El Arte de la Estrategia

Este libro trata de un compendio de la sabiduría de la antigua china. Gran cantidad de ejemplos proceden de la cultura china, y además hay muchos otros de cualquier tiempo, civilización o lugar. Estoy seguro que va a disfrutar con la lectura y que le va a ser de mucha utilidad. Su vida nunca volverá a ser igual conocerlo.  LEER MUESTRA LEER MUESTRA Estrategia china nº 1. Rodear un estado para salvar otro Atacar directamente a un enemigo poderoso y unido es una invitación al desastre. Hay que emplear una confrontación indirecta: concentrar fuerzas para golpear en el punto más débil del enemigo, aprovechar sus fallos, resolver un problema mediante la concentración en un aspecto que parece al margen pero que en calidad es la clave o desviar el problema sobre otra circunstancia. Estrategia china nº 2. Moverse sin ser visto en el océano a plena luz del día. Cuanto más obvia parece una situación, más secretos profundos puede esconder. La gente tiende a ignorar lo que les es familiar y esper

Estrategia china nº 18. Capturar al cabecilla para prender a los bandidos Una fuerza se deshace cuando se pierde lo que la mantiene unida. Si uno se enfrenta a una oposición masiva, hay que centrarse en sus líderes. Al cortar la cabeza, el cuerpo se desmorona. Cumplimiento de la Estrategia 1  En la batalla de Otumba (México), Hernán Cortés al mando de quinientos hombres, estaba sitiado por diez mil. En una carga con trece jinetes derribó de un empellón con su caballo al jefe indígena y Juan de Salamanca le arrebató el estandarte, después de matarlo.  Carga de Caballería en la batalla de Otumba Huyeron los Mexicanos al ver caído a su jefe y perdida su Bandera. Esta acción sembró el pánico entre los indios y decidió la batalla a su favor, destruyendo a gran parte de la fuerza enemiga y poniéndola en fuga. Cuando el árbol cae, los monos se dispersan.  PROVERBIO CHINO  Del libro 36 estrategias chinas. El Arte de la Estrategia

Muchas personas ignoran totalmente los cambios que se producen en la realidade insisten obstinadamente en lo que creen Durante el Periodo de Chun Qiu, en la orilla Este del río Mi Luo vivía un aldeano del Reino de Chu.  Un día se puso un vestido nuevo y elegante para visitar a un amigo suyo que vivía en la otra orilla del río, y se dirigió cantando hacia allí.  Después de acordar la tarifa con el barquero, se subió a la barca y, a continuación, muy alegre, sacó su espada favorita para marcar el compás de las canciones que cantaba.  Cuanto más cantaba más contento se ponía, levantando cada vez más la espada con la que indicaba el compás.  Pero en un descuido el arma se le cayó al agua del río Mi Lui.   Aferrarse estúpidamente a lo antiguo a pesar de los cambios  En ese momento la barca se encontraba ya en el medio del río, y las grandes olas balanceaban mucho la embarcación.  El campesino de Chu, muy preocupado por la espada que se le había caído, sacó apresuradamente un

Cómo detectar la mentira y al mentiroso . “El que ha hecho algo malo pero teme que lo descubran, todavía puede salvarse. El que ha hecho una obra buena pero tiene ansias de darla a conocer, ya esta manchado.” Raíces Vegetales  En tiempos de la dinasta Song, hace unos mil años, había un magistrado llamado Chen Ziang, en la provincia de Fujian, en el sur de China. El detector de mentiras Cierta noche hubo un robo en una posada y desapareció una cantidad importante de dinero. La policía detuvo enseguida a todos los sospechosos de la posada y de sus alrededores. Eran quince personas en total. Pero ninguna se reconoció como autora del robo. En una primera audiencia, el magistrado Chen no encontró pruebas suficientes para acusar a nadie. Acto seguido anuncio que en un templo que estaba al norte de la ciudad había una campana de bronce antigua que tenia el poder divino de distinguir a los ladrones entre las personas honradas. Envió a varios agentes de policía a que

China ya es una superpotencia: conviene saber cómo piensan en "el imperio del centro" Estas estrategias fueron escritas en China a lo largo del tiempo por personas muy diferentes: expertos en táctica militar, comerciantes, pícaros, cortesanos, filósofos, poetas, buscavidas, escritores y gente normal y corriente.  36 estrategias chinas Cualquier persona puede emplearlas para comprender la historia, política, negocios, relaciones humanas y relaciones profesionales. Ofrecen consejos prácticos para cualquier situación: seducir a una persona, trabajos en ventas y en tecnología para situaciones desesperadas, momentos de confusión y crisis de ataque y defensa enfrentamientos con adversarios búsqueda de la superioridad sobre los competidores.  Cuando usted domine estas 36 estrategias, estará preparado para encontrar soluciones a cualquier tipo de problema y será capaz de adaptarse a toda clase de circunstancias.  Ejemplos de estrategias:  Estrateg

