A principios de la década de 1980 el Dr. Edward de Bono inventó el método de los Seis Sombreros para Pensar. El método es un marco para el pensamiento y además incorpora el pensamiento lateral. Los seis sombreros representan seis maneras diferentes de pensar y se utilizan de forma proactiva en vez de reactiva. En palabras de De Bono se "separa el ego del rendimiento". Como utilizar los “Seis Sombreros Para Pensar” Todo el mundo es capaz de contribuir a la exploración de su creatividad sin lastimar su ego, ya sea con el sombrero amarillo o con cualquier otro. El sistema de seis sombreros fomenta el rendimiento más que la defensa del propio ego. Las personas pueden usarlo con cualquier sombrero aunque inicialmente apoyen el punto de vista contrario El punto clave se basa en que un sombrero es una forma de pensar en lugar de una etiqueta para pensar. Las más importantes razones teóricas para utilizar los "Seis Sombreros para Pensar" son las siguientes: