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Los recortes en educación y la vaquilla nacional

Hace unas semanas fue noticia que en un pequeño pueblo, debido a lo menguante del presupuesto, tuvieron que elegir entre poner vaquillas en las fiestas o seguir manteniendo el colegio para los pocos niños del pueblo. Eligieron colegio.


Lo sorprendente para mi es que esto sea noticia cuando debía de ser la norma y en todo caso, la noticia sería elegir fiesta. Pero así anda todo, del revés. Y todo el mundo lo ve tan normal.


La vaquilla nacional
La vaquilla nacional

Conozco a más de una familia que me cuenta que está con un ERE (trabajar menos horas por menos sueldo, para que me entiendan fuera de España) y se queja de que el sueldo no les llega y de que los estudios de los hijos estaban cada vez mas caros. Mientras me lo contaban, me fijaba que en todos los casos la familia al completo (niños incluidos) usaba un teléfono de última generación. En fin, cada uno tiene sus prioridades para llegar a fin de mes y aun ahorrar, que muchas veces se puede.

Anda España revuelta, creo que con razón, protestando por los recortes presupuestarios. En el caso de la educación, también hay protestas. Sin embargo, salvo excepciones, veo pocas propuestas. Dinero, hay el que hay que más bien es poco, y lo único que se puede hacer es gastarlo de forma eficaz.

Así que, a mí se me ocurren varias propuestas, como las del pueblo de las vaquillas. Una, hacer una inspección de Hacienda a “cara de perro” a todos los clubs de futbol. Si algún club desaparece o algún año no se puede jugar la Liga, se siente. Otra, hacer una auditoria seria a todas las TV autonómicas con el mismo criterio, caiga quien caiga. Otra propuesta más, en todos los ayuntamientos, supresión de festejos anuales. Con lo que se obtenga de estas medidas, invertir en educación y ciencia, que siempre viene bien y es el futuro.

La vaquilla nacional
La vaquilla nacional

Si usted que me lee es político y puede aplicar estas medidas como el alcalde del ejemplo, le solicito que lo haga cuanto antes, estoy seguro que sus votantes lo entenderán y que le volverán a votar.

Y si usted que me lee está en el ajo de estas protestas y manifestaciones, pues lo mismo que al político, exíjale que aplique estas medidas, tendrán gran acogida entre las pancartas y consignas al uso.

No dudo del sentido común y espíritu cívico de esta sociedad que a buen seguro preferirá para el mañana una excelente educación para sus hijos sacrificando en el presente recursos dedicados al ocio. Estoy seguro que lo del pan y circo no va con nosotros, ya que en multitud de ocasiones hemos demostrado que somos muy civilizados, sostenibles y con muy buen rollito.

Oé, oé, oé, que somos unos campeones.




La comunicación eficaz

La comunicación consiste en la transmisión de una información. 


Para conseguir una comunicación eficaz es preciso realizar correctamente los pasos que implica el proceso. 

La comunicación eficaz
La comunicación eficaz
Según los estudios realizados, quien desempeña un puesto de jefatura dedica a comunicarse con los demás de algún modo, más del 80% de su tiempo. Viene a tener, según las estimaciones realizadas, entre cuatrocientas y quinientas transacciones de comunicación diarias con otras personas. Una comunicación tiene siempre un objetivo que cumplir: de ordinario se trata de conseguir que alguien haga algo, que alguien realice una acción que nos interesa: que nos firme un pedido; que imparta una orden; que nos facilite una información; o, en último caso, que forme, por ejemplo, una buena opinión sobre nosotros, sobre la eficacia de nuestro equipo o la calidad de nuestro producto. 

Las formas que puede revestir esta comunicación son, por supuesto, muy variadas. Van desde las entrevistas, o las reuniones, a las llamadas telefónicas, el correo o los viajes. Cabe reducirlas a unas pocas categorías: verbal o escrita; y de ida o de vuelta. En otras palabras: se puede hablar, escuchar, escribir o leer. Cada forma de comunicarse tiene ventajas e inconvenientes. 

La comunicación verbal tiene dos características (consecuencia la segunda de la primera) que la marcan profundamente. Es: 

- Inmediata, lo que la hace enormemente eficaz.

- De doble sentido (de ida y vuelta), lo que permite el diálogo sin esperas. Por otra parte, su espontaneidad le resta muchas veces reflexión y, por tanto, calidad. 

La comunicación escrita, a su vez, está marcada por una característica peculiar. Resulta:
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Economía doméstica, hacer dinero y emprendedores explicado de forma fácil


Estrategias y procedimientos para:

- Cancelas deudas, Ahorrar, hacer dinero, invertir, saber usar el dinero, negocios por internet y cultura económica y financiera

- Estrategias, trucos y consejos para emprendedores

Hacer dinero
Hacer dinero
En definitiva, como salir de una difícil situación económica y, ¿por que no?, llegar a ser rico. No todo acaba ahí, hay que mantenerse y no caer en la locura. Creo que no debe ser fácil ser rico, aunque me hago una idea.

¿Hacemos juntos el camino? 

"El dinero no da la felicidad, pero lo que se obtiene se parece mucho. No tenerlo la aleja bastante" 


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La moda de las drogas para estudiar


“Hemos decidido como sociedad que es demasiado caro modificar el entorno del niño. Así que tendremos que modificar al niño”. Así de claro se muestra el doctor Michael Anderson en un polémico artículo que ha publicado esta semana el New York Times. En él cuenta que cuando aparece en su consulta un niño que presenta dificultades escolares, y ve que su entorno no tiene muchos recursos, le receta Adderall, un potente fármaco compuesto de anfetamina y dextroanfetamina, que se ha vuelto extremadamente popular en los EE.UU. 

