Ir al contenido principal

Entradas

Ahora puedes ver EL ARTE DE LA ESTRATEGIA en WhatsApp en este CANAL

El poder en las organizaciones

Aquí podrás ver una lista de las fuentes de poder que se pueden encontrar en las organizaciones con sus comentarios  La autoridad formal  La forma más simple de poder es que reside en la posición en el organigrama. Un gerente tiene subordinados que deben hacer su tarea programada, dentro de las normas legales y de la organización. La forma básica de trabajo es "te damos dinero, haces lo que te dicen". Por supuesto que hay muchas más maneras en las que se puede ejercer el poder, y, en particular, con mayor eficacia en la motivación de las personas. El poder en las organizaciones El control de los recursos escasos  Aparte de dirigir empleados, los gerentes tienen el control de los presupuestos, de los activos y de otros recursos que la empresa posee, desde la tecnología a las personas. Una parte de este control es la capacidad de asignar estos recursos a proyectos y otros trabajos. No es sorprendente que muchas de las batallas políticas en las organ

Las mujeres de las que los hombres nunca se enamoran

Si eres una mujer y quieres enamorar a un hombre, tienes que ser inteligente acerca de tus capacidades.  Esto significa no solo que tienes que evitar ciertos tipos de hombres, sino que también debes reconocer qué estás haciendo mal en tu relación de pareja y si el tipo de mujer que proyectas para la población masculina los atrae o los repele.  Para resolver esta cuestión, puedes empezar por considerar la siguiente lista por si te identificas con alguno de estos tipos de mujeres muy poco atractivas.  Las mujeres de las que los hombres nunca se enamoran Señorita "mandona"  Esta mujer generalmente no puede curarse a sí misma, tiene el "gen mandón" en sus genes. Cuando un hombre la conoce por primera vez, tal vez podría pensar que es lindo este rasgo de carácter, pero esta impresión solo le dura un tiempo. Sin embargo, una vez que el hombre empieza a sentir que está de nuevo en la escuela primaria para que su profesor le diga lo que debe hacer, pr

Los secretos para aumentar tu poder en el trabajo

Hacer un buen trabajo no es uno de ellos. El libro "Poder" del profesor Jeffrey Pfeffer de la escuela de negocios de Stanford puede muy bien ser de un Maquiavelo con su obra de El Príncipe de la era empresarial moderna.  Lo que es realmente impresionante sobre este estudio del Poder es que está respaldado por una gran cantidad de investigación, así como por evidencia anecdótica.  Los secretos para aumentar tu poder en el trabajo Entonces, ¿qué dice Pfeffer que tienes que hacer para tener éxito en la política de tu oficina y ganar más poder? 1. Deja de pensar que hacer un buen trabajo es lo más importante  El trabajo duro no es tan bueno como te han contado. El rendimiento está sólo vagamente relacionado a tener éxito. Los datos muestran que el rendimiento no importa mucho en lo que sucede a la mayoría de la gente en la mayoría de las organizaciones. Eso incluye el efecto que tienen tus logros en esas evaluaciones de desempeño e incluso en tus perspectivas d

Descargar El Arte de la Estrategia, AÑO 2.013 COMPLETO, en PDF

Descargar  El Arte de la Estrategia ,  AÑO 2.013 COMPLETO, en PDF http://www.elartedelaestrategia.com/blog/2013_El_arte_de_la_estrategia.pdf El Arte de la Estrategia

Las tumbas de nuestros grandes hombres

Cuando deposité un ramo de flores sobre la tumba de Miguel de Cervantes , me gustó - por breve y concisa - su inscripción: Soldado de infantería, Héroe de Lepanto, Hidalgo y Escritor. Resume toda una vida y toda una época. Lástima que nadie sepa dónde están enterrados los restos de tan insigne persona y que no podamos poner rosas sobre su tumba. A los extranjeros que visitan España, este tema les choca grandemente, no acaban de entender como no están en un panteón de grandes hombres de España. Por mucho que lo intentes, no lograrás visitar las tumbas de Lope de Vega, Calderón de la Barca, Quevedo y Velázquez, por citar solo cuatro gigantes de la cultura española y universal. Por lo menos, la sepultura de Goya sí que está localizada, aunque le falte el cráneo, ya que se lo reventaron con garbanzos .  Las tumbas de nuestros grandes hombres Y no solo en la cultura ocurre tal fenómeno post mortem, también lo vemos en la milicia. Por ejemplo, Blas de Lezo , que en Cartagena de

Las estrategias de los morosos para no pagar

Para dejar de ser víctima de los morosos profesionales que nunca pagan, o evitar serlo en el futuro, el primer paso consiste en conocer su modo de operar Los morosos, para decir que no te van a pagar, hacen como los coreanos, que dicen "eso no es imposible, pero tendrán que esperar", cuando en realidad quieren decir "no tendrás mi dinero ni por encima de mi cadáver" Pere Brachfield  "No pago porque el que paga se hace pobre". Este es el lema de los profesionales del pufo que, según el profesor de la EAE Business School y experto en morosidad Pere Brachfield, han encontrado en España su mejor fortín, pues se refiere a nuestro país como "la primera potencia mundial en morosos, tramposos y pufistas". Con la crisis se han hecho todavía más fuertes, repitiendo con altivez, convencidos y tajantes, excusas refugio como: "Estamos sufriendo mucho la falta de liquidez. Los clientes tardan en pagar"; "las instituciones públicas tard

5 consejos para negociar como los grandes

5 sencillos y potentes consejos para negociar como lo hacen los mejores 1. Analiza todas las perspectivas  En medio de la negociación debes tener la capacidad de tomar distancia para pensar: ¿por qué estoy aquí? Y ¿qué espero? Esto te dará una mayor perspectiva y ayudará a mantener la serenidad necesaria para tomar cualquier tipo de decisión. “Salir a la a la terraza mental quiere decir observar la negociación desde arriba. No se eliminan las reacciones, sólo se toma una pausa”.  5 consejos para negociar como los grandes 2. Ponte del lado contrario  Se trata de hacer exactamente lo contrario a lo esperado por la otra parte. Es la habilidad para entender al otro y ponerse en su lugar. Para ello es necesario tener la capacidad de ver los dos puntos de vista, no sólo el propio. Los negociadores escuchan más de lo que hablan y van más lejos de la negociación en sí por que construyen confianza y, al mismo tiempo, defienden su posición. Recuerda: "Los negociad