El Arte de la Estrategia

Tomar la decisión “correcta” es un proceso que va más allá de buscar una única respuesta perfecta; se trata de equilibrar factores, valorar opciones y considerar tanto las consecuencias inmediatas como las a largo plazo.  Al enfrentar una decisión importante, es útil empezar por clarificar cuál es el objetivo o el resultado deseado. Preguntarse qué se espera lograr ayuda a definir criterios de elección que estén alineados con valores y prioridades personales. Sin un sentido claro de propósito, es fácil dejarse llevar por impulsos o factores externos. Evaluar las opciones disponibles y las posibles consecuencias es un paso esencial. En este proceso, analizar tanto los beneficios como los riesgos de cada alternativa brinda una visión más equilibrada. Pensar en las posibles consecuencias a corto y largo plazo puede ayudar a identificar cuál opción podría ser más sostenible o beneficiosa en el futuro. A veces, hacer una lista de pros y contras puede aclarar los pensamientos y ayudar a ver

El burro de Buridan: una lección sobre la parálisis por análisis que te dejará pensando. Ver  Pinocho se convirtió en burro Imagina esto: un burro hambriento y sediento se encuentra en el dilema más absurdo de su vida. A su izquierda, un montón de heno dorado y tentador. A su derecha, un cubo rebosante de agua fresca. El pobre animal está exactamente a medio camino entre ambos, incapaz de decidir qué necesita más. Su estómago ruge, su garganta está seca, y su mente... bueno, su mente está completamente bloqueada. Esta escena, aparentemente cómica, esconde una profunda reflexión filosófica que ha intrigado a pensadores durante siglos. El "burro de Buridan" no es solo un animal indeciso, es un símbolo de cómo la racionalidad excesiva puede llevarnos a la inacción total. Aquí está la trampa: el burro, en su afán por tomar la decisión "perfecta", acaba no tomando ninguna. Su lógica impecable se convierte en su perdición. Mientras debate internamente los méritos del heno

El fundador de Toyota, Kiichiro Toyoda , utilizaba constantemente la regla de los "cinco porqués". Usaba este método en todas las situaciones incomprensibles, y siempre le ayudaba. Ver  5 mantras para la toma de decisiones saludables Estas son las reglas Por ejemplo, quieres comprar un abrigo de piel. Pregúntate por qué quiero un abrigo de piel. Ese es el primer "por qué". Respuesta: porque quiero sorprender a todo el mundo. Bien, ¿por qué número dos: ¿Por qué quieres sorprender a todos? Respuesta: Porque quiero ser el centro de atención. El tercer porqué: ¿Por qué necesitas atención y quieres ser el centro de atención? Respuesta: Porque me siento muy inseguro. El cuarto "por qué": ¿Por qué te sientes inseguro? Respuesta: Porque me detuve en algún lugar del camino hacia mi destino. El quinto "por qué": ¿Por qué te detuviste? Respuesta: Porque hago cosas que no me gustan. Ahora dime, ¿cuál es el abrigo de piel que lo acompaña? Kiichiro Toyoda ,

5 mantras para la toma de decisiones saludables En mi práctica diaria tiendo a utilizar 5 mantras importantes para la toma de decisiones saludables. Tómalos y adáptalos por si te sirven En otras palabras, casi todo está en empezar. Pero para empezar cualquier cosa siempre hay que decidir hacerlo, y la toma de decisiones es a menudo algo complejo.  Ver  10 principios para decidir con eficacia El 16 de julio de 1969 aproximadamente cuatrocientos mil doscientos kilómetros separaban al Apolo XI de la Luna. Lo que casi nadie sabe es que la nave gastó el sesenta por ciento del combustible en recorrer solo los primeros doscientos kilómetros de la travesía. Lo suficiente para salir de la atmósfera terrestre y ponerse en órbita con la mirada fija en su objetivo. Ver  6 consejos para tomar mejores decisiones El resto -que es lo que todos conocemos- fue rodado. Nada es posible si antes alguien -incluido tú- no lo empieza. Y al igual que ocurrió en la misión espacial Apolo XI, la