La moda de las drogas para estudiar
La moda de las drogas para estudiar
Cómo ya advirtió El Confidencial hace un año, las anfetaminas, y otros compuestos psicoestimulantes que facilitan la concentración, como el Ritalin, se están volviendo muy populares en las universidades estadounidenses. De hecho, en los campus operan sofisticadas redes para traficar con los fármacos, que aunque son legales (en EE.UU., no en España) no se pueden adquirir sin receta médica. 

La novedad alarmante, que revela el reportaje del NYT, es que estos fármacos se están empezando a recetar en niños pequeños.


Además, se está administrando sin necesidad siquiera de recurrir a un diagnóstico del polémico trastorno por déficit de atención con hiperactividad (TDAH), que era la razón habitual para dar psicoestimulantes a los niños. Así que ya no se está drogando solo al 9,5% de los adolescentes americanos de entre 4 y 17 años que se calcula han sido diagnosticados con TDAH, sino al resto de niños y adolescentes que puedan presentar bajos desempeños académicos.

Un tema muy controvertido 


Para muchos médicos esta sobremedicación a la que se está sometiendo a los niños estadounidenses está plenamente justificada en la medida en que, ciertamente, hace...
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Lenguaje corporal, comunicación no verbal, gestos y kinésica


¿Qué encontrarás en lenguaje corporal?

Lenguaje corporal explicado de forma fácil y sencilla. Gestos que realizamos de forma inconsciente y que delatan nuestra personalidad. Trucos variados de lenguaje corporal. Mas gestos sexuales y sensuales. Lenguaje corporal para enamorar, lenguaje corporal de los políticos y gestos que nos indican señales de peligro. Como descubrir a un mentiroso por su lenguaje corporal.
Lenguaje corporal, comunicación no verbal, gestos y kinésica
Lenguaje corporal, comunicación no verbal, gestos y kinésica

¿Qué NO encontrarás en Lenguaje Corporal

Conceptos extraños y definiciones complicadas de psiquiatría y/o psicología. Misterios y palabras esotéricas con frases que no hay quien entienda. Nada en ningún idioma que no sea el español, salvo cuando no quede más remedio.

LENGUAJE CORPORAL. AHORA PUEDES DESCUBRIR EL LENGUAJE SILENCIOSO QUE NUNCA MIENTE.


Lenguaje corporal, comunicación no verbal, gestos y kinésica
Lenguaje corporal, comunicación no verbal, gestos y kinésica


Aunque el hombre lleva más de un millón de años utilizando los gestos y el lenguaje corporal, éste no se ha empezado a estudiar nada más que hace sólo unas décadas.

¿Sabías que en el impacto de un mensaje, el 7% es verbal, 38% vocal y un 55% lenguaje corporal y gestos?

El componente verbal se utiliza para comunicar información y el lenguaje corporal para comunicar estados y actitudes personales. En una conversación cara a cara el componente verbal es un 35% y más del 65% es lenguaje corporal y gestos 

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11 tipos de mentalidad para prever el futuro


La mentalidad es un principio o idea clave que opera como una estrella fija. Nuestra mente es como un barco a la deriva perdido en un océano de información y al aferrarnos a las estrellas fijas nos orientamos.

11 tipos de mentalidad para prever el futuro

11 tipos de mentalidad para prever el futuro

La mentalidad es la que mantiene nuestro rumbo y nos guía para que podamos llegar seguros a destino. Un propósito común de las once mentalidades expuestas en este libro es no perderse en aquello que no es esencial, sino en cambio concentrase en las cosas que tienen y tendrán más influencia en nuestras vidas.

Los 11 tipos de mentalidad 


1- Aunque muchas cosas cambian, la mayor parte permanece constante.


La mayor parte de las personas no están a la caza de noticias y de cambio, sino de orientación para el futuro, de claridad en un mundo confuso. Es necesario distinguir entre el cambio real y el aparente y diferenciar entre lo fundamental y lo superfluo, las tendencias y las modas pasajeras, los verdaderos adelantos y las simples mejoras.

2- El futuro está incrustado en el presente. 


Las direcciones que dará el mundo están incrustadas en el pasado y en el presente. Con frecuencia las reconocemos en forma retrospectiva, pero nuestro propósito es anticipar lo que vendrá. Los periódicos son nuestros grandes colaboradores: publican informes y datos sobre política, asuntos sociales, opiniones personales, propaganda política. Aunque es fundamental estar bien informado, no es la cantidad de información que acopiamos lo que importa sino cómo la procesamos. Si somos capaces de seleccionarla y verificarla, entonces podremos descubrir los componentes que integrarán las visiones del futuro.

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8 sorprendentes consejos para mantenerte joven


Los consejos que a continuación te mencionaré no sólo te ayudarán a mantener la juventud; también te asistirán en la prevención de muchas enfermedades, del cuerpo y del alma…

8 sorprendentes consejos para mantenerte joven
8 sorprendentes consejos para mantenerte joven
Siempre estamos buscando alternativas, métodos, pócimas, pastillas y remedios milagrosos para que las arrugas no se nos vean; para “ser jóvenes” eternamente y aparentar menos edad… y ¿Qué nos dicen siempre algunos especialistas? “Necesitas mejorar tu alimentación”, “Usted tiene sobrepeso”, pero nunca nos alientan a tener una mejor calidad de vida a través de nuestros propios recursos. 

