Ir al contenido principal

Las 20 leyes de la astucia

El arte de moverte con inteligencia en un mundo lleno de apariencias ¿Alguna vez te has preguntado por qué algunas personas siempre salen ganando, incluso en las peores situaciones? ¿Te gustaría entender cómo piensan los que realmente mandan… y aprender a jugar con sus mismas cartas? Las 20 leyes de la astucia es el manual definitivo para quienes quieren dejar de ser ingenuos y empezar a moverse con cabeza en la vida . Este libro no es teoría vacía ni frases motivacionales: es estrategia pura, clara y directa.  Te ofrece unas herramientas prácticas para: Entender los juegos ocultos de poder e influenci a. Detectar segundas intenciones y protegerte de ellas. Influir sin imponer, ganarte el respeto sin alzar la voz. Tomar decisiones con inteligencia emocional y visión estratégica. Convertirte en alguien más difícil de manipular , más sólido y respetado. Imagina tener la capacidad de leer entre líneas, anticiparte a los movimientos de los demás y actuar con astucia sin perder tu au...

El secreto para que te suban el sueldo (el máximo posible)

Ahora que te has decidido a entrar en el despacho de tu jefe y pedir que te suban el sueldo, ¿qué estrategia debes seguir? 

Un grupo de psicólogos ha comprobado que ésta es la mejor estrategia para que te suban el sueldo. Durante más de seis años, pedir un aumento de sueldo en nuestro país ha sido misión imposible. 


Que te suban el sueldo (el máximo posible) y el secreto infalible para conseguirlo
Que te suban el sueldo (el máximo posible) y el secreto infalible para conseguirlo 
Pero parece que, poco a poco, las empresas están dando su brazo a torcer. El 44% de las compañías cerró 2014 con un aumento en los salarios y, según un informe elaborado por la consultora Deloitte, el incremento será mayor este año, con un alza media estimada del 2,2%.

Ahora bien, si quieres cobrar más tendrás que hacer algo para lograrlo. Muchos te dirán que tienes trabajo y no te puedes quejar, pero el que no llora no mama: si no te preocupas por que mejoren tus condiciones laborales, no van a cambiar por sí solas.

Pero, ahora que te has decidido a entrar en el despacho de tu jefe y pedirle un aumento ¿qué estrategia debes seguir? No basta con decirle que quieres que te suba el sueldo, tendrás que decirle cuánto quieres que te lo suba y, como en cualquier otra negociación, es importante no pasarse ni quedarse corto en la cantidad sugerida.

La mejor forma de regatear

Un nuevo estudio, firmado por Daniel Ames y Malia Mason, profesores de la Columbia Business School, ha tratado de averiguar si, en cualquier tipo de negociación, se obtienen mejores resultados ofertando una cantidad fija –y recortando a la baja desde ésta–, que es como se ha regateado toda la vida, u ofreciendo un rango, dentro del cual se enmarcará el regateo.

Los investigadores realizaron varios experimentos de simulación de negociaciones y preguntaron a los participantes cuál creían que era la oferta más baja aceptable por su contraparte y, además, que percepción tenían de él. La idea no era sólo saber qué técnica era la más efectiva, sino también cuál es más beneficiosa en términos sociales. Sus conclusiones, que se han publicado en la revista Journal of Personality and Social Psychology, son contundentes.

La mejor estrategia pasa por ofrecer un rango, cuya cantidad más baja sea el mínimo que estás dispuesto a aceptar. Es decir, si pretendes cobrar, como poco, 100.000 euros, lo mejor es decir que esperas cobrar entre 100.000 y 120.000 euros. Los autores aseguran que, al colocar dos valores, la percepción de tu empleador al aceptar la cantidad más baja es que ha conseguido apretarte las tuercas al máximo y, además, tendrá la impresión de que eres una persona flexible.

Ahora bien, debemos ser cuidadosos al escoger las cifras. “Sólo porque sea un rango no significa que vaya a funcionar mejor si te encuentras en la estratosfera”, ha explicado Ames en The Wall Street Journal. Según los autores, el rango más exitoso es el que tiene una diferencia del 20% entre la cantidad más baja y la más alta; por encima de esto la flexibilidad pasa a ser cachondeo.

Esta técnica de negociación no sirve sólo para pedir un aumento de sueldo. Es también muy útil si queremos vender o comprar algo. Siempre que haya que negociar una cantidad, es mejor plantear una horquilla de precios desde el principio y moverse dentro de estas, que marcar un precio (que por otra parte nadie espera cerrar) y negociar a partir de él.  

Comentarios

  1. Comprobado: la que mejor funciona, que te salga otro trabajo y le digas a tu jefe que estás muy a gusto en la empresa, pero que en la otra te pagan más. Enseguida te iguala la oferta para que no te vayas. A los jefes les gusta decir quién se va de la empresa, pero no les gusta que seas tú el que tomes la decisión. Les rompen los esquemas. Caso real de un familiar mío.
    Un saludo.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Algo similar a cuando te vas de una compañía de telefonía móvil. Si vas a echar este órdago, es mejor tener una red segura (otra oferta).

      Un saludo.

      Eliminar
  2. Es posible que ocurra lo que dice Cayetano, aunque no necesariamente ocurre. En cuanto a lo de la compañía móvil: Contraofertaron de forma rápida cuando les dije que me iba (incluso la del seguro).

