Ir al contenido principal

Maquiavelo y sus excelentes discípulos

Un manual imprescindible para entender el poder desde Maquiavelo hasta el siglo XXI Si alguna vez te has preguntado cómo funciona realmente el poder, este libro es para ti. Maquiavelo y sus excelentes discípulos  es la radiografía lúcida y sin filtros que necesitas para dejar atrás la ingenuidad. No es solo un recorrido histórico; es un manual estratégico que te enseña a reconocer, entender y navegar las complejidades de la manipulación, desde el Renacimiento hasta la era de los algoritmos y el populismo del siglo XXI.  ¿Por qué este libro es crucial para ti? Este no es un texto académico aburrido, sino una narrativa envolvente que disecciona la estrategia detrás de los movimientos de los líderes más influyentes de la historia, desde Maquiavelo y César Borgia hasta Napoleón, Bismarck y Kissinger. Comprenderás la verdad incómoda:  Te ofrece una comprensión mucho más clara del mundo en que vivimos, mostrándote que el maquiavelismo sigue vivo, oculto detrás de discursos emoc...

7 pistas para mejorar a un líder

Este es un dilema interesante. Digamos que eres un gerente, un ejecutivo de alto nivel o un empleado de recursos humanos; tu trabajo es ser un líder, sí, pero también es identificar a los líderes, para seleccionar los que ascenderán con una responsabilidad adicional a la cabeza de un proyecto o equipo. ¿Cómo sabes que va a hacer un gran líder en una determinada circunstancia? 

Hay un montón de artículos sobre los atributos que hacen geniales a los grandes líderes, ¿pero es lo que hace un líder mediocre o malo? Todos podemos saberlo después de observar su conducta, pero, ¿qué rasgos diferentes tienen estas personas incluso antes de que asuman un papel de liderazgo?

7 pistas para mejorar a un líder
7 pistas para mejorar a un líder

Propongo que el tener uno o más de los siguientes rasgos sería una señal de alerta de que este líder podría no estar listo para una posición de mayor liderazgo

La falta de empatía 

Me doy cuenta de que acabo de escribir un mensaje sobre la importancia de la empatía como una habilidad de liderazgo, pero la falta de empatía es un indicador clave de un mal líder. Si la persona no puede ser capaz de ponerse en los zapatos de otro y ver las cosas desde una perspectiva diferente, nunca será un verdadero gran líder.

El miedo al cambio 

El cambio es alarmante para todos, sobre todo cuando se trata de un montón de dinero y / o puestos de trabajo de muchas personas. Pero los líderes que no pueden aceptar el cambio están destinados a quedarse atrás.

Demasiado dispuesto a ceder 

La capacidad de encontrar una... SIGUE LEYENDO...

Comentarios

  1. No aceptar nuevos retos y ser incapaz de ponerse en el lugar de los otros son dos razones más que suficientes para detectar que allí no hay madera de líder.
    Un saludo.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Por eso España y Europa (y tal vez el mundo) van como van, por los líderes que elegimos. De todas formas, no hay gran cosa para elegir.

      Un saludo

      Eliminar

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

Maquiavelo y sus excelentes discípulos

Un manual imprescindible para entender el poder desde Maquiavelo hasta el siglo XXI Si alguna vez te has preguntado cómo funciona realmente el poder, este libro es para ti. Maquiavelo y sus excelentes discípulos  es la radiografía lúcida y sin filtros que necesitas para dejar atrás la ingenuidad. No es solo un recorrido histórico; es un manual estratégico que te enseña a reconocer, entender y navegar las complejidades de la manipulación, desde el Renacimiento hasta la era de los algoritmos y el populismo del siglo XXI.  ¿Por qué este libro es crucial para ti? Este no es un texto académico aburrido, sino una narrativa envolvente que disecciona la estrategia detrás de los movimientos de los líderes más influyentes de la historia, desde Maquiavelo y César Borgia hasta Napoleón, Bismarck y Kissinger. Comprenderás la verdad incómoda:  Te ofrece una comprensión mucho más clara del mundo en que vivimos, mostrándote que el maquiavelismo sigue vivo, oculto detrás de discursos emoc...