1.- Al sol, se le trata con respeto. 

Hay miles de estudios que comprueban que el tomar sol sin la precaución debida contribuye a la aparición de arrugas, una piel marchita e incluso manchas. Evítalo usando protector solar adecuado a tu tipo de piel. No olvides que asolearte es bueno, (evitando los excesos) pues laluz solar equilibra el colesterol, disminuye la presión sanguínea y fortalece nuestros huesos y dientes.

2.- Elimina el cigarro. 

(O trata de hacerlo) Sé que sonará algo grotesco; pero fumar acelera el proceso de envejecimiento y favorece la aparición de manchas al disminuir la oxigenación en la piel. El “calorcito” y las toxinas de las que se compone el tabaco, traen con cada fumada una buena dosis de arrugas, resequedad, marcas en la piel, mal aliento bucal y un olor desagradable para tu ropa.

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El saludable efecto de los impuestos

A continuación se puede leer las consecuencias de la voracidad recaudatoria de impuestos en tiempos del Imperio Romano


Recaudador de impuestos
Recaudador de impuestos
No era lo mismo recolectar los tributos de una provincia que los de muchas, así como tampoco debía serlo cuando se trataba de regiones tan distantes como Britania, Bitinia o Egipto. Una de las soluciones que adoptaron los romanos, haciendo gala de su habitual pragmatismo, fue la de subcontratar a los temidos publicanos. Estos no sólo eran agentes de recaudación, sino que llegaban mucho más allá. El Estado romano les vendía la exclusiva de recaudar los impuestos de una determinada región, a cambio de una cantidad fija. Los publicanos después podían llegar a recaudar más, no estando obligados a liquidar el excedente.

Para Roma este tipo de acuerdo era muy conveniente, ya que le permitía anticipar los ingresos y conocer de antemano la cantidad exacta que se iba a recaudar. Como todo empresario o político sabrá, esta solución es buena para quien quiera equilibrar un presupuesto. Sin embargo, podía llevar también a que los publicanos, en su afán por amortizar el dinero entregado al Estado, o simplemente por instinto rapaz, estrangularan fiscalmente a la población de las provincias. Esto llevó a no pocas revueltas y levantamientos por los desmanes de estos recaudadores fiscales subcontratados. Se reguló su actividad a finales de la república, pero si nos atenemos a lo que nos explica este texto del S. III dC, esta cuestión nunca quedó bien resuelta.


Lo que aumentó la catástrofe nacional y el luto general fue el nuevo censo impuesto a las provincias y a las ciudades. Los censores estaban dise­minados por doquier y lo ponían todo en desorden como si se tratara de cosas de enemigos o de prisioneros o de esclavos. Se medían los campos en masa, se numeraban los árboles y las vides, se registraban los animales de todo tipo. Se usaba también el mismo procedimiento con las personas: los habitantes de las ciudades y de los campos eran reunidos masivamente en una plaza; todas las plazas regurgitaban grupos de siervos y de esclavos, porque cada uno debía estar presente con sus hijos y siervos. 
Recaudador de impuestos. Publicano

Por todas par­tes se oía un sonido de lamentos y de golpes; los hijos eran incitados con­tra los padres, y los siervos, hasta ese momento fidelísimos, contra sus patronos, las mujeres contra los maridos, para que denunciaran la verda­dera entidad de sus ingresos. Si la cosa no salía bien, ellos mismos eran sometidos a la tortura hasta que, bajo la presión del dolor, confesaban y denunciaban incluso lo que no tenían. No se aceptaba ninguna excusa de edad o de salud. Se hacía comparecer incluso a los enfermos y a los decré­pitos; se estimaba la edad de cada uno, a los niños se les añadía y a los ancianos se les quitaban arbitrariamente los años. 

Por todas partes reinaba un llanto y una tristeza grandísima. No se daba fe a las declaraciones de los censores y se enviaba siempre a otros nuevos para que encontraran alguna cosa más; y si tampoco estos últimos lo conseguían, se añadían otras tasas para no dar la impresión de haberlos enviado en vano. Entre­tanto disminuían los animales domésticos, los hombres morían. Pero eso no impedía que hubiera que pagar los impuestos incluso por los muertos. 

En pocas palabras, ya no se podía ni vivir ni morir sin pagar impuestos. Sólo quedaban los mendigos, de los que era inútil esperar algún tributo: su miseria e infelicidad los hacía, por lo menos, inmunes a cualquier injusti­cia. Pero este hombre de tan gran corazón [se refiere aquí al emperador Gale­no, que había ordenado este censo: 293-310 d.C.] también tuvo piedad de ellos y encontró el modo de liberarlos de su miseria: hizo reunir a todos, cargarlos en una barca y echarlos al mar.

Lactancio, De mort. Pers. 23. (finales del siglo III .d.C)

Fuente:


Lenguaje corporal según Desmond Morris


El mono desnudo es un polémico libro publicado por Desmond Morris en 1967. Es una realista y objetiva mirada a la especie humana.


Lenguaje corporal según Desmond Morris
Lenguaje corporal según Desmond Morris
El libro fue polémico porque describe al ser humano como un primate. Morris explica en la introducción: “Hay ciento noventa y tres especies vivientes de simios y monos. Ciento noventa y dos de ellas están cubiertas de pelo. La excepción la constituye un mono desnudo que se ha puesto a sí mismo el nombre de Homo sapiens.”