Se trata de presentar una apariencia poderosa, incluso si las fuerzas reales son mínimas.  Otra variante es que el fuerte se presente como más fuerte para disuadir a los rivales, o más débil para confundirlos. En general, hay que hacer ver que se tienen mas fuerzas que las que se poseen. Si quieres que te sigan las mujeres, ponte delante. Francisco de Quevedo [...] Cumplimiento de la Estrategia nº 3 Un astuto zorro atrapado por un tigre hambriento le engañaba de esta manera: no te atreverás a comerme, ya que soy superior al resto de los animales, y si me comes, enojarás a los dioses. Si no me crees, sígueme y verás lo que pasa. El tigre siguió al zorro por el bosque y todos los animales huían cuando les veían pasar. El tigre , asombrado y sin caer en la cuenta que era él quién causaba el miedo, dejo que el zorro se fuera. Cuento de la India  Aparentar ser un Tigre  En una batalla crucial de los mongoles contra sus enemigos Targutai

Ricardo recibió un loro por su cumpleaños; ya era un loro adulto, con una muy mala actitud y vocabulario.  Loro Cada palabra que decía estaba adornada por alguna palabrota, así como siempre, de muy mal genio. Ricardo trató, desde el primer día, de corregir la actitud del loro , diciéndole palabras bondadosas y con mucha educación, le ponía música suave y siempre lo trataba con mucho cariño. Llego un día en que Ricardo perdió la paciencia y gritó al loro , el cual se puso más grosero aún, hasta que en un momento de desesperación, Ricardo puso al loro en el congelador. Por un par de minutos aún pudo escuchar los gritos del loro y el revuelo que causaba en el compartimento, hasta que de pronto, todo fue silencio. Pasaso un rato, Ricardo arrepentido y temeroso de haber matado al loro , rápidamente abrió la puerta del congelador. Pollo El loro salió y con mucha calma dio un paso al hombro de Ricardo y dijo: - "Siento mucho haberte ofendido con mi len

La victoria de ningún modo debe hacernos relajar la vigilancia. Quienquiera que relaje la vigilancia quedará desarmado políticamente y se verá reducido a una posición pasiva . Discurso pronunciado en la Reunión Preparatoria de la Nueva Conferencia Consultiva Política (15 de junio de 1949), Obras Escogidas, t. IV. Estrategias de victoria Luchar, fracasar, volver a luchar, fracasar de nuevo volver otra vez a luchar, y así hasta la victoria Desechar las ilusiones, prepararse para la lucha (14 de agosto de 1949), Obras Escogidas, t. IV. Los mandos y combatientes de ningún modo deben relajar ni en lo más mínimo su voluntad de combate; toda idea que tienda a relajar la voluntad de combate o a subestimar al enemigo, es errónea. Un jefe militar no puede pretender ganar la guerra traspasando los limites impuestos por las condiciones materiales, pero si puede y debe esforzarse para vencer dentro de tales límites. El escenario de acción para un jefe militar está cons

El gran gobernante pasa inadvertido por el pueblo. A éste sucede el que es amado y elogiado por el pueblo. Después, el que es temido. Y finalmente, el despreciado. Si no hay una confianza total, se obtiene la desconfianza Cuando se abandona la Virtud aparecen la bondad y la justicia. Con la inteligencia y la astucia surgen los grandes hipócritas. Cuando no existe armonía entre los seis parientes, se necesita la piedad filial y el amor paternal. Cuando hay revueltas en el reino, se inventa la fidelidad del buen súbdito. Quien se sostiene de puntillas no permanece mucho tiempo en pie. Quien da largos pasos no puede ir muy lejos. Quien se exhibe carece de luz. Quien se alaba no brilla. Quien se ensalza no merece honores. Quien se glorifica no llega. Toda acción provoca reacciones. Cuando las cosas alcanzan su extremo, comienzan a declinar. Perdida la virtud, queda la bondad. Perdida la bondad, queda la justicia. Perdida la justicia, queda el rito. El rito es sólo apariencia de fidel

