Un manual imprescindible para entender el poder desde Maquiavelo hasta el siglo XXI Si alguna vez te has preguntado cómo funciona realmente el poder, este libro es para ti. Maquiavelo y sus excelentes discípulos es la radiografía lúcida y sin filtros que necesitas para dejar atrás la ingenuidad. No es solo un recorrido histórico; es un manual estratégico que te enseña a reconocer, entender y navegar las complejidades de la manipulación, desde el Renacimiento hasta la era de los algoritmos y el populismo del siglo XXI. ¿Por qué este libro es crucial para ti? Este no es un texto académico aburrido, sino una narrativa envolvente que disecciona la estrategia detrás de los movimientos de los líderes más influyentes de la historia, desde Maquiavelo y César Borgia hasta Napoleón, Bismarck y Kissinger. Comprenderás la verdad incómoda: Te ofrece una comprensión mucho más clara del mundo en que vivimos, mostrándote que el maquiavelismo sigue vivo, oculto detrás de discursos emoc...
DAFO es el acrónimo de cuatro palabras: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Estas palabras, o mejor aún, los conceptos que contienen tras el análisis, se organizan en forma de matriz.
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| Método DAFO |
El DAFO es un instrumento de análisis. Surge del mundo empresarial y suele utilizarse para valorar la viabilidad de una nueva empresa, un nuevo proyecto o el lanzamiento de un producto.
En el ámbito de las habilidades y el desarrollo personal, el DAFO consistirá en listar las competencias de una persona (Debilidades y Fortalezas), puestas en relación con un proyecto determinado (Amenazas y Oportunidades).
Vamos a ver algunas ideas acerca de qué tipo de conceptos, ideas y “cosas” en general, encajan en cada una de las cuatro celdas de la matriz:
Debilidades
•Áreas en las que tu rendimiento no es fuerte
•Recursos que necesitarías y de los que no dispones por el motivo que sea
•Situaciones difíciles, como problemas laborales o en el entorno personal
•Estrategias que has utilizado en el pasado para enfrentarte a situaciones iguales o parecidas a la que estás analizando, y que no han dado resultado
Amenazas
•Consecuencias negativas de conseguir y de...
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