¿Por qué Morris, siendo zoólogo, se atreve a escribir sobre el ser humano? Porque el ser humano es un animal. Dice Morris: “Yo soy zoólogo, y el mono desnudo es un animal. Por consiguiente, éste es tema adecuado para mi pluma.”

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Planificar y programar, gestión del tiempo


Existe cierta confusión entre planificar y programar. 

Planificar y programar, gestión del tiempo
Planificar y programar, gestión del tiempo
Con frecuencia se entiende que la diferencia entre una y otra viene marcada por el horizonte y el grado de detalle: la planificación, de acuerdo con estos criterios, abarcaría un plazo más largo y tendría menos definición que la programación

Sin embargo, de este modo, las fronteras no quedan suficientemente definidas.

Planificar es decidir qué se ha de hacer.
Programar es decidir cuándo se ha de hacer

La programación implica la asignación de los recursos más importantes y escasos; entre ellos, el tiempo. Cuando afecta a un equipo, la programación tiene por otra parte, carácter ejecutivo; implica un orden de trabajo.

La planificación y la programación deben ser tan ágiles y tan flexibles como lo permitan el trabajo y el propio estilo personal de cada uno. Lo importante es decidir, con la antelación suficiente, qué se quiere alcanzar; qué actividades se estiman necesarias para ello; qué recursos se consideran precisos; y en qué momentos se deben iniciar o tener terminadas las citadas actividades. Es evidente el papel esencial que el factor tiempo juega en todo este proceso.

La adecuada programación es, sin duda,...
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El niño y el elefante


Elefante
Elefante
Cao Cao, el monarca del estado de Wei recibió un elefante como regalo de otro rey. Era la primera vez que las personas de su reinado veían un animal tan enorme. Cao Cao sintió la curiosidad de conocer su peso. No había ninguna balanza tan grande para poner en ella el enorme elefante y ninguno de sus ministros, consejeros o sabios sabían cómo pesar al animal. Cao Chong, el hijo menor de Cao Cao, que tenía entonces cinco años, se ofreció a ayudarles. La gente internamente se burló de su iniciativa. 

El niño pidió al monarca que hiciera subir al elefante a una barca que estaba amarrada a las orillas del río. El peso del elefante hizo que la barca se hundiera parcialmente en el agua. Cao Chong se subió a otra barca y se acercó hasta la otra en donde se encontraba el elefante. Se inclinó e hizo una raya en la borda de la barca señalando hasta donde llegaba el agua. 

Después hizo que desembarcaran al elefante y que cargaran de piedras la embarcación. Cuando la braca se hubo hundido hasta la señal que había hecho antes, Cao Chong, dijo: ahora, saquen las piedras y pésenlas una a una. El peso total de las piedras es igual al peso del elefante. 


La posibilidad de ver las cosas por anticipado y el ingenio son cualidades de la gente sabia. Pero la gente sabia no es la que necesariamente ha vivido mucho, sino la que ha sabido vivir lo que ha vivido. En muchas ocasiones depreciamos el conocimiento y el sentido común de ciertas personas por considerar que no tienen los estudios suficientes, olvidando que todos los seres humanos por el simple hecho de serlo tienen un conocimiento profundo de su propia realidad. Es importante tener siempre presente que todos podemos aprender de todos, inclusive de los que menos pensamos. 

Ciertamente, dentro cada uno de nosotros se encuentra las repuestas a nuestras propias interrogantes. Sin embargo, siempre es difícil descubrir lo más obvio.


Fuente: REFLEXIONES DEL VENCEDOR, Michael C. Tang, (Edaf, 2001)

10 principios del liderazgo creativo


El Líder dota de significado a los acontecimientos, sólo él puede interpretar operativamente el vocablo crisis no en el sentido de desplome sino en el de superación. 


10 principios del liderazgo creativo. Elefante
10 principios del liderazgo creativo. Elefante
Más allá del interesante estudio empírico sobre el “manager” mundial dirigido por la profesora Rosabeth Moss Kanter de la Harvard Business School, la principal característica del futuro “jefe”, es su capacidad para combinar las actitudes y habilidades propias del directivo-ejecutivo, con las del directivo-líder. En otras palabras, es alguien que es a la vez tecnólogo (o meta-técnico) y humanólogo, que -fiel al teorema de Gödel- va más allá de las meras habilidades tecnológicas (no necesita ser un técnico) y de los eruditos planteamientos humanísticos. Conocedor de la persona y potenciador de sus valores, sabe utilizar la tecnología al servicio de la misma. (Max de Pree 1989, Blumen 1996)

Es su misión el reducir incertidumbres clarificando opciones. Los rasgos 10 característicos del líder que demandan los nuevos tiempos podrían muy bien ser los siguientes:

1. APERTURA 

El líder denota un interés por todo lo específicamente humano, lo que le lleva a estar atento/a a los nuevos avances y tendencias. Le caracteriza la capacidad de aprendizaje. 

2. VISION 

El líder sabe...

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Dar la vuelta a la situación


Un hombre virtuoso fue injustamente acusado de asesinato. También era muy ingenioso y diestro en estratagemas.


Dar la vuelta a la situación. Justicia tuerta, que no ciega
Dar la vuelta a la situación. Justicia tuerta, que no ciega
El culpable era una persona muy influyente del reino, y por eso desde el primer momento se procuró hallar un chivo expiatorio para encubrirlo.

El hombre fue llevado a juicio y comprendió que tendría escasas oportunidades de escapar a la horca. El juez, aunque también estaba confabulado, se cuidó de mantener todas las apariencias de un juicio justo. Por eso le dijo al acusado: "Conociendo tu fama de hombre justo, voy a dejar tu suerte en manos de Dios: escribiré en dos papeles separados las palabras 'culpable' e 'inocente'. Tú escogerás, y será la Providencia la que decida tu destino".