Ideas rápidas de cómo conseguir la prudencia. La prudencia es tomar las decisiones correctas. Dos etapas para conseguir la prudencia: deliberar y decidir A. ¿Qué es la prudencia? 1. ¿Qué es la prudencia? La prudencia se usa para tomar las decisiones correctas. Una idea que lo es todo. Es la virtud que, en cada situación, distingue lo que es bueno de lo malo, y dirige la conducta conforme a la verdad y el bien.  Ver  El Arte de la Prudencia, de Baltasar Gracián A través de ella, el objetico final aparece claro y así se busca la manera más favorable para lograrlo. La prudencia es la virtud por la que podemos distinguir nuestro verdadero bien bajo cualquier circunstancia y elegimos los medios más adecuados para llevarlo a cabo. La atención facilita la justa toma de decisiones en las diversas circunstancias de la vida. Es el conocimiento adecuado de lo que debe hacer. Esto es algo muy interesante. Conseguir la prudencia 2. ¿La prudencia es una cualidad de cobardes? L

Cuando uno es joven las oportunidades parecen no tener fin ya que no suele haber mucha presión para decidir un camino de vida. ¿Cómo saber qué hacer con tu vida? Hay una cosa muy difícil de averiguar: ¡qué hacer con tu vida! Ahora, yo no puedo saber exactamente lo que cada cual debe hacer, pero puedo compartir lo que he aprendido mirando hacia atrás en mi vida, y lo que yo le diría a personas más jóvenes. Esto es lo que diría sobre qué hacer con tu vida. Qué hacer con tu vida No puedo imaginar el futuro Incluso las personas jóvenes que tienen un plan (ser médico, abogado, investigador científico, cantante) en realidad no saben qué va a pasar. Si tienen alguna certeza, están un poco engañados. La vida no va de acuerdo a ningún plan, y si bien algunas personas pueden hacer exactamente lo que se propusieron hacer, nunca se sabe si tú eres uno de esos. A lo largo de la vida aparecen otras cosas que pueden cambiar tus oportunidades. Por ejemplo, cuando yo era un adolesce

No hay nada peor que una persona rica que está crónicamente enojada o infeliz. Realmente no hay excusa para ello, sin embargo, se ve este fenómeno cada día. Es el resultado de una vida extremadamente desequilibrada, con demasiadas expectativas y sin el suficiente aprecio por lo que tiene. Sin gratitud y aprecio por lo que ya tienes, nunca conocerás la verdadera realización. Pero, ¿cómo cultivar el equilibrio en la vida? ¿Qué es el éxito si tu vida no tiene equilibrio?  Las 3 decisiones que cambiarán tu vida En general, las personas toman prácticamente tres decisiones clave que determinan la calidad de sus vidas. Si tomas estas decisiones inconscientemente, vas a terminar como la mayoría de las personas que tienden a estar físicamente fuera de forma, emocionalmente agotados y a menudo estresados financieramente. Pero si adoptas conscientemente estas decisiones, hoy mismo puedes cambiar literalmente el curso de tu vida. Decisión 1: Elige cuidadosamente en qué con

La toma de decisiones es un conjunto de habilidades que necesita ser desarrollado como cualquier otro.  Una cosa que todos en el planeta tenemos en común es el hecho innegable de todos hemos tomado decisiones lamentables. Muéstrame a alguien que no haya tomado una mala decisión y yo te mostraré a alguien que, o no está siendo honesto, o es alguien que evita a toda costa el tomar decisiones. Ver  Cómo ser una persona calculadora con 6 habilidades   6 consejos para tomar mejores decisiones La toma de decisiones es un conjunto de habilidades que necesita ser desarrollado como cualquier otro. Te puedo decir que no todos los líderes son iguales cuando se trata de la competencia de sus habilidades en la toma de decisiones. Nada va a poner a prueba su temple y su liderazgo más que su capacidad para tomar decisiones. ¿Por qué fracasan los líderes?  Toman malas decisiones que conducen a más malas decisiones. Y en algunos casos se agrava la mala decisión al basarse en otra mala dec