El Estado de Qi deseaba atacar al Estado de Wei.  Estrategias de los Estados Combatientes en China Chunyu Kun le dijo al rey de Qi: “Los perros lu del Estado de Han son los más rápidos bajo el cielo. Las liebres dongguoqun son las más astutas entre los cuatro mares. Cuando el perro lu de Han persigue a la liebre dongguoqun le dan tres vueltas a las montañas y trepan cinco montes. La liebre corre muy adelante; detrás va el perro extenuado. El perro y la liebre se detienen y ambos caen al suelo agotados. Un campesino, al verlos, sin esfuerzo alguno, los atrapa.  Ahora Qi y Wei están enfrentados desde hace tiempo. Los soldados están cansados y el pueblo, arruinado. Su vasallo teme que el fuerte Estado de Qin y el gran Estado de Chu se aprovechen de nuestra debilidad y nos capturen tal como lo hizo el campesino”. El rey de Qi se asustó y le ordenó a sus generales parar el avance del ejército. Fuente: http://www.revistaseda.com.ar/articulos/diez-historias-breves-de-la-antiguedad-chin

Una mujer y un hombre chocan de frente con sus autos, el golpe es tan grande, que quedan los autos completamente destrozados.  Pero increíblemente ninguno de los dos sale lastimado.  Estrategias femeninas para tender trampas Después de salir de los autos la mujer dice: "¡Ay Dios!, mira nuestros autos!, no quedó nada de ellos y milagrosamente no tenemos ni un rasguño, ésta debe ser una señal de Dios de que nosotros debemos conocernos, ser amigos, y hacer el amor como desquiciados por el resto de nuestros días." Y el hombre, viendo la belleza de la mujer, contesta: “Oh si! Estoy completamente de acuerdo contigo, ésta es una señal de Dios.”   La mujer continua: “Mira, otro milagro, mi auto está completamente destruido pero esta botella de vino no se rompió, de seguro que Dios quiere que nos tomemos esta botella de vino y celebremos nuestra buena suerte.” Le da la botella al hombre, él acepta, la abre y se toma la mitad, devolviéndosela tras el generoso trago

Una viejecita fue un día al Banco de Escocia llevando un bolso lleno de dinero. Insistía en que quería hablar con el presidente del Banco para abrir una cuenta de ahorros porque es mucho dinero. Después de mucho discutir, la llevaron ante el presidente del banco (el cliente siempre tiene razón). El presidente del banco le preguntó cuánto quería ingresar. Ella dijo que 165.000 libras, y vació su bolso encima de la mesa.  La abuelita y la apuesta Estrategia china nº 3: Si quieres hacer algo, haz que tu contrincante lo haga por ti" El presidente, naturalmente, sentía curiosidad por saber de donde había sacado tanto dinero y le pregunta: "Señora, me sorprende que lleve tanto dinero encima. De donde lo ha sacado? La viejecita contesto: "hago apuestas". "¿Apuestas?", preguntó el presidente. "¿Que tipo de apuesta?" La viejecita le contesta: "Bueno, por ejemplo: le apuesto a usted 25.000 libras a que sus pelotas son cuadradas".  El p

Ya que este blog trata sobre estrategia , mente y liderazgo,  voy a proponerles una introducción a la estrategia . Medios, espacio, tiempo, objetivo, libertad de acción, vulnerabilidad del adversario son los ejes de la estrategia .  Con la base de estos elementos constitutivos, se han desarrollado cinco modelos estratégicos como una síntesis de comprensión de las diferentes alternativas que se pueden utilizar en una situación concreta. Estrategia Estrategia de Amenaza directa: cuando los medios son muy potentes, el objetivo es modesto y se goza de libertad de acción, la sola amenaza de esos medios puede llevar al adversario a aceptar las condiciones que se le quiere imponer, y a renunciar a sus pretensiones de modificar la situación existente. Estrategia de  Presión Indirecta: cuando los medios son escasos para constituir una amenaza decisiva, el objetivo es modesto y la libertad de acción es reducida, se buscará la decisión mediante acciones más o menos amenazantes de carác

El Arte de la Estrategia “Cuando has comprendido el  Arte de la Estrategia , no existe una sola cosa que no seas capaz de comprender” La obra de Miyamoto Musashi no se aplica solo a la estrategia militar, sino a cualquier situación en la cual es necesario usar la táctica, que es a la vez arte y ciencia.  Los hombres de negocios japoneses usan el "Libro de los Cinco Anillos" como un manual de gestión empresarial, desarrollando campañas de ventas tal y como si fuesen operaciones militares. Y que funcione bien o no, depende simplemente de lo bien que se hayan comprendido los Principios de la Estrategia. Se puede decir que es el equivalente japonés de El Arte de la Guerra , de Sun Tzu Desintegración La desintegración le llega a todas las cosas. Cuando una casa, una persona, o un adversario se derrumba, se desmorona saliendo del ritmo del tiempo. En el arte de la guerra en sentido amplio, también es esencial encontrar el ritmo de los adversarios a med