Por supuesto, el perverso funcionario había separado dos papeles con la misma leyenda: "Culpable". La víctima, aun sin conocer los detalles, se dio cuenta de que el sistema era una trampa. Cuando el juez lo conminó a tomar uno de los papeles, el hombre respiró profundamente y permaneció en silencio unos segundos con los ojos cerrados. Cuando comenzaba ya a impacientarse, abrió los ojos y, con una sonrisa, tomó uno de los papeles, se lo metió a la boca y lo engulló rápidamente. Sorprendidos e indignados, los presentes le reprocharon.

- Pero, ¿qué ha hecho? ¿Ahora cómo diablos vamos a saber el veredicto?

- Es muy sencillo -replicó el hombre- . Es cuestión de leer el papel que queda, y sabremos lo que decía el que me tragué.

Lo interesante, si está bien dicho, es doblemente interesante


Presentaciones con gancho 

¿Existe algún método o pauta a seguir, en relación con el contenido de lo que debo exponer, para realizar una buena presentación? 


Lo interesante, si está bien dicho, es doblemente interesante. Presentaciones con gancho
Lo interesante, si está bien dicho, es doblemente interesante.
Presentaciones con gancho
Una presentación es la mejor manera de comunicar, de exponer nuestras ideas de forma que induzcan a los demás a aceptar nuestra propuesta considerándola como algo ventajoso para ellos.

La presentación debe constar de tres fases: inicio, desarrollo y conclusión. Es decir, DIGA LO QUE VA A DECIR adelantando a los oyentes lo que van a oír. Aquí es donde trataremos de captar el interés. 

DÍGALO: es el cuerpo de la presentación, donde explicaremos con más detalle lo que pretendemos comunicar. El método de las P-P-P-P será de gran ayuda en esta fase:

Posición

Es el punto de partida, lo que tenemos por el momento, todos los antecedentes que se pueden acumular. Se trata de presentar un marco en el que situar el objetivo de nuestra presentación.

Problema

Consiste en exponer la situación anómala que se ha creado como consecuencia de la posición que acabamos de exponer y que es el motivo de que nos reunamos y hagamos la presentación  Mejor que se trate de un solo problema básico pues si mezclamos más podemos desorientar al auditorio. El problema debe exponerse sugiriendo que tenemos la solución para el mismo y que la expondremos a continuación.

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Poderoso caballero es don Dinero


Madre, yo al oro me humillo, 
Él es mi amante y mi amado, 
Pues de puro enamorado 
Anda continuo amarillo. 
Que pues doblón o sencillo 
Hace todo cuanto quiero, 

Poderoso caballero es don Dinero

Poderoso caballero 
Es don Dinero.


Nace en las Indias honrado, 
Donde el mundo le acompaña; 
Viene a morir en España, 
Y es en Génova enterrado. 
Y pues quien le trae al lado 
Es hermoso, aunque sea fiero, 

Poderoso caballero 
Es don Dinero.


Son sus padres principales, 
Y es de nobles descendiente, 
Porque en las venas de Oriente 
Todas las sangres son Reales. 
Y pues es quien hace iguales 
Al rico y al pordiosero, 

Poderoso caballero 
Es don Dinero.


¿A quién no le maravilla 
Ver en su gloria, sin tasa, 
Que es lo más ruin de su casa 
Doña Blanca de Castilla? 
Mas pues que su fuerza humilla 
Al cobarde y al guerrero, 
Poderoso caballero 
Es don Dinero.

Es tanta su majestad, 
Aunque son sus duelos hartos, 
Que aun con estar hecho cuartos 
No pierde su calidad. 
Pero pues da autoridad 
Al gañán y al jornalero, 

Poderoso caballero 
Es don Dinero.


Más valen en cualquier tierra 
(Mirad si es harto sagaz) 
Sus escudos en la paz 
Que rodelas en la guerra. 
Pues al natural destierra 
Y hace propio al forastero, 

Poderoso caballero 
Es don Dinero.

Firma de Francisco de Quevedo y Villegas
Francisco de Quevedo y Villegas
Francisco de Quevedo y Villegas


Celtiberia: discutir, quejarse y ser irresponsable


Dale Carnegie decía que discutir no vale para nada, salvo para crear enemistades. Si llega a vivir en la España del Siglo XXI se hubiera reafirmado más aun en su idea.


Discutir, quejarse y ser irresponsable
Discutir, quejarse y ser irresponsable
Soy ferviente seguidor suyo y hace tiempo que no discuto con nadie. Me va muy bien.  Es mejor dar la razón a alguien y a cambio conseguir lo que uno quiere, que es mucho más práctico. Reconozco que en Celtiberia es un chollo: todos quieren tener razón. Obsérvelo, obsérvese  a sí mismo y ya me contará. Lo que yo le diga, como dicen por estos predios para reafirmarse en tener razón.

Hay otra faceta del  carácter patrio que me empieza a asustar y es que nadie se siente responsable de nada. La culpa siempre es de otro. Da igual referirse a políticos, Casa Real, empresarios, banqueros o personas corrientes como usted o yo. Si mi niño saca malas notas, es culpa del profesor, nunca de la familia que pasa de disciplinarlo y lo tiene viendo a piñón la tele o jugando a la videoconsola. Si administro mal mi banco, empresa, ayuntamiento, mis dineros, mi familia o lo que sea, la culpa siempre es de otro, nunca mía. Si mi vida es un desastre, es la sociedad o mi predisposición genética la que me lleva a ser así, yo no puedo hacer nada. En eso llevamos años de práctica y se nota. No salimos de adolescentes, no maduramos. Luego nos extrañamos que tengamos varias crisis superpuestas. ¿Recuerda cuando Usted o alguien reconoció haberla cagado? Pues eso.

