El Arte de la Estrategia

Para el zen derrotar a un enemigo no es cancelarlo, eliminarlo o destruirlo. Ganar es neutralizar al que te quiere dañar y   convertirlo en amigo Las filosofías orientales tienen una idea del combate muy diferente a la que tenemos en occidente. Para muchas de estas escuelas de pensamiento, derrotar a un enemigo no significa cancelarlo, eliminarlo o destruirlo. Para ellos, ganar equivale a neutralizar al que quiere hacernos daño. Y, si es posible, conviértelo en un amigo. Cómo vencer a un enemigo según el zen Este punto de vista puede parecer muy extraño a nuestra cultura, a diferencia de la cultura del budismo zen, por ejemplo. Lamentablemente, en general asociamos la victoria sobre nuestros detractores con un triunfo que debería hacernos felices. Domina la idea de que los resultados son más importantes que los procesos, al igual que la idea de que la alegría personal es mejor que el crecimiento conjunto. El problema es que derrotar a un enemigo para anularlo o dañarlo es solo un t

Trepas, pelotas, escaqueados y caraduras son los más indeseables de la oficina. Convivir con ellos es algo sencillo hasta que se convierten en enemigos Pasamos buena parte de nuestra vida en la oficina, rodeados de personas de toda índole, clase y condición a las que apenas conocemos.  Las relaciones laborales son eso, laborales y conviene no confundirlas con las personales. En momentos tan duros como los que vivimos, en los que los despidos, las bajadas de sueldo y las promociones inexplicables están a la orden del día, mantener el puesto de trabajo despierta el instinto de supervivencia profesional.  Cómo trabajar con tu enemigo ¿Qué actitudes convierten a tu mejor colega en un enemigo? Eva Rimbau, profesora de la UOC y experta en dirección de recursos humanos, tiene la respuesta: “Es especialmente peligroso el compañero que parece simpático y comprensivo, que te invita a contarle tus problemas y que luego utiliza esta información en tu contra”. Pero lo peligroso vie

¿Los mejores regalos vienen de los amigos o de los enemigos? Cuando un maestro estratega necesita fabricar 100.000 flechas en tres días, encuentra la mejor solución en que se las entreguen directamente desde los arcos de un sorprendente benefactor. En el año 208 d.d.C. el ejército del estado de Wei situado al norte de China está de camino hacia el sur con la misión de formar un imperio sobre la base de las Tierras del Centro. Este ejército, dirigido por el ambicioso y despiadado Cao Cao, es enorme y se siente cada vez más con más moral debido a las victorias conseguidas. Cuando llega a las orillas del río Yangtze, monta el campamento y prepara la batalla que está por venir. Al otro lado del ancho cauce del río se encuentran los estados del Shu y Wu. Sintiendo la amenaza eminente del norte y sabiendo que son superados en gran medida en número, los reyes de los estados de Shu y Wu se unen en una coalición en un intento desesperado de contrarrestar el ataque inminente de las fuer

Desde el año 2009, el Pentágono ha gastado 300.000 dólares anuales para estudiar el lenguaje corporal de los líderes del mundo, entre ellos el del presidente ruso Vladimir Putin, según confirmó el propio Pentágono el 7 de marzo.  Sin embargo, su portavoz, el contraalmirante John Kirby, indicó que estos estudios no habían llegado al gabinete del secretario de Defensa Chuck Hagel y no estaban influyendo en la toma de decisiones de Estados Unidos sobre Rusia. Cómo conocer al enemigo mediante su lenguaje corporal El almirante Kirby confirmó la noticia publicada en USA Today de que los estudios sobre el lenguaje corporal estaban siendo dirigidos por la `Office of Net Assessment´ del Pentágono, indicando que este organismo no informa directamente al gabinete del secretario de Defensa. “El secretario no ha leído estos informes, Y no creo que – y puedo asegurarlo – que hayan sido utilizados en ninguna decisión política del Departamento de Defensa,” dijo el almirante Ki