Las 4 leyes de la espiritualidad

Nada es casualidad: las personas, los momentos y las experiencias llegan a nuestra vida por una razón. Todo ocurre en el tiempo perfecto para aprender y evolucionar. Ver  Las 12 leyes del Karma 1. “La persona que llega es la persona correcta" Nadie entra en nuestras vidas por casualidad, todas las personas a nuestro alrededor, todas las que interactúan con nosotros, están ahí por una razón, para hacernos aprender y progresar en cada situación. 2. “Lo que pasa es lo único que podría haber pasado" Nada, pero nada, absolutamente nada de lo que sucede en nuestras vidas podría haber sido de otro modo. Incluso el detalle más pequeño. No hay un " si hubiera hecho eso hubiera pasado el otro...". No. Lo que pasó fue lo único que podría haber pasado, y así fue para que aprendamos la lección y seguimos adelante.  Ver Lo que nunca te enseñaron 3. “El momento en que ocurre es el momento adecuado" Todo comienza en el momento adecuado, no antes no después. Cuando estamos list...

15 perlas de sabiduría

Descubre 15 perlas de sabiduría potentes para vencer a falsos, tóxicos y manipuladores. ¡Transforma tu vida con límites firmes, paz inquebrantable y poder auténtico! A las personas falsas no les agrada que seas auténtico. La gente tóxica no soporta que mantengas tus límites. Quienes siempre te aceptan no te valoran cuando dices que no. Los manipuladores te rechazan cuando detectan sus tácticas. Quien acepta ser detestado demuestra un gran poder interior. Comparte con tu pareja todo lo que ganas (salvo si es una persona derrochadora). No permitas que tu pareja controle tu estado ánimo. No ignores las señales de alarma solo porque tu pareja es atractiva. No te quedes donde estés cuando te falten al respeto en público. No discutas con la lógica contra las emociones. Busca siempre tu prioridad antes de que otros te impongan la suya. Nunca sacrifiques tu paz por tener compañía. Observar es vital, pero juzgar con dureza es el peor enemigo. El dolor es un maestro; busca el lado positivo en ca...

20 reglas para ser invencible en el juego del poder

Descubre cómo triunfar en el juego del poder usando las 20 reglas clave para el éxito Te guste o no te guste, todas las relaciones humanas se basan en unas 20 reglas para el juego del poder.  Cuanto mejor domines las 20 reglas del juego del poder, más feliz serás, y por lo tanto, más feliz podrás hacer a los demás. Si juegas mal o te niegas a jugar, en el mejor de los casos, tu vida discurrirá con menos suavidad.   Ver Las 20 leyes de la astucia El juego del poder y sus 20 reglas Aquí se expondrán unas reglas que generalmente conviene seguir. Son un resumen de textos de varios autores clásicos con algunos comentarios. Quizás alguien se escandalice con algunas de las ideas que aquí se exponen, choquen con sus creencias o parezcan poco éticas. Aunque ahora se hable de unos valores como solidaridad, tolerancia, etc., desgraciadamente, la vida viene siendo un juego de poder desde hace milenios y no parece que vaya a cambiar. De todas formas, usted elige ...

Haz a tu pareja la prueba del pájaro

La prueba del pájaro revela la clave para la conexión emocional en la pareja: un simple juego que evalúa la atención y cambia la relación. Estaban sentados en la terraza, inmersos en sus propios mundos digitales. Ella revisaba correos de trabajo; él, las noticias deportivas. De repente, un pequeño pájaro carpintero se posó en el árbol cercano, un avistamiento inusual en la ciudad. Ella, sin pensar, comentó: "mira, un pájaro carpintero". Él, sin levantar la vista de la pantalla, murmuró: "ajá". El pájaro voló. La vida siguió. Pero para ella, ese "ajá" fue una punzada, una sensación de ser desestimada. No era el pájaro lo que importaba; era el instante de conexión que él había dejado morir. Meses después, descubrió el concepto de la prueba del pájaro, y se dio cuenta de que su relación estaba llena de miles de pájaros que pasaban desapercibidos.  La prueba del pájaro, popularizada por el psicólogo e investigador John Gottman, no trata sobre ornitología, ...