Discutir, quejarse y ser irresponsable
Discutir, quejarse y ser irresponsable
Y claro, nos quejamos de todo. Si no llueve, nos quejamos. Cuando llueve, también. Fíjese que en cualquier conversación, el tanto por cien de quejas que escucha es asombrosamente alto. Y aun quitando los motivos razonables de queja, que los hay y en abundancia, el nivel sigue siendo alto. Muy alto.

De hecho, este post se puede considerar una queja. ¿No me dirá que no tengo razón? Si quiere lo discutimos, aunque no me hago responsable si le suelto un improperio.

Pues en eso estamos, en un país de quejicas, de vanos discutidores que siempre quieren tener razón y de irresponsables que nunca  asumen sus fallos. ¿Se fiaría usted de alguien así? ¿Le prestaría dinero o se asociaría para un negocio?


Pues tal vez por eso, ni la prima gorda esa del riesgo, ni Alemania junto a la Europa más rica, ni USA, ni el resto del mundo nos consideran de fiar.

Me temo que hace siglos también teníamos nuestros “defectillos”, como el orgullo desmedido o la intransigencia religiosa, por ejemplo; pero que estas nuevas facetas de la forma de ser del “homo celtibericus” son de reciente adquisición. Me atrevería a decir que esta forma de ser surgió casi a la vez que la telebasura, pero todo es discutible (sobre todo en España)

PD. Casi se me olvida. Cuanto mas nacionalistas son algunas personas y mas reniegan de España, mas exagerados son estos rasgos. Que curioso, ¿verdad?

También el puede interesar:

Cómo ganar amigos e influir en las personas, Dale Carnegie 

El arte de tener razón, Arthur Schopenhauer 


Cómo quedarse sin nada después de haberlo tenido todo


¿Qué ocurre si te dan un cheque de un millón de dólares cuándo no sabes ni siquiera como abrir una cuenta en un banco? 


Cómo quedarse sin nada después de haberlo tenido todo. Arruinado
Nada bueno. No importa cuánto dinero hayas ganado si eres incapaz de gestionarlo. Cientos de deportistas, cantantes, jugadores de lotería o artistas de todo pelaje pueden dar buena cuenta de ello. La fama es efímera y la bancarrota una realidad demasiado dolorosa. 

Que se lo cuenten a Antoine Walker, otrora figura de la NBA, que tuvo que vender la pasada primavera su anillo de ganador del torneo con los Celtics porque debía a sus acreedores 10 millones de euros. A sus 35 años Walker ha tenido que volver a la pista, en concreto a la Liga de Desarrollo (una especie de segunda división de la NBA) pero no como Michael Jordan, por gusto, sino por necesidad. Lejos quedan los tiempos en los que llegó a acumular 82 millones de euros jugando en primera línea, y en los que viajaba a todo tren rodeado de sus amigos, vestía lujosos abrigos de piel y apostaba un par de miles de dólares en cada mano jugando al blackjack. 

Detrás de estas historias de miseria humana se esconden siempre los mismos factores: el juego, la ostentación, las amistades peligrosas y, en los peores casos, las drogas. Un cóctel explosivo que el director Billy Corben se ha propuesto retratar en su nuevo documental, Broke, que estrenó el sábado pasado la cadena estadounidense ESPN. 

No es sencillo tener tanto dinero 


En el trabajo de documentación para su película, Corben visitó a jugadores que habían pasado de la gloria absoluta al fracaso más estrepitoso y, según ha relatado al Wall Street Journal, ha llegado a una conclusión: “La mayoría de las historias son prácticamente idénticas”.

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La broma del cofre con oro

Cuentan que había una vez un bachiller que era muy aficionado a las bromas. Su profesor era extremadamente severo; a la menor falta, los alumnos recibían bastonazos.



Un cofre con oro
Un cofre con oro

Un día, el astuto alumno fue sorprendido en falta. El maestro, hirviendo de rabia, lo mandó a llamar de inmediato, y, mientras esperaba que llegara, se sentó en la gran sala.

El alumno llegó y, arrodillándose ante su maestro, le dijo, sin mencionar su falta:

- Quise venir antes, pero estuve haciendo planes para hacer el mejor uso de mil onzas de oro que me cayeron del cielo.

La cólera del profesor desapareció como por encanto, al oír la palabra “oro”.

- ¿De dónde sacaste ese oro? – preguntó con vivacidad.

- Lo encontré escondido en la tierra – contestó el alumno.

- ¿Qué piensas hacer con él? – prosiguió el maestro.

- Soy de una familia pobre – contestó el alumno –; no tenemos bienes de familia, así que hemos decidido, mi mujer y yo, dedicar quinientas onzas de oro para comprar tierras, doscientas onzas de oro para construir una casa, cien para amoblarla y cien para comprar esclavos. De las cien onzas de oro restantes, la mitad será para comprar libros, pues pienso, de ahora en adelante, trabajar con ardor; la otra mitad se la regalaré a mi profesor para agradecerle la enseñanza que me ha dado. He ahí mis planes.

- ¿Es posible? ¡Yo no soy digno de semejante homenaje! – dijo el profesor.

