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Análisis post-mortem para aprender de los errores y fracasos de otros

Cómo aprender de los errores y fracasos de otros con el análisis post-mortem
Cómo aprender de los errores y fracasos de otros con el análisis post-mortem
El análisis post-mortem es una técnica que consiste en examinar los factores que contribuyeron al éxito o al fracaso de un proyecto, una iniciativa, una decisión o una situación. 

El objetivo es identificar las lecciones aprendidas y las acciones de mejora que se pueden aplicar en el futuro.

El análisis post-mortem se suele realizar al finalizar un ciclo de trabajo, pero también se puede hacer en cualquier momento que se considere oportuno. Por ejemplo, cuando se produce una crisis, un cambio importante, un conflicto o una oportunidad.

Ver Los principios de la estrategia de Robert Greene y cómo ponerlos en práctica

El análisis post-mortem no es solo una herramienta para evaluar el propio desempeño, sino también para aprender de los errores y fracasos de otros. 

Ventajas

- Permite ampliar la perspectiva y la comprensión de los problemas y las soluciones.

- Ayuda a evitar cometer los mismos errores o a repetir las mismas situaciones no deseadas.

- Fomenta la innovación y la creatividad al inspirarse en las experiencias de otros.

- Refuerza la cultura de aprendizaje y mejora continua en la organización o el equipo.

Cómo aprender de los errores y fracasos de otros con el análisis post-mortem

Cómo hacerlo

Para realizar un análisis post-mortem efectivo, se recomienda seguir estos pasos:

1. Definir el objeto de análisis. Se debe especificar qué se va a analizar, cuál fue el resultado esperado y cuál fue el resultado real. También se debe establecer el alcance, el periodo y los participantes del análisis.

2. Recopilar información. Se debe recoger toda la información relevante sobre el objeto de análisis, tanto cuantitativa como cualitativa. Por ejemplo, datos, documentos, testimonios, opiniones, feedback, etc.

3. Identificar los factores clave. Se debe analizar la información recopilada y determinar los factores que influyeron positiva o negativamente en el resultado. Se pueden clasificar en internos o externos, controlables o incontrolables, previsibles o imprevisibles, etc.

4. Extraer las lecciones aprendidas. Se debe sintetizar lo que se ha aprendido de cada factor clave, tanto lo que se hizo bien como lo que se hizo mal o se pudo hacer mejor. Se debe destacar lo que se puede replicar o mejorar en el futuro.

5. Proponer acciones de mejora. Se debe definir qué acciones se van a implementar para aplicar las lecciones aprendidas y evitar los errores o fracasos en el futuro. Se debe asignar responsables, plazos y recursos para cada acción.

El análisis post-mortem es una práctica muy útil para aprender de los errores y fracasos de otros y mejorar el propio desempeño. Sin embargo, para que sea efectivo, se debe realizar con rigor, objetividad, honestidad y apertura. También se debe fomentar una actitud positiva y constructiva, sin buscar culpables ni juzgar a nadie. Así, se podrá aprovechar al máximo el potencial de aprendizaje que ofrece esta técnica.

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