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Mostrando las entradas etiquetadas como barcos

Lo que nunca te enseñaron: el libro de desarrollo personal que cambiará tu vida

Descubre “ Lo que nunca te enseñaron ”, el libro de desarrollo personal que te enseña inteligencia emocional, resiliencia y crecimiento personal. ¿Qué enseña este libro? Este libro que te enseña lo que la escuela olvidó contarte. ¿Alguna vez sentiste que la escuela no te preparó para la vida real? “ Lo que nunca te enseñaron ” es el libro de desarrollo personal que está transformando la manera en que miles de lectores entienden el éxito y la felicidad. Este libro se ha convertido en una guía práctica para el crecimiento personal, enseñando habilidades que no aparecen en los libros de texto: inteligencia emocional, resiliencia, gestión del tiempo y autoconfianza.  LEER UNA MUESTRA ¿Por qué este libro es imprescindible para tu crecimiento personal? En un mundo lleno de información, lo que marca la diferencia es saber aplicar el conocimiento. “ Lo que nunca te enseñaron ” ofrece estrategias claras y ejercicios prácticos para que puedas: ·     ...

Los indígenas eran ciegos ante los barcos de Colón

¡Impactante! Descubre por qué los indígenas "no vieron" las carabelas de Colón. La poderosa teoría de Bergson: el ojo ve lo que la mente comprende. Hace años leí una historia que me pareció fantasiosa en ese momento, decía que cuando Colón llegó a América, los indígenas “no veían” las carabelas que se acercaban a la costa. Según el relato, sus ojos simplemente no registraban aquellas enormes estructuras flotantes, porque su mente no podía concebir algo semejante. En ese momento pensé que era una exageración.  ¿Cómo no iban a ver barcos tan grandes frente a ellos? Sin embargo, tiempo después, al conocer las ideas del filósofo francés Henri Bergson, comprendí que esa frase podía tener un sentido más profundo del que aparentaba. Bergson sostenía que “el ojo ve solo lo que la mente está preparada para comprender”. Para él, percibir no era un acto pasivo, sino una forma de acción.  Ver El poder de tu mente Los indígenas del Caribe o del continente americano no tenían en su rep...

Barcos de hormigón

¿Por qué se construyeron barcos de hormigón? ¿Y por qué dejaron de hacerlo? Muchos barcos se construyeron con hormigón entre 1855 y 1945, pero con el tiempo fueron retirados del servicio, perdiendo la competencia frente a los barcos convencionales de acero.  El primer barco de hormigón armado fue construido en 1855 en Francia por el ingeniero Louis Lambot y estaba reforzado con una rejilla de acero. La producción en masa no comenzó hasta la Primera Guerra Mundial, y se utilizaron como medio de transporte económico. Pero los barcos de hormigón ganaron verdadera popularidad durante la Segunda Guerra Mundial. Se produjeron en grandes cantidades en los Estados Unidos, no porque fueran buenos, sino porque los barcos convencionales eran objetivos fáciles para los torpedos de los submarinos alemanes y Estados Unidos sufría una grave escasez de hierro durante la guerra. Se les llamó barcos Liberty, y su vida útil promedio era de 5 años, porque eran difíciles de reparar. Estos barcos fueron...

Los barcos del gobierno

Cuando Hu Lizi abandonó la capital para regresar a su pueblo natal, el Primer Ministro puso un funcionario a su disposición para que lo acompañara. - Escoja para su viaje – le dijo – el barco del gobierno que más le guste.           Los barcos del gobierno  El día de la partida, Hu Lizi fue el primero en llegar al embarcadero. Había allí varios miles de embarcaciones amarradas a lo largo de la ribera. Hizo esfuerzos por reconocer los barcos del gobierno, pero fue inútil. Cuando llegó el funcionario que debía acompañarlo, le preguntó: - ¡Aquí hay tantos barcos! ¿Cómo distinguir los del gobierno? - Nada más fácil – contestó su interlocutor –. Aquellos que tienen el toldo agujereado, los remos quebrados, y las velas rajadas, son todos barcos del gobierno. Hu Lizi levantó sus ojos al cielo y suspirando dijo para sí mismo: «No es de extrañar que el pueblo sea tan miserable. ¡El emperador seguramente también lo consider...