Convidó a su alumno a una suntuosa comida. Los dos hablaban y reían, bebiendo mutuamente a su salud. En un estado próximo a la ebriedad, el profesor preguntó de súbito:

- Te viniste precipitadamente; ¿pusiste siquiera el oro en un cofre, antes de partir?

El alumno se puso en pie para contestar:

- ¡Ay! Aún no había terminado completamente de hacer mis planes, cuando mi mujer me despertó al hacer un movimiento; cuando abrí los ojos ¡el oro había desaparecido! No tuve necesidad de cofre…

Estupefacto, el profesor preguntó:

- El oro del cual hablabas, ¿era entonces un sueño?

- ¡Naturalmente! – contestó el estudiante.

El profesor sintió que una violenta cólera lo invadía, pero su alumno era su invitado y no pudo enfadarse con él. Lentamente dijo:

- Tienes buenos sentimientos en tus sueños para con tu profesor; cuando realmente hagas fortuna, de seguro no me olvidarás.

Y volvió a llenar el vaso de su discípulo.

Relatos de Xue Tao

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Sé amable, sé simpático, pórtate bien y mantén buena apariencia. ¿Fácil, verdad? En realidad, no es complicado imaginar qué puede interesar a una mujer en un hombre, aunque cada una de ellas sea un mundo diferente. 


10 tácticas infalibles para resultar atractivo a una mujer
10 tácticas infalibles para resultar atractivo a una mujer
O, más que un mundo, un universo. Ya se sabe, una personalidad divertida, afable, entretenida o cariñosa es importante –especialmente en el largo plazo–, pero no lo es todo. 

Lo que muchas veces no recordamos es de qué manera nuestra percepción, nuestra genética y nuestros instintos más primarios interfieren en el camino de nuestras relaciones, en muchos casos, para facilitarlas de una manera que anteriormente no podríamos haber sospechado, en otros casos para entorpecerlas sin saber por qué. 

A las mujeres les puede gustar cualquier cosa (ahí está el ejemplo de Carla Bruni y Nicolas Sarkozy para corroborarlo), pero la ciencia, en su imparable labor social, ha querido orientar al género masculino sobre qué debería hacer o cómo debería comportarse para atraer a las hembras a sus redes amatorias.

Aféitate 

10 tácticas infalibles para resultar atractivo a una mujer
10 tácticas infalibles para resultar atractivo a una mujer
Cuando un joven accede a un puesto de responsabilidad por encima de lo que su edad real haría esperar, es bastante frecuente que se deje crecer una tupida barba. La razón, que el vello facial hace que los hombres parezcan mayores, más respetables, más agresivos e indica que su estatus social es mayor. ¿La contrapartida negativa? Que los hombres con barba son menos atractivos para las mujeres (a no ser que lo que busque sea un madurito interesante, claro está). Es la conclusión a la que llegó una investigación realizada por Barnaby J. Dickson y Paul L. Vasey, que señalaba que la barba envejece, a cambio de constituirse en signo de distinción social. La razón probablemente sea evolutiva, ya que como señalan los antropólogos que realizaron el estudio, la aparición (o conservación) de la barba en el ser humano podría haberse debido a una forma de selección natural intragrupal.

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Nunca digas estas 10 frases a tu jefe


Gran parte de tu futuro laboral depende de que seas capaz de cumplir con los objetivos y ofrecer lo mejor de ti (y un poco más), sí, pero también y ante todo, de que sepas comunicarte con tu jefe.


Nunca digas estas 10 frases a tu jefe
Nunca digas estas 10 frases a tu jefe
Algo que podría parecer en apariencia sencillo (¿no hablamos acaso el mismo idioma?) pero que con demasiada frecuencia da lugar a un gran número de problemas, en cuanto que las aspiraciones de patrón y empleado son diferentes, sus requerimientos distintos y, quizá, los sobreentendidos de cada cual sean diferentes. 

Una frase a destiempo puede acabar con el trabajo de años en apenas unos segundos. En demasiadas ocasiones, todo surge de un calentón inapropiado, pero también de tomarse demasiada confianza con el que al fin y al cabo sigue siendo tu responsable.

Hay que recordar en todo momento que la jerarquía empresarial sigue existiendo aunque la amistad y el colegueo la hayan hecho desaparecer. Como señala Darcy Lewis en un artículo publicado en Biomedical Instrumentation & Technology llamado Managing Upward: Maximizing Effectiveness with Your Boss, las pautas que se debe seguir en la relación con el superior son una comunicación clara (“entiende cómo y de qué manera quiere relacionarse su jefe contigo”), reconocer los méritos de los superiores (“la retroalimentación sincera siempre es bien recibida”), distinguir lo que es importante (“las prioridades de tu jefe son tus prioridades”) y saber cuándo es momento de callarse (“sé diplomático y evita las rencillas de largo plazo”).

Igualmente, hay tres tipo de mensajes que nunca causan buena impresión y que debes tener presente antes de abrir la boca porque pueden costarte restar puntos o, peor aún, ser despedido, aunque en ocasiones puedan matizarse.

Nunca digas estas 10 frases a tu jefe
Nunca digas estas 10 frases a tu jefe
En primer lugar, que a tu jefe (es decir, a la empresa) no le importan tus problemas personales y cómo interfieren en tu trabajo, si esto sirve de excusa para no rendir como es esperado.

En segundo lugar, recuerda que se espera lo máximo de ti, y cualquier tipo de mensaje en el sentido contrario puede ser le tal (si no es así, probablemente hagan bien en buscar otra persona que te sustituya y sí sea capaz de responder a las expectativas).

