El Arte de la Estrategia

Un Gerente está con un paquete de hojas frente a la trituradora de papeles.  Se le ve desconcertado, mira por un lado, mira por el otro. En eso pasa un empleado y muy amablemente le dice:  - ¿Le ayudo?  El Gerente, agradecido, contesta:  - Muy amable, parece ser que me quedó grande la tecnología.  El empleado, muy diligente, toma el paquete de papeles, los coloca en una ranura, y se oye el sonido de los papeles cuando se hacen trizas.  No hagas como el gerente y el empleado entrometido El  empleado le dice al Gerente:  - ¿Ve que fácil?  y el Gerente pregunta:  - ¿Y por dónde salen las copias? Pregunta primero antes de entrometerte. Uno siempre quiere adivinar lo que el jefe espera. No te las des de adivino, es un muy mal método.  http://www.elartedelaestrategia.com/  El Arte de la Estrategia

Cuentan que un gerente muy importante de una conocida multinacional informática tuvo una crisis cardiaca por culpa del trabajo. Fue dado de baja y enviado al campo con el objeto de recuperar las fuerzas y relajarse un poco.  Después de pasar 2 días sin hacer nada, el gerente estaba ya harto de la vida bucólica y pastoril, y se aburría soberanamente. Así que decidió hablar con el granjero que le hospedaba y solicitarle alguna tarea sencillita para pasar el rato y ocupar el tiempo, a la vez que así hacia algo de ejercicio. Un gerente en el campo Al día siguiente se levantaron temprano, antes de que saliera el sol. El granjero, conocedor de la idiosincrasia de la gente de ciudad, y temiendo algún estropicio irreparable, resolvió asignarle al gerente tareas simples en las que no pudiera causar daño alguno (incluyéndole a él mismo). 'La tarea es muy sencilla.' - dijo el granjero dándole una pala - 'Sólo tiene que recoger el estiércol que hay en el chiquero de l

Consideremos las siguientes nociones relacionadas con los gerentes: las cosas se complican menos cuando el gerente llega al vértice de la pirámide Los buenos gerentes no toman decisiones normativas El gerente de alto nivel sabe todo lo que está ocurriendo en la organización puede utilizar los recursos que sean necesarios y, por consiguiente, puede ser más determinante; el día normal de un gerente se agota en la formulación de objetivos precisos; la tarea principal de un gerente de alto nivel es conceptuar proyectos a largo plazo. Sugiero que ninguna de estas declaraciones por separado o en conjunto presenta un panorama claro de lo que un gerente general debería hacer. Pero, entonces, ¿cuáles son las características que un gerente debería poseer? En mi opinión, un gerente debería contar con los siguientes cinco talentos o habilidades: 1. Mantenerse bien informado Sobre un amplio número de las decisiones operativas que se toman en diveros niveles de la compañía. Desar