Ir al contenido principal

Las 20 leyes de la astucia

El arte de moverte con inteligencia en un mundo lleno de apariencias ¿Alguna vez te has preguntado por qué algunas personas siempre salen ganando, incluso en las peores situaciones? ¿Te gustaría entender cómo piensan los que realmente mandan… y aprender a jugar con sus mismas cartas? Las 20 leyes de la astucia es el manual definitivo para quienes quieren dejar de ser ingenuos y empezar a moverse con cabeza en la vida . Este libro no es teoría vacía ni frases motivacionales: es estrategia pura, clara y directa. ¡Haz clic aquí para leer una muestra ahora! Te ofrece unas herramientas prácticas para: Entender los juegos ocultos de poder e influenci a. Detectar segundas intenciones y protegerte de ellas. Influir sin imponer, ganarte el respeto sin alzar la voz. Tomar decisiones con inteligencia emocional y visión estratégica. Convertirte en alguien más difícil de manipular , más sólido y respetado. Imagina tener la capacidad de leer entre líneas, anticiparte a los movimientos de los dem...

El secreto para que te suban el sueldo (el máximo posible)

Ahora que te has decidido a entrar en el despacho de tu jefe y pedir que te suban el sueldo, ¿qué estrategia debes seguir? 

Un grupo de psicólogos ha comprobado que ésta es la mejor estrategia para que te suban el sueldo. Durante más de seis años, pedir un aumento de sueldo en nuestro país ha sido misión imposible. 


Que te suban el sueldo (el máximo posible) y el secreto infalible para conseguirlo
Que te suban el sueldo (el máximo posible) y el secreto infalible para conseguirlo 
Pero parece que, poco a poco, las empresas están dando su brazo a torcer. El 44% de las compañías cerró 2014 con un aumento en los salarios y, según un informe elaborado por la consultora Deloitte, el incremento será mayor este año, con un alza media estimada del 2,2%.

Ahora bien, si quieres cobrar más tendrás que hacer algo para lograrlo. Muchos te dirán que tienes trabajo y no te puedes quejar, pero el que no llora no mama: si no te preocupas por que mejoren tus condiciones laborales, no van a cambiar por sí solas.

Pero, ahora que te has decidido a entrar en el despacho de tu jefe y pedirle un aumento ¿qué estrategia debes seguir? No basta con decirle que quieres que te suba el sueldo, tendrás que decirle cuánto quieres que te lo suba y, como en cualquier otra negociación, es importante no pasarse ni quedarse corto en la cantidad sugerida.

La mejor forma de regatear

Un nuevo estudio, firmado por Daniel Ames y Malia Mason, profesores de la Columbia Business School, ha tratado de averiguar si, en cualquier tipo de negociación, se obtienen mejores resultados ofertando una cantidad fija –y recortando a la baja desde ésta–, que es como se ha regateado toda la vida, u ofreciendo un rango, dentro del cual se enmarcará el regateo.

Los investigadores realizaron varios experimentos de simulación de negociaciones y preguntaron a los participantes cuál creían que era la oferta más baja aceptable por su contraparte y, además, que percepción tenían de él. La idea no era sólo saber qué técnica era la más efectiva, sino también cuál es más beneficiosa en términos sociales. Sus conclusiones, que se han publicado en la revista Journal of Personality and Social Psychology, son contundentes.

La mejor estrategia pasa por ofrecer un rango, cuya cantidad más baja sea el mínimo que estás dispuesto a aceptar. Es decir, si pretendes cobrar, como poco, 100.000 euros, lo mejor es decir que esperas cobrar entre 100.000 y 120.000 euros. Los autores aseguran que, al colocar dos valores, la percepción de tu empleador al aceptar la cantidad más baja es que ha conseguido apretarte las tuercas al máximo y, además, tendrá la impresión de que eres una persona flexible.

Ahora bien, debemos ser cuidadosos al escoger las cifras. “Sólo porque sea un rango no significa que vaya a funcionar mejor si te encuentras en la estratosfera”, ha explicado Ames en The Wall Street Journal. Según los autores, el rango más exitoso es el que tiene una diferencia del 20% entre la cantidad más baja y la más alta; por encima de esto la flexibilidad pasa a ser cachondeo.

Esta técnica de negociación no sirve sólo para pedir un aumento de sueldo. Es también muy útil si queremos vender o comprar algo. Siempre que haya que negociar una cantidad, es mejor plantear una horquilla de precios desde el principio y moverse dentro de estas, que marcar un precio (que por otra parte nadie espera cerrar) y negociar a partir de él.  

Comentarios

  1. Comprobado: la que mejor funciona, que te salga otro trabajo y le digas a tu jefe que estás muy a gusto en la empresa, pero que en la otra te pagan más. Enseguida te iguala la oferta para que no te vayas. A los jefes les gusta decir quién se va de la empresa, pero no les gusta que seas tú el que tomes la decisión. Les rompen los esquemas. Caso real de un familiar mío.
    Un saludo.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Algo similar a cuando te vas de una compañía de telefonía móvil. Si vas a echar este órdago, es mejor tener una red segura (otra oferta).

      Un saludo.

      Eliminar
  2. Es posible que ocurra lo que dice Cayetano, aunque no necesariamente ocurre. En cuanto a lo de la compañía móvil: Contraofertaron de forma rápida cuando les dije que me iba (incluso la del seguro).

