El Arte de la Estrategia

Un hijo llevó a su padre a un restaurante para disfrutar de una deliciosa cena. Su padre ya era bastante anciano, y por lo tanto, un poco débil también. Mientras comía, un poco de los alimentos caía de cuando en cuando sobre su camisa y su pantalón. Los demás comensales observaban al anciano con sus rostros distorsionados por el disgusto, pero su hijo permanecía en total calma. Ver  Cómo nos afecta llevar el nombre de un antepasado Una vez que ambos terminaron de comer, el hijo, sin mostrarse ni remotamente avergonzado, ayudó con absoluta tranquilidad a su padre y lo llevó al sanitario. Limpió las sobras de comida de su arrugado rostro, e intentó lavar las manchas de comida de su ropa; amorosamente peinó su cabello gris y finalmente le acomodó los anteojos. Al salir del sanitario, un profundo silencio reinaba en el restaurante. Nadie podía entender cómo es que alguien podía hacer el ridículo de tal manera. El hijo se dispuso a pagar la cuenta, pero antes de partir, un hombre, tam

La regla de oro consiste en no hacer a los demás lo que no quieres que te hagan a ti. Lo curioso es que esta regla se puede mejorar con resultados sorprendentes. Este enunciado de la regla de oro aparece en las principales religiones del mundo, lástima que se esconda entre mucha palabrería y casi no se practique.  La regla de oro, de cumplirse por toda la humanidad, nos garantizaría que la convivencia fuera la correcta. Si no lográramos crear el paraíso, estaríamos muy cerca de hacerlo, prácticamente a sus puertas. Solo con eso, nuestra especie habría dado un gran salto en sabiduría. Solo espero que esta idea se programe de forma muy profunda en la Inteligencia artificial que está llamada a relevarnos o a fusionarnos con ella. La regla de oro y dos reglas aun mejores A nivel individual de las personas, el que cumplas esta regla de oro te va a garantizar que tengas muchos menos enemigos y que empieces a transitar por la senda de ser buena persona. Si ya andabas por este

El movimiento masculinista o masculinismo, reivindica para el varón lo mismo que el feminismo para la mujer. Se considera la contraparte del feminismo. ¿Lo conocías? Vaya por delante que desconfío de casi todo lo que acaba en “-ista” o “-ismo”, y como puedes deducir, esto engloba a prácticamente todas las religiones e ideologías políticas. Por muy loable y necesaria que sea la intención inicial, al final siempre se ponen delante ciertos personajes que acaban manipulando, desfigurando y corrompiendo la idea original y al final todo suele acabar entre mal y muy mal, con fanáticos, borregos, líderes iluminados, división entre “nosotros” y “los otros” y al final (o muchas veces, al principio), con violencia y muertos, muchos muertos. Movimiento masculinista o masculinismo Por otra parte, me importa un bledo la fuerte corriente feminista-populista-moraloide que actualmente nos invade, soy así de inoportuno y me niego a seguir a las masas. Dentro de unos años, o meses, al rebaño l

Todos tenemos secretos. Más grandes o más pequeños, más o menos escondidos, pero nadie se revela completamente a los demás.  Y, sin embargo, no hay necesidad de preocuparse hasta ahora. Cada uno de nosotros tiene un promedio 13 secretos, ¡descubre aquí cómo usarlo para seducir! Seducir con 13 secretos Un estudio de Columbia Business School mostró que cada uno de nosotros tenía al menos 13 secretos. 1000 personas fueron invitadas a revelar sus secretos, clasificados en 38 categorías como la infidelidad, el abuso de confianza, una doble vida oculta de la persona que amamos... ¡Absolutamente todas las personas encuestadas tenían secretos, algunos eran tan privados que no pertenecían a ninguna categoría! El secreto más común fue obviamente las mentiras y la irregularidad financiera (60% de los encuestados). Luego viene el abuso de la confianza y el robo (poco menos del 50%) y después una relación oculta (33%). Estas cifras pueden preocupar a muchos, porque se sabe que

Vivimos una época en la que es raro que la gente sea directamente hostil. Pero las reglas de la acción —social, política, militar— han cambiado, y lo mismo debe ocurrir con tu noción del enemigo.  Un enemigo frontal es extraño ahora, pero en realidad es una bendición. Es difícil que la gente te ataque abiertamente y revele sus intenciones, el deseo de destruirte; por el contrario, es política e indirecta.  Aunque hoy el mundo es más competitivo que nunca, se desalienta la agresión externa, así que la gente ha aprendido a encubrirse, a atacar impredecible y taimadamente. Muchos usan la amistad como medio para ocultar deseos agresivos: se acercan a ti para hacerte más daño. (Un amigo sabe mejor cómo herirte.) O, sin ser en realidad amigos, ofrecen asistencia y alianza: podrían parecer cooperadores, pero en definitiva promueven sus propios intereses a tus expensas. Después están quienes dominan la guerra moral, jugando a la víctima, haciéndote sentir culpable por algo indefinido que

¿Quieres conocer tu futuro? Conocer tu futuro es mucho más fácil de lo que crees. Lo que leerás a continuación te permitirá conocer tu futuro con mucho detalle. Conocer tu futuro ha sido una de las grandes preocupaciones de la humanidad desde hace muchos siglos. Y en realidad, muchos sabios nos lo estaban contando, pero no les hacíamos caso.  Ver  El poder de las premoniciones: Conocer el futuro puede cambiar nuestra vida Para conocer tu futuro, lo primero y más importante es saber qué es lo que no hay forma de conocer. Una vez aceptada esa idea, conocer tu futuro es bastante sencillo. ¿Qué cosas no se pueden conocer del futuro? No sé si tendrás suerte en el amor, ignoro si habrá una guerra mundial (aunque entra en lo probable), no puedo decirte si el futuro nos dirá si el calentamiento global es cierto o es un fraude, y en general, no puedo anticipar acontecimientos de este tipo. Es más, el que diga que es capaz de hacerlo, es un farsante, allá tú si te lo crees. Conocer tu

El criterio propio es la capacidad de discernir los hechos de la ficción y la capacidad de poner estos datos dentro de un contexto El criterio propio, escribe Schumpeter, el columnista de negocios de The Economist, "es demasiado a menudo falta de los estudios de liderazgo". La razón es que es un tema demasiado difícil de cuantificar con métricas, pero como la columna de Schumpeter señala, "como lo más importante. "El criterio propio sirve como una especie de dispositivo de equilibrio que nos impide dejarnos llevar por nuestras ideas o por nosotros mismos.” Tener criterio propio, la ventaja de su uso La falta de criterio propio no sólo se echa en falta en la literatura de liderazgo, sino que también está ausente en muchas organizaciones. Las razones son abundantes, pero puede llegar a esto por una combinación de dos factores: uno, como cita Schumpeter, el deseo de ser "científico" (y cuantificable); y dos, el fracaso del ejecutivo en confia