Y en tercer y último lugar, no se debe dar pie, bajo ningún concepto, a una respuesta letal por parte de tu jefe. Pero, ¿cuáles son las frases que tan a menudo se oyen, y que resultan especialmente dañinas para la reputación del empleado.

No me pagan por hacer esto

Estás sirviendo en bandeja que te respondan “a partir de ahora, no te pagaremos por hacer ni esto, ni nada”. Aunque dibujar las fronteras de manera clara es imprescindible en caso de que sientas que tu superior se está extralimitando contigo y tus funciones, utilizar la soberbia para solucionar la situación nunca es buena idea. En parte, porque la mayor parte de ocasiones no es tu jefe inmediato el que tiene la culpa de las funciones que desempeña cada trabajador, pero sí el que debe afrontar la responsabilidad de un trabajo fracasado o retrasado. Y en parte, porque puede ser que efectivamente sí te paguen por hacer eso que no quieres hacer.

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El padre sustituto y el fotógrafo


El señor y la señora X llevaban ya bastantes años casados y aún no habían logrado tener familia. Suspiraban los dos por un hijo. Consultaron a muchos doctores y recurrieron a todos los tratamientos, pero sin resultado.


El padre sustituto y el fotógrafo. Sucedió sin embargo que un fotógrafo de niños que había sido llamado a...
El padre sustituto y el fotógrafo. Sucedió sin embargo que un fotógrafo de niños que había sido llamado a...
Por fin un médico encuentra la causa del problema: el marido era estéril, no podía engendrar.

-"¿Qué debemos hacer doctor?" , preguntan ambos.

"Algunas parejas recurren a la fecundación artificial, pero es muy costoso y se usa de preferencia cuando la mujer tiene problemas para quedar embarazada, y suele fallar. Otras parejas utilizan algo mucho más sencillo y natural, buscan a un padre sustituto." dice el médico.

-"¿Qué es un padre sustituto?", preguntan ambos.

-"Es un hombre escogido con cuidado que hace por una sola vez las funciones del esposo, de modo que la mujer quede embarazada."

La señora vacila un poco, pero su marido le dice al doctor que él no tiene inconveniente en adoptar aquello con tal de que su esposa vea realizada su ilusión de ser mamá. Y en efecto, pocos días después, por intermedio del doctor, se contrata a un joven y se hace la cita para que el siguiente domingo por la mañana, ausente el marido de la casa, vaya a visitar a la señora y cumpla su tarea.

Sucedió sin embargo que un fotógrafo de niños que había sido llamado a una casa cercana para retratar a un bebé, se equivocó de domicilio y llegó al de la señora:

-"Buenos días, vengo por lo del niño", se presenta el fotógrafo.

-"Siiiii...., pase usted, ¿le apetece tomar algo?", dice tímidamente la señora.

-"No, gracias. El alcohol no es bueno para mi trabajo. Lo que quisiera es comenzar cuanto antes", dice el fotógrafo.

-"¡¡Muy bien!! ¿Le parece bien si vamos a la habitación?", dice tímidamente la señora.

-"Puede ser allí, pero también me gustaría uno aquí en la sala, dos en la alfombra, otro en el jardín...."

-"¿Pues cuantos van a ser?", se alarma la señora.

-"Normalmente son cinco en cada sesión, pero si la mamá coopera pueden ser más, depende..." y sacando del portafolios un álbum le dice:

El padre sustituto y el fotógrafo. "Normalmente son cinco en cada sesión, pero si la mamá coopera pueden ser más, depende..." y sacando del portafolios un álbum...
El padre sustituto y el fotógrafo"Normalmente son cinco en cada sesión, pero si la mamá coopera pueden ser más, depende..." y sacando del portafolios un álbum le dice:
-"Me gustaría que antes viera algo de lo que he hecho. Tengo una técnica especial y única que ha gustado mucho a todas las señoras. Mire el retrato de este niño tan bonito. Lo hice en un parque público, a plena luz del día. ¡¡Cómo se juntó la gente a verme trabajar!! Esa vez me ayudaron dos amigos porque la señora era muy exigente. Con nada le podía yo dar gusto. Para colmo tuve que suspender el trabajo porque llegó una ardilla y comenzó a mordisquearme el equipo".

La señora estupefacta oía todo. Seguía el fotógrafo:

-"Ahora vea estos mellizos, en esta ocasión sí que me lucí; todo lo hice en menos de cinco minutos. Llegué y paf¡ paf¡ dos tomas y mire los gemelos que me salieron".

La señora estaba cada vez más asustada. Y seguía el fotógrafo:

-" Con este niño batallé un poco más porque la mamá era muy nerviosa, hasta que la dije: 'mire señora, usted voltéese al otro lado y déjeme a mí hacer todo'. Ella se volteó y así pude hacer mi trabajo".

A estas alturas la señora estaba al borde del desmayo. Y el fotógrafo, guardando su álbum la dice:

-"¿Quiere que comencemos, señora?".

-"Cuando usted me diga", dice la señora.

-"Muy bien - dice el fotógrafo poniéndose de pie - Permítame nada más ir a la camioneta y traer mi trípode".

-"¿¿¿Trípode???" - pregunta espantada la señora.

-"Si -comenta el fotógrafo- Es que, usted sabe, mi aparato es muy grande y necesito un trípode para apoyarlo, porque ni con las dos manos puedo sostenerlo".

-SEÑORA... SEÑORA!!!... "Caray, que la habrá pasado??? Se ha desmayado de pronto"