    Saludos

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Y me imagino que hay mas situaciones similares de todo o nada, siempre que lo que parezca nada tenga colchón por tu parte (nada que perder y siempre algo para ganar)

      Saludos

      Eliminar

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

Stalin mató de hambre a 7 millones de ucranianos

Ha sido uno de los mayores crímenes de toda la historia: el exterminio deliberado, por hambre, de 7 millones de ucranianos. Fue una decisión política de Stalin, que pretendía así “disciplinar” al díscolo campesinado de Ucrania La palabra Holodomor proviene del ucraniano, y significa matar por hambre. El término fue utilizado por primera vez por el escritor Oleksa Musienko en un reportaje presentado a la Unión de Escritores Ucranianos de Kiev en 1988.  Ver  Hambruna roja: La guerra de Stalin contra Ucrania Stalin mató de hambre a 7 millones de ucranianos En el cuarto sábado del mes de Noviembre, en Ucrania y en las comunidades ucranianas de todo el mundo, se conmemora el acontecimiento y se rinde homenaje a las víctimas del Holodomor. Hablando de la Ucrania de hoy, se suele mencionar su excepcional potencial agropecuario, debido a las grandes reservas de sus fertilísimas tierras negras, muy importantes a escala europea y también planetaria. No en vano se la llamaba "el ...

8 frases que deberías haber leído antes

Descubre cómo una estrategia de vida inteligente y resiliente te permite navegar las críticas, proteger tu bienestar y alcanzar una fuerza imparable. Te encuentras en una encrucijada donde el ruido exterior parece ensordecedor. Intentas complacer a todos, pero sientes que pierdes tu esencia en el camino. De repente, comprendes que la verdadera victoria no reside en el aplauso ajeno, sino en la solidez de tus propios principios y en la calma de tu interior.  Ver El poder de tu mente Los ocho pilares de la sabiduría personal Para alcanzar el éxito real, es vital que integres esta estrategia basada en la autonomía y la protección de tu energía mental. Reserva tu intimidad: Aunque deposites tu confianza en los demás, mantén siempre parcelas privadas para proteger tu vulnerabilidad. Ver  8 cosas que hay que mantener en privado Acepta el juicio ajeno: Si aspiras a construir algo valioso, la disciplina de ignorar las críticas destructivas será tu mejor aliada. Prioriza tu equili...

Las 20 leyes de la astucia

El arte de moverte con inteligencia en un mundo lleno de apariencias ¿Alguna vez te has preguntado por qué algunas personas siempre salen ganando, incluso en las peores situaciones? ¿Te gustaría entender cómo piensan los que realmente mandan… y aprender a jugar con sus mismas cartas? Las 20 leyes de la astucia es el manual definitivo para quienes quieren dejar de ser ingenuos y empezar a moverse con cabeza en la vida . Este libro no es teoría vacía ni frases motivacionales: es estrategia pura, clara y directa. ¡Haz clic aquí para leer una muestra ahora! Te ofrece unas herramientas prácticas para: Entender los juegos ocultos de poder e influenci a. Detectar segundas intenciones y protegerte de ellas. Influir sin imponer, ganarte el respeto sin alzar la voz. Tomar decisiones con inteligencia emocional y visión estratégica. Convertirte en alguien más difícil de manipular , más sólido y respetado. Imagina tener la capacidad de leer entre líneas, anticiparte a los movimientos de los dem...

Descubre qué le fastidia a la gente envidiosa y aprende a protegerte de ellos

Aprende a evitar la envidia ajena y descubre qué fastidia a la gente envidiosa para vivir protegido y triunfar con confianza. ¿Cómo evitar la envidia de los demás? Protégete de la envidia ajena y aprende a evitar la envidia de los demás. Cualquier persona debe aprender a protegerse de los envidiosos. La lección más importante más importante de la envidia es que los envidiosos son peligrosos. Es más fácil que una persona envidiosa se tire de un puente a que admita que tiene envidia.  Cómo protegerse de la envidia ajena "Nuestra envidia dura siempre más que la dicha de aquellos que envidiamos." François de la Rochefoucauld  Una persona envidiosa envenenará tu vida, mentirá y difundirá rumores acerca de ti. Tratará de destruir todo lo que recibe si sabe que viene de ti.  El primer paso para protegerse de gente envidiosa es ser capaz de identificarlos. Cuando tú tienes status, inteligencia y carisma, estas cualidades destacan como moscas en la cola de un caballo. Este es el ...

Liderazgo silencioso: cómo influir en los demás sin palabras

Descubre cómo el liderazgo silencioso permite transformar entornos complejos mediante la observación aguda, la prudencia estratégica y la influencia real. El murmullo constante de la sala de juntas cesó cuando él tomó la palabra. No había gritado, ni golpeado la mesa, ni buscado el protagonismo durante las dos horas previas de debate estéril. Mientras los demás competían por ser los más ruidosos, él había permanecido en un segundo plano, analizando las debilidades de cada argumento y las motivaciones ocultas de los presentes. Con una sola frase, pausada y cargada de intención, redirigió el destino de la compañía. Aquel hombre no necesitaba demostrar poder; lo ejercía a través de una presencia que dominaba el silencio.  La autoridad se construye desde la observación El verdadero liderazgo no se manifiesta en la estridencia, sino en la capacidad de procesar la información antes de actuar. En un mundo saturado de señales, quien sabe callar posee una ventaja competitiva inalcanzable ...