por sus cámaras de seguridad. ¿Quién no recuerda la cara del terrorista saliendo del tren tras abandonar la fatal mochila explosiva? ¿No se acuerda usted? Bueno, a lo mejor me estoy confundiendo de video y de país, como estos terroristas son todos parecidos…

Lo que en Boston nos copiaron del 11-M
Lo que en Boston nos copiaron del 11-M
También nos copiaron estos chicos del CSI americano cuando acordonaron la zona y empezaron a recoger las pruebas de la explosión: tipo de explosivo, metralla, olla contenedora del artefacto (Made in Spain, por cierto, para que digan que no exportamos), así como efectos personales de las víctimas. Lo que pasa que ellos aún conservan las pruebas porque son un poco torpes. Aquí, en cuanto vimos que tampoco eran muy necesarias ni importantes, procedimos  a su destrucción a las pocas horas: trenes, efectos personales y cualquier cosa que pudiera servir de prueba. En este punto, los gringos no han estado muy acertados a la hora de copiarnos, les da por montar esos CSI tan espectaculares, ya se sabe que son muy peliculeros y quieren saber hasta con qué explosivo se hizo la bomba. Que exagerados los gringos, con saber que algo ha explotado, aquí ya nos vale, que manía de querer saberlo todo. En el 11-M, para saber qué explosivo detonó, nos vale con unas muestras ínfimas de polvo de un extintor, eso es eficacia, sobran trenes y demás pruebas, para qué tanto.

En Celtiberia, que somos más listos, nos vale con saber que aunque ninguna de nuestras más de 1000 víctimas tuviera metralla en su cuerpo, la única mochila que no detonó y apareció en una comisaría si tenía metralla. Pero ya se sabe que los terroristas musulmanes son un poco chapuceros y seguro que sólo tenían metralla para una bomba, casualmente, la que apareció en una comisaría. Es lo que tiene que una panda de camellos y traficantes de droga al por menor se metan en la Yihad, que se olvidan de poner metralla en la práctica totalidad de las bombas y para una que se acuerdan de poner metralla, se olvidan de activarla y no explota. Menudos hijos de p… gilipollas

Lo que en Boston nos copiaron del 11-M. Terroristas de Boston
Lo que en Boston nos copiaron del 11-M. Terroristas de Boston
Claro, decir también que los terroristas chechenos de Boston eran unos fulanos un poco chalados que nos les importaba morir matando. Los que en España al final acorralamos en su piso en Leganés, tuvieron el detalle de volar el piso una vez que se desalojó todo el inmueble. Gente curiosa, hacen casi 200 muertos y más de 1000 heridos pero se aseguran de inmolarse sin matar a nadie, tal vez les tenían cariño a los vecinos. Hasta para eso “Spain is different”  y se le llega a pegar a todo el que nos visita, hasta a los aguerridos yihadistas.

Gracias a la ejemplar forma en que se resolvió el caso del 11-M, lo de Boston ha sido cosa rápida. Porque nos copiaron, al FBI les jode reconocerlo, pero así fue, nos copiaron. Envidia que nos tienen.

El lenguaje que deberías conocer para hablarle al subconsciente

Es prácticamente imposible coger un periódico, o una revista, encender la radio o la televisión, leer un catálogo de promociones o una guía telefónica, ir de compras a un supermercado sin que un artista, fotógrafo, escritor o diseñador gráfico muy inteligente manipule de manera intencional nuestro subconsciente.


Las principales características que hay que adoptar para que la parte inconsciente de la mente nos escuche son:

- Un tono cálido y profundo
- Un volumen un poco más bajo
- Un ritmo lento
- Pausas
- Todo puede verse reforzado por la dirección de su cabeza, que dirigirá la voz hacia abajo


El lenguaje que deberías conocer para hablarle al subconsciente
El lenguaje que deberías conocer para hablarle al subconsciente

Habrá observado alguna vez a un prestidigitador en plena acción; cuando hace desaparecer una paloma blanca, con una mano trata de distraerle, haciendo tal vez unos floreos con la varita mágica entre los dedos (distracción del hemisferio izquierdo), mientras que, con la otra, procede con disimulo a esconder la paloma por medio de la utilización de técnicas específicas (utilización del hemisferio izquierdo).

Una estrategia análoga es la empleada por los psicoterapeutas expertos en hipnosis, que adoptan la que se denomina "comunicación a dos niveles". Si trata de releer, en el texto anterior, únicamente las palabras en negrita, verá que tienen pleno sentido casi por sí solas. Se trata, por tanto, de un verdadero lenguaje paralelo, con el que puede decir cosas absolutamente distintas de las que dice con el lenguaje más superficial.