Una ciudad estaba sitiada y sus defensores se quedaron sin flechas. Se ordenó a los sitiados fabricar figuras de paja de tamaño natural vestidos de negro que los soldados descolgaron con cuerdas por las murallas al caer la noche. Las tropas sitiadoras perdieron infinidad de flechas en disparar sobre lo que creían que eran enemigos que escapaban. Las flechas se clavaron en los hombres de paja y los sitiados las volvieron a subir a la muralla. En ese momento se descubrió el ardid y cesaron los disparos, pero ya era tarde. Se había pasado de no tener munición a tenerla de sobra. Esa misma noche se descolgaron 500 soldados de elite. Los sitiadores pensaron que otra vez eran figuras de paja y no prestaron atención. Los quinientos hombres entraron a saco en el campamento enemigo que huyó en desbandada.  36 ESTRATEGIAS CHINAS. Estrategia 7 Crear algo a partir de la nada http://www.librosenred.com/libros/36estrategiaschinas.html

Nos cuentan que en China trabajan como esclavos. No diré yo que no. Pero el caso es que ahora cada vez son más chinos los que hacen una o más comidas al día, que la cuarta parte de su población tiene un nivel de vida que se empieza a parecer al nuestro y el resto les sigue de cerca.  En derechos humanos, poco a poco van avanzando. Podrán decirme que hay muchas ejecuciones y es verdad, pero desconozco la proporción ejecuciones/población total y si es similar a otros países.  Además, tienen moral de vencedores. De momento, dan prioridad al bienestar, mas tarde empezarán con los derechos. Su tendencia general es al alza. India, Malasia, Indonesia y Filipinas les siguen de cerca.  Por estas tierras occidentales (UE y EEUU), cada vez somos más pobres y desde el  11-S cada vez nos recortan más libertades. El aborto y la eutanasia camuflada campan a a sus anchas. Todos percibimos que estamos en declive. Tampoco nos cortamos en hacer jugosos negocios con tan detestable régimen esclavista. Co

Liddell Hart nos propone 8 máximas de estrategia   extraídas del arte de la guerra .    Liddell Hart. El Arte de la Guerra. 8 Máximas de Estrategia  Ajustar sus fines a sus medios Tenga siempre en mente su objetivo, adapte constantemente sus planes a las circunstancias. Elija la línea o curso de menor expectativa Explote la línea de menor resistencia Tome la línea de operación que ofrezca objetivos alternativos Asegúrese de que sus planes y dispositivos son flexibles y se adaptan a las circunstancias. No se lance a pelear con todo su peso mientras su oponente este en guardia, o bien parado para eludirlo o evadirse. No reinicie un ataque en la misma línea (o en la misma forma) una vez que ha fallado. Capítulos XIX y XX del libro: “Strategy” Second Revised Edition de B. H. Liddell Hart. Meridian 1954. Marzo 2004 Mas información en   http://www.elartedelaestrategia.com/estrategia_liddell_hart.html También le puede interesar: El Arte de la Guerra y

Simula, disimula, no ofendas a nadie y de todos desconfía: antiguo consejo para un joven Rey Sol que te servirá para desenvolverte y medrar en la Corte en la que todos sobrevivimos. "Suaviter in modo et fortiter in re" (Suave en las formas y f uerte en el fondo).  Así es el lema de cualquier cortesano que tenga en aprecio su valía. El que esto te escribe es el autor de los libros: EL GRAN JUEGO EL ARTE DE LA VENTAJA , ESTRATEGIA Y MENTE 36 ESTRATEGIAS CHINAS Estoy convencido que cualquiera de estas obras te va a  gustar y que disfrutarás con su lectura. Tengo la certeza que muchos de los conocimientos que ahí vas a adquirir te van a ser de utilidad. En la misma línea, me complace presentarte el libro MANUAL Y ESPEJO DE CORTESANOS , cuyo extracto puedes descargar aquí Desde siempre y en todas las culturas existió siempre un personaje poderoso. Irremediablemente, a su alrededor siempre crecieron las Cortes y los cortesanos. Nos rodean en el trabajo, en la polí