    Saludos

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Y me imagino que hay mas situaciones similares de todo o nada, siempre que lo que parezca nada tenga colchón por tu parte (nada que perder y siempre algo para ganar)

      Saludos

      Eliminar

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

5 lecciones despiadadas sobre la vida, el amor y la amistad

Lecciones duras de la vida: La gente miente, el amor se extingue y no todo estará bien . Aprende estas 5 verdades antes de que sea tarde . Había una vez un hombre que vivía bajo un cielo de terciopelo. Creía en las palabras bonitas, en el amor eterno y en los finales felices garantizados. Cuando su mejor amigo le sonrió y le dijo: "No te preocupes, yo me encargo", él confió ciegamente. Cuando su esposa le susurró "Te amo", él dejó de invertir en la relación, seguro de que el sentimiento bastaba. Pero un día, el cielo se rasgó. Su amigo le robó la idea más preciada, su esposa firmó los papeles del divorcio, y él se encontró solo en medio de una crisis financiera, preguntándose dónde había fallado el guion. No había fallado; la vida simplemente había decidido cobrarle las lecciones que se negó a aprender de las páginas del periódico: que la gente miente, que el amor se extingue sin alimento y que no todo estará bien solo por desearlo. La vida es una gran maestra, p...

El viejo, el lago y unas mujeres desnudas, una lección de astucia

Domina las leyes de la astucia con este relato sobre la experiencia frente a la juventud. Descubre por qué la sabiduría siempre triunfa. ¡Lee más! Un viejo tenía un lago en su finca. Después de mucho tiempo, decide ir a ver si estaba todo en orden. Tomó un cesto para aprovechar el paseo y traer unas frutas por el camino... Al aproximarse al lago, escuchó voces animadas.  Vio un grupo de mujeres bañándose, completamente desnudas . Al verlo, todas se fueron a la parte más honda del lago, manteniendo solamente la cabeza fuera del agua. Una de las mujeres gritó: ¡No saldremos mientras usted no se aleje! El viejo respondió: ¡Yo no vengo hasta aquí para verlas nadar o salir desnudas del lago! Levantando el cesto, les dijo: Estoy aquí para alimentar al cocodrilo...  Ver Las 20 leyes de la astucia MORALEJA: Edad, experiencia y oficio, siempre triunfarán sobre la juventud y el entusiasmo. Ver también: 3 juegos mentales que usa la gente a menudo Las 10 señales ocult...

El secreto de la empleada astuta que hizo temblar a su jefa

Una empleada astuta pide un aumento. Sus razones incluyen al marido de la jefa... y un secreto del guardia que lo cambia todo. ¡Descubre el final! Una empleada de limpieza decidió que era hora de ganar más y le pidió un aumento a su jefa. La señora, altanera, le exigió una condición: "Dame tres razones de peso que demuestren que vales más que yo" . La empleada, que de tonta no tenía un pelo, aceptó el reto: — Primera razón: Cocino muchísimo mejor que usted. — ¿Ah, sí? ¿Y quién te ha dicho esa estupidez? —preguntó la jefa indignada. — Su esposo me lo dijo. La jefa tragó saliva, visiblemente incómoda. — Está bien... ¿Cuál es la segunda? — Plancho la ropa mejor que usted. — ¿Y eso también te lo dijo mi esposo? —replicó la señora, empezando a sudar frío. — Sí, su esposo me lo dijo. La jefa, conteniendo la furia, sentenció: — Bien. Dime la última razón o estás despedida. La empleada sonrió con malicia: — Además, soy muchísimo mejor que usted en la cama. ...

Las 20 leyes de la astucia

El arte de moverte con inteligencia en un mundo lleno de apariencias ¿Alguna vez te has preguntado por qué algunas personas siempre salen ganando, incluso en las peores situaciones? ¿Te gustaría entender cómo piensan los que realmente mandan… y aprender a jugar con sus mismas cartas? Las 20 leyes de la astucia es el manual definitivo para quienes quieren dejar de ser ingenuos y empezar a moverse con cabeza en la vida . Este libro no es teoría vacía ni frases motivacionales: es estrategia pura, clara y directa.  Te ofrece unas herramientas prácticas para: Entender los juegos ocultos de poder e influenci a. Detectar segundas intenciones y protegerte de ellas. Influir sin imponer, ganarte el respeto sin alzar la voz. Tomar decisiones con inteligencia emocional y visión estratégica. Convertirte en alguien más difícil de manipular , más sólido y respetado. Imagina tener la capacidad de leer entre líneas, anticiparte a los movimientos de los demás y actuar con astucia sin perder tu au...

La justicia por su mano

Esta foto fue tomada el 29 de abril de 1945, el día de la liberación del campo de concentración de Dachau.  El hombre en el suelo es un guardia de las SS a punto de ser ejecutado por los reclusos que están a su lado. Durante su servicio como guardia, brutalizó y asesinó a innumerables hombres, mujeres y niños inocentes. Sólo en el momento de la muerte mostró remordimiento. Fue ejecutado con la pala en la mano del prisionero de la izquierda. Un soldado aliado le dio la espalda y se negó a intervenir. El 29 de abril de 1945, miembros de la 1.ª Compañía, 3.º Batallón, 157.º Regimiento de Infantería, bajo el mando del teniente coronel Felix L. Sparks, entraron en Dachau. Allí descubrieron un tren de 36 vagones que transportaban los cadáveres de los prisioneros que habían sido trasladados a Dachau desde otros campos en las últimas semanas de la guerra. A medida que los soldados avanzaban, encontraron montones de cadáveres en otras partes del campamento y miles de sobrevivientes demacrad...