El Arte de la Estrategia

Ha habido muchos líderes militares incompetentes a lo largo de la historia. Ver Liderazgo incompetente según el Principio de Peter Algunos lo fueron porque les "regalaron" el cargo, otros porque los ascendieron por encima de su nivel de competencia y finalmente otros que siendo competentes sufrieron un desarreglo mental que les hizo tomar muchas decisiones estúpidas. Sin entrar en políticos que se metían en asuntos puramente militares para los que no tenían formación ( Adolf Hitler es uno de los ejemplos más claros) una selección de ineptos del siglo XX puede ser la siguiente: (no van por orden de incompetencia, los voy poniendo cuando se me van ocurriendo). 1.- Manuel Fernández Silvestre General español con una larga experiencia en la Guerra de Cuba (fue herido y condecorado varias veces). Una vez repatriado sirvió en varios regimientos de caballería. Después sirvió en el norte de África con buenos resultados (aunque lo consideraban demasiado audaz) lo que le sirvió para co

¿Cómo detectar que tu jefe pueda ser un incompetente? ¿Puede el "Principio de Peter" utilizarse como un sistema de alerta temprana para detectar a un mal jefe? Creemos que sí, aplicando algunas de las excelentes ideas de Laurence Peter, basadas en su famoso "Principio de Peter". Este principio nos dice que la gente tiende a ser ascendida hasta llegar a un puesto que realmente no pueden controlar.  Ver  Alejandro Magno y el liderazgo Liderazgo incompetente según el Principio de Peter Exploramos las técnicas sutiles que a veces adoptan los gerentes incompetentes para sustituir con otras actividades por el trabajo que deberían estar haciendo. Detectar estas técnicas tal vez es el primer paso para el tratamiento de una mala gestión. Las dificultades en el trabajo pueden surgir por una amplia gama de factores, pero, ¿si el problema es esencialmente una mala gestión? A veces, los malos gestores disfrazan su falta de habilidad con la agresión, la actitud def