El Arte de la Estrategia

El pavo trepador Un pavo estaba hablando con un toro : “Me gustaría poder subirme a lo alto de ese árbol , pero no tengo energías", decía. Bien, ¿por qué no pruebas un poco de mi bosta ?, dijo el toro .  Está llena de nutrientes. El pavo probó un poco de la bosta , y notó que realmente le dio suficiente fuerza para alcanzar la primera rama del árbol . Al siguiente día, después de comer otro poco de bosta , el   pavo  alcanzó la segunda rama. Toro Finalmente, después de dos semanas a dieta de  bosta , el  pavo  estaba orgullosamente en lo alto del árbol . Más tarde, sin embargo, el  pavo  fue repentinamente bajado del árbol por un campesino, que le disparó. Moraleja : Como el  pavo , puedes llegar a lo mas alto del árbol a base de pura bosta , pero ella no te mantendrá ahí. El Arte de la Estrategia El Arte de la Estrategia tusbuenoslibros

Tener buen concepto de sí mismo. Mucha gente no es asertiva porque carece de autoestima. Es importante recordarse a sí mismo que se es tan importante como los demás y tomar en serio las propias necesidades. Estrategias para ser mas asertivo Planificar los mensajes. Conseguir que todos los hechos y puntos estén aclarados con antelación, confeccionando notas de referencia si la situación lo permite. Esto ahorra tiempo, produce confianza y puede disminuir la intimidación por parte de los demás. Ser educado. Enfadarse provoca confusión en uno mismo y hace que los demás vean al individuo débil, histérico y con una baja credibilidad. Hay que recordar que se deben tomar en consideración los puntos de vista de los demás y comunicarles que se entiende su punto de vista. Negar o ser testarudo no suele funcionar a largo plazo. Es mejor guardar la calma y educada, pero firmemente, exponer la opinión propia. Guardar las disculpas para ... CONTINUA EN: http://www.elartedelaes

Las malas decisiones pueden perjudicar a la empresa o carrera profesional a veces de una forma irreparable.   Las 8 trampas ocultas de la toma de decisiones Debemos analizar la forma en que las decisiones fueron adoptados ya que lo primero es definir las alternativas, recoger la información adecuada, identificar los pros, los contras y los costos reales que esto acarrea, sin embargo en ocasiones la falla no está en el proceso sino en la mente de la persona que adopta la decisión.  Los investigadores han identificado toda una serie de defectos de la forma de pensar cuando se adoptan decisiones , algunos como la heurística de la claridad que son fallos de percepción sensoriales, otros que adoptan la forma de prejuicios y otros que simplemente son anomalías ilógicas en el pensamiento que tienen un peligro y es su invisibilidad, ya que al estar asentadas en nuestro proceso mental no nos percatamos de su existencia. Tomando decisiones su propia mente puede ser su peor enemigo.

Los albañiles no tienen nada de qué avergonzarse. Como profesionales en el comercio, los albañiles y canteros son magníficos tácticos , crean hermosas construcciones, fachadas, paredes y fuertes estructuras de piedra y ladrillo. Por otra parte, los arquitectos son diseñadores, los planificadores, los visionarios. La estrategia de pensar como un Arquitecto El arquitecto considera consumado todos los aspectos de una nueva estructura o el desarrollo de viabilidad, costo, funcionalidad, la ingeniería y la integridad estructural, social y cultural, materiales innovadores, los impactos ambientales y la armonía y lo más importante, a largo plazo, los deseos de las partes interesadas en la nueva estructura. Los Arquitectos crean y pintan una robusta foto del futuro tomando en cuenta la idea de lo que buscan. En otras palabras, piense como un arquitecto, no como un Albañil es una metáfora para el pensamiento estratégico , no táctico . Cada empresa tiene ambos arquitectos y albañiles. Si l

¿Eres de las personas que constantemente busca tener todo bajo control ?  Existe un beneficio que ganas por este comportamiento, pero también existe un alto precio que estás pagando por esta “manía”. Te doy 11 estrategias para enfrentarla. 11 estrategias para superar la manía de tener todo bajo control ¿Te observas siendo muy detallista? ¿Te consideras una persona demasiado perfeccionista? ¿Te gusta tomar siempre las decisiones? ¿Te cuesta escuchar? ¿Te enojas con facilidad? ¿Te incordia escuchar ideas de otros que no se condicen con las tuyas? ¿Te observas criticando a otras personas o entidades externas? ¿Te “gusta” tener el control de todo? La costumbre de “tener todo bajo control ” puede que te brinde un beneficio aparente, que es el pensar que al tener todo bajo control, estas controlando no cometer errores, que todo esté en “su sitio”. Te afectaría sobremanera la posibilidad de equivocarte y/o de que los resultados no salgan como tú

Dice Quevedo : No es buen ministro el que mira por la seguridad del príncipe y por su descanso y el de sus allegados: sólo ése, si olvida los pobres, en nada sabe lo que se dice. Sólo es buen ministro quien derechamente mira a los necesitados. El buen ministro según Quevedo Quien da al poderoso compra, y no da; mercader es, no dadivoso; logro es el suyo, no servicio; más pide dando que pidiendo, porque pide obligando a que le den. Quien pide para el que manda, toma para sí: cautela es, no caridad; no sabe lo que dice; y el mejor remedio es saber lo que con él se ha de hacer. Y copie vuestra majestad [...] que de los ministros que con afectación se le mostraren muy celosos de su reposo y descanso, tenga más sospecha que satisfacción; y esté vuestra majestad acautelado contra este género de amor que peca en trampa contra la autoridad; pues tanto es mayor el interés del que puede, cuanto más le deja el rey que haga de lo que a él sólo toca: haláganle con el sosiego, y desautorízanle y

Una empresa entendió que había llegado el momento de cambiar el estilo y la estrategia de gestión y contrató un nuevo gerente general. El nuevo gerente vino con la determinación de hacer cambios y volver a la empresa mas productiva.  Estrategias erróneas de liderazgo El primer día, acompañado por sus principales colaboradores, hizo una inspección en la empresa.  En la planta todos estaban trabajando, pero un muchacho estaba recostado contra la pared con las manos en los bolsillos. Viendo una buena oportunidad para dejar bien clara su estrategia de trabajo, el nuevo gerente le preguntó al joven: -¿Cuanto gana usted por mes? - Ochocientos euros, señor, ¿por qué? - respondió el muchacho sin saber de qué se trataba. El gerente sacó 800 € del bolsillo y se los entregós al joven, diciendo: - Aquí esta el sueldo de este mes. Ahora desaparezca y ¡no vuelva nunca más! - El joven guardó el dinero y se fue, de acuerdo a las órdenes recibidas.  El gerente entonces, orgulloso, pregunta a un

Un profesor (John Taylor Gatto) titulado “The Curriculum of Necessity or What Must an Educated Person Know?” (El currículum de la necesidad o ¿qué es lo que una persona educada debe saber?). Este profesor lo resumía en 10 habilidades que no se enseñan ni se aprenden en la escuela . 10 habilidades que no se enseñan ni se aprenden en la escuela 1. Definir problemas sin una guía.  ¿Cuántos de nosotros somos capaces de definir los límites de los problemas? En la escuela nos enseñan a plantearnos problemas pero casi siempre nos dan los enunciados y el contexto en el que aplicarlos. Si preguntamos a cualquier ciudadano, de sopetón, cómo calcularía el volumen de un edificio, ¿cuántos nos plantearíamos bien el problema? 2. Hacer cuestiones complejas que cuestiones paradigmas previos.  La autoridad de un adulto es importante, pero también lleva a creer todo lo que nos diga. Por supuesto, esto tiene una ventaja evolutiva obvia (no hacer caso a los mayores nos pondría muchas veces en peligr

El lenguaje corporal puede usarse para ayudar a llevar adelante una entrevista, para hacer una presentación o para hacer una venta importante: una conversación se extiende mucho más allá del discurso, es vital dominar tu    lenguaje corporal .  Cómo dar una buena impresión con tu lenguaje corporal El cuerpo humano puede producir más de 700.000 movimientos distintos. Estos movimientos han sido subdivididos en alrededor de 60 señales discretas y simbólicas y en alrededor de 60 gestos. Cuando te reúnas con un cliente, usa gestos honestos y abiertos. Los movimientos de tus manos hacia afuera y hacia arriba son acciones positivas en lenguaje corporal . Colocar las yemas de los dedos de una mano contra las yemas de la otra en forma de "campanario" transmite confianza. En   lenguaje corporal , agarrarte las manos detrás de tu cabeza mientras te recuestas en una silla puede sugerir una confianza arrogante y alejar a los clientes potenciales. Colocar tus manos a cada lad

Todos hemos leído algo sobre las personas que tiene un éxito breve. Pueden ganar una medalla de oro, hacer una gran fortuna o ser estrella de cine por un período muy corto… y tras el éxito inicial, desaparecen.  10 estrategias de las personas altamente exitosas Pero nos debemos enfocar en la gente que en distintas áreas de la vida, logran un éxito permanente y que si uno observa cuáles son sus comportamientos se puede aprender algunos trucos para aplicarlos a la vida diaria. Estos individuos con  éxito  tienen rasgos en común y son los siguientes: 1. Ellos