Cuentan que un gerente muy importante de una conocida multinacional informática tuvo una crisis cardiaca por culpa del trabajo. Fue dado de baja y enviado al campo con el objeto de recuperar las fuerzas y relajarse un poco.  Después de pasar 2 días sin hacer nada, el gerente estaba ya harto de la vida bucólica y pastoril, y se aburría soberanamente. Así que decidió hablar con el granjero que le hospedaba y solicitarle alguna tarea sencillita para pasar el rato y ocupar el tiempo, a la vez que así hacia algo de ejercicio. Un gerente en el campo Al día siguiente se levantaron temprano, antes de que saliera el sol. El granjero, conocedor de la idiosincrasia de la gente de ciudad, y temiendo algún estropicio irreparable, resolvió asignarle al gerente tareas simples en las que no pudiera causar daño alguno (incluyéndole a él mismo). 'La tarea es muy sencilla.' - dijo el granjero dándole una pala - 'Sólo tiene que recoger el estiércol que hay en el chiquero de l

Decidir no es fácil.  Por definición la toma de una decisión implica a su vez una renuncia y siempre conlleva la posibilidad del error.  10 principios para decidir con eficacia Alicia y el gato Ese riesgo puede conducirnos a la trampa de la indecisión. Trampa porque, paradójicamente, no se puede no tomar decisiones . El hecho de hacerlo es en sí una decisión con la que entregamos el control de nuestro futuro a los demás y/o a las circunstancias de nuestro entorno. Como sucede con cualquier otra actividad, a decidir también se aprende. El proceso de toma de decisiones (tanto en el ámbito profesional como en el estrictamente personal) puede venir facilitado cuando se interioriza una serie de principios básicos que resumo a continuación: Principio de decisión 1.  Preocúpate por decidir bien más que por acertar  Decidir bien no es lo mismo que acertar. Uno puede errar habiendo tomado la decisión correcta y recíprocamente acertar habiendo adoptado una decisión er

Las malas decisiones pueden perjudicar a la empresa o carrera profesional a veces de una forma irreparable.   Las 8 trampas ocultas de la toma de decisiones Debemos analizar la forma en que las decisiones fueron adoptados ya que lo primero es definir las alternativas, recoger la información adecuada, identificar los pros, los contras y los costos reales que esto acarrea, sin embargo en ocasiones la falla no está en el proceso sino en la mente de la persona que adopta la decisión.  Los investigadores han identificado toda una serie de defectos de la forma de pensar cuando se adoptan decisiones , algunos como la heurística de la claridad que son fallos de percepción sensoriales, otros que adoptan la forma de prejuicios y otros que simplemente son anomalías ilógicas en el pensamiento que tienen un peligro y es su invisibilidad, ya que al estar asentadas en nuestro proceso mental no nos percatamos de su existencia. Tomando decisiones su propia mente puede ser su peor enemigo.

Un ladrón entró en la casa de un rico y la encontró llena de varios tesoros.  Indeciso Maravillado por ello, no sabía cómo elegir, entre tanta variedad de riquezas, las más preciosas, y apartando lo que le parecía de menos valor, pasó el tiempo preocupado por escoger, hasta que la llegada del día puso de manifiesto sus malas intenciones. Despertados de improviso los guardianes de la casa, encontraron al ladrón distraído en elegir. Así que lo cogen y pegándole con látigos y estacas, lo echan dentro de la cárcel y luego, pronunciada sentencia, una vez convicto y confeso, fue condenado a muerte. El cual si hubiese pensado que había de hacerse de día, bien se hubiera precavido para no ser azotado o, lo que fue peor, para no perder su vida. Del libro DISCIPLINA CLERICALIS, de Pedro Alfonso de Huesca