El lugar de trabajo se convierte en un campo de batalla donde los ataques de compañeros convertidos en enemigos se hacen con armas sutiles y con sonrisas que ocultan el rencor y el deseo de aniquilación. Muchas personas pasan gran parte del día en oficinas al lado de personas ajenas a su familia: compañeros que con el tiempo se convierten en parte fundamental de su vida. Lo ideal sería que se creara una relación de amistad y solidaridad donde todos se apoyaran y formaran un equipo de trabajo capaz de lograr los objetivos de la empresa.  Sin embargo, muchas veces esto no sucede y es entonces cuando el lugar de trabajo se convierte en un campo de batalla donde los ataques de compañeros convertidos en enemigos se hacen con armas sutiles y con sonrisas que ocultan el rencor y el deseo de aniquilación. Los enemigos tienen diferentes características y pueden estar infiltrados en cualquier parte. De esta batalla no se escapan ni los recién contratados, ya que puede existir algún comp

EL PERRO Y EL COCODRILO  Poemas de Félix María de Samaniego El perro y el cocodrilo Bebiendo un perro en el Nilo al mismo tiempo corría. —Bebe quieto—le decía un taimado cocodrilo. Díjole el perro prudente: —Dañoso es beber y andar, ¿pero es sano el aguardar a que me claves el diente?. ¡Oh, qué docto perro viejo! Yo venero tu sentir en esto de no seguir del enemigo el consejo. El perro y el cocodrilo El Arte de la Estrategia tusbuenoslibros  

En cierta oportunidad, hablando el rey Hierón de Siracusa con uno de sus enemigos, éste le recriminó al rey que tenía mal aliento. Hierón, consternado, en cuanto volvió a su vivienda le dijo, en tono de reproche, a su esposa: -¿Cómo es que nunca me dijiste que yo tenía este problema? La esposa, una mujer simple, casta e inocente, le contestó: El beneficio que brindan los enemigos - Señor, yo pensé que el aliento de todos los hombres olía como el tuyo. Esto muestra que muchas veces nos enteramos de nuestros errores y carencias más evidentes, ya sean físicos o de otra índole, y que resultan notorios y evidentes para todo el mundo, antes por parte de nuestros enemigos que por nuestros amigos y familiares. Plutarco, aprox. 46-120 DC También le puede interesar: Nunca confíe demasiado en sus amigos; aprenda a utilizar a sus enemigos El Arte de la Estrategia tusbuenoslibros

Consejos para cuando tienes cerca de ti a alguien de quien que no te fías El enemigo no declarado, siempre a tu lado. Cardenal Mazarino Si temes que en tu ausencia trate alguien de suscitar agitaciones o quejas contra ti, o cualquier cosa de este género, llévalo contigo con un pretexto amistoso cuando vayas al paseo, a la caza, o a la guerra. Tenlo a tu lado en la mesa, en las reuniones, etc. De la misma manera, si quieres evitar que las naciones vecinas se aprovechen de una de tus expediciones para declararte la guerra, lleva contigo a lo más granado de esas naciones como si se tratara de tus aliados más fieles, pero teniendo cuidado de hacerlos escoltar por una pequeña tropa armada en la que puedas poner toda tu confianza. Cardenal Mazarino Te puede interesar: Los 15 axiomas del Cardenal Mazarino El Arte de la Estrategia tusbuenoslibros

Ley 15 APLASTE POR COMPLETO A SU ENEMIGO Empezando por Moisés, todos los grandes líderes de la historia sabían que era necesario aplastar por completo al enemigo al que temían. (En algunas oportunidades aprendieron esta lección a fuerza de golpes.)  Si se deja encendida una sola brasa, por muy débil que sea, siempre se corre el riesgo de que vuelva a desencadenarse un incendio. Se ha perdido más por una aniquilación a medias que por una exterminación total: el enemigo se recuperará y buscará venganza. Destrúyalo por completo, no sólo física sino también espiritualmente.  Wu Chao, nacida en 625 d.C., era hija de un duque y, como poseía mucho encanto, ingresó en el harén del emperador T'ai Tsung.  Emperatriz Wu Chao El harén imperial era un sitio peligroso, lleno de jóvenes concubinas que competían entre sí para convertirse en la favorita del emperador. La belleza y el carácter enérgico de Wu le permitieron alcanzar con rapidez esa posición, pero, como sa