La lógica intuitiva o interior parece basarse sobre una percepción implícita a un nivel que no puede ser definido como pensamiento consciente. Con frecuencia, estos mecanismos son descritos despectivamente como intuiciones o conjeturas.

El lenguaje que deberías conocer para hablarle al subconsciente
El lenguaje que deberías conocer para hablarle al subconsciente

Hay otra técnica que es increíblemente más sutil; se denomina TÉCNICA DE INTERCALADO y la idea es decir algo con palabras pero sembrar una impresión subconsciente de otra cosa en la mente de los oyentes y/o espectadores.

Déjenme ponerles un ejemplo: Vamos a suponer que está usted viendo a un comentarista de televisión que afirma lo siguiente: "El SENADOR JOHNSON está ayudando a las autoridades a solucionar los estúpidos errores de las empresas que contribuyen a crear los problemas de basura nuclear". Suena como si fuera la exposición de un hecho, pero si el locutor enfatiza las palabras adecuadas, y especialmente si hace los adecuados gestos con las manos al pronunciar las palabras clave, le pueden dejar a usted con la sensación de que el Senador Johnson es un estúpido. Ese es el mensaje subliminal de la afirmación, y al locutor no se le puede acusar de nada.

 
Fuente: El Gran Juego

El obsequio de las palomas

El Lie Zi es una de las tres obras fundamentales del taoísmo filosófico, junto con las más conocidas de Lao Tse y Zhuang Zi. Es atribuido a Lie Yukou (Lie Zi), a quien se considera un personaje legendario.


El texto fue inscrito en la librería imperial con el nombre de Tratado de la Perfecta Vacuidad. Generalmente es considerada la más práctica de las obras taoístas principales, frente al más filosófico Tao Te King o al más poético Libro de Zhuang Zi. 

EL OBSEQUIO DE LAS PALOMAS 


El obsequio de las palomas
El obsequio de las palomas



Era costumbre en Handan cazar palomas para regalarlas al príncipe el día de Año Nuevo. Esto agradaba tanto al soberano que repartía valiosas recompensas. Alguien le preguntó la razón de esta costumbre. 

- El día de Año Nuevo dejo las palomas en libertad para demostrar mi bondad - contestó el príncipe. 

- Como sus súbditos saben que Ud. necesita palomas para libertarlas, todos se dedican a cazarlas - comentó el otro -. Y el resultado es que al cazarlas, mueren muchas. Si Ud. realmente quiere salvarlas, es mejor que prohíba su caza. Tal como están las cosas, Ud. las caza para libertarlas y su bondad no puede reparar el daño que ocasiona. 

El príncipe asintió. 
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La ingratitud que sufrió el Gran Capitán

Aunque todos te digan que te socorrerán cuando tengas necesidad, muchos de los que se ofrecen a luchar por ti, serán después los primeros que te arrojarán las piedras, te dejarán abandonado y aún harán leña del árbol caído y saquearán los restos del naufragio


Como cita Maquiavelo, “se puede decir de los hombres lo siguiente: son ingratos, volubles, simulan lo que no son y disimulan lo que son, huyen del peligro, están ávidos de ganancia; y mientras les haces favores son todos tuyos, te ofrecen la sangre, los bienes, la vida y los hijos cuando la necesidad está lejos; pero cuando ésta se te viene encima vuelven la cara. Los hombres olvidan con mayor rapidez la muerte de su padre que la pérdida de su patrimonio.”

Y no esperes que tu patrón sea agradecido por los servicios que le prestes, ya que habrá quien le envenene los oídos y le nuble la vista para que dude de tu lealtad y de tus nobles intenciones. Recuerda que el Cid Campeador sufrió la ingratitud de su Rey Alfonso VI de Castilla por las infamias que a sus espaldas le hacían los cortesanos que nunca habían pisado un campo de batalla ni participado en ningún combate. Qué lástima de vasallo si oviera buen sennor. No caigas tú en ese error y ten la certeza de que cada triunfo tuyo aumentará las envidias de otros cortesanos haciendo que tu patrón desconfíe de ti.

Gonzalo Fernández de Córdoba, el Gran Capitán
Gonzalo Fernández de Córdoba, el Gran Capitán

Gonzalo Fernández de Córdoba, el Gran Capitán, se instaló como gobernador absoluto del reino de Nápoles. Como gobernó con justicia y severidad agraviando a muchos nobles resentidos, estos cortesanos fueron a España a presentar quejas y agravios infundados al rey Fernando. Así, mediante murmuraciones e infamias, esperaban recobrar las prebendas perdidas. Y como el monarca recelaba de todos los que cercanos a él destacaban, se volvió susceptible a las acusaciones de que Gonzalo derrochaba el dinero. A lo que éste respondió con las famosas cuentas que siguen:

“Doscientos mil setecientos treinta y seis ducados y nueve reales en frailes, monjas y pobres, para que rogasen a Dios por la prosperidad de las armas españolas.
Cien millones en palas, picos y azadones, para enterrar a los muertos del adversario.
Cien mil ducados en guantes perfumados para preservar a las tropas del mal olor de los cadáveres de sus enemigos tendidos en el campo de batalla.
Ciento sesenta mil ducados en poner y renovar campanas destruidas por el uso continuo de repicar todos los días por nuevas victorias conseguidas sobre el enemigo.
Cien millones por mi paciencia en escuchar ayer que el Rey pedía cuentas al que le había regalado un reino.”

Después de este curioso balance de cuentas, nunca más este Gran Capitán volvió a ejercer como tal en ninguna batalla, pasando sus últimos años retirado en su hacienda y desengañado por la ingratitud de su Señor que elevaba a la gloria real a otros capitanes mucho menos capaces en el oficio de las armas.

Y si aún no te valen todos estos ejemplos, recuerda que Aníbal, Escipión, Berengario, Germánico, César, Pompeyo, Sertorio y muchos otros grandes capitanes de Roma y Cartago acabaron su vida amargados y olvidados por su patrón, cuando no asesinados por el temor que despertaban en otros cortesanos o en su mismo Señor

Fuente: Manual de Cortesanos
http://www.elartedelaestrategia.com/manual_y_espejo_de_cortesanos.html

Cómo desarrollar tu capacidad creativa


La creatividad es una capacidad que se puede desarrollar realizando acciones que estimulen el pensamiento divergente y la originalidad. He aquí 10 actividades para desarrollar la creatividad


1. Explorar, descubrir y aprender cosas nuevas. 


Si día con día tratamos de aprender cosas distintas por placer y curiosidad, no por obligación, abriremos nuestra visión a lo nuevo, permitiendo la entrada de nuevas ideas y pensamientos.

Cómo desarrollar tu capacidad creativa
Cómo desarrollar tu capacidad creativa

2. Recordar problemas que se presentan en la vida cotidiana e hipotéticamente intentar resolverlos de una manera totalmente distinta a como lo hacemos normalmente. 


El ejercicio anterior es para adaptarnos a la creación de nuevas soluciones al mezclar nuevas ideas e incluso atrevernos a relacionar y pensar que todas las ideas sirven por más raras que nos parezcan, el conjuntar ideas con algo que pensamos que no tenía nada que ver nos puede ayudar a encontrar la respuesta. Ya que no existe un forma universal de solución.

3. Mantener hábitos saludables. 


Para tener capacidad creativa debemos de cuidar nuestros hábitos, como el dormir mínimo 7 horas, así como comer sanamente y realizar ejercicio, ya que nuestro cerebro se complementa de factores como la correcta alimentación y el estar bien descansados nos permite pensar con mayor claridad.

4. Interesarse por cuestiones distintas a las de nuestra carrera o trabajo. 


Podemos pensar que interesarnos en algo totalmente distinto a lo que hacemos podría ser una pérdida de tiempo, pero en realidad podemos descubrir nuevas habilidades que complementan nuestro perfil y nos hace únicos y con un mayor valor agregado.

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El incendio y el puesto de honor

Un hombre que pasaba frente a la casa de un amigo notó que la chimenea era recta y que una pila de leña había sido colocada cerca de la estufa.


 - Es mejor que construya otra chimenea con un codo – advirtió al dueño de casa – y aparte esa leña; de otra manera puede provocarse un incendio.

Pero el dueño de casa no hizo caso del consejo.


El incendio y el puesto de honor
El incendio y el puesto de honor

Tiempo después la casa se incendió; pero por fortuna los vecinos ayudaron a apagarla. Entonces la familia mató un buey y preparó vino para expresar sus agradecimientos a los vecinos. Aquellos que habían sufrido quemaduras fueron colocados en los puestos de honor; y el resto, de acuerdo a su mérito; pero no se mencionó al hombre que les había aconsejado construir una chimenea nueva.

- Si Ud. hubiera aceptado el consejo de aquel hombre – recordó alguien al dueño de la casa –, se habría ahorrado los gastos del buey y del vino y habría evitado el incendio. Ahora está Ud. agasajando a sus vecinos para agradecerles lo que hicieron, pero, ¿es justo olvidar al hombre que le aconsejó reconstruir la chimenea y apartar la leña, mientras trata a aquellos que sufrieron quemaduras como huéspedes de honor?

El anfitrión se dio cuenta de su error e invitó al hombre que le había aconsejado correctamente.

Historia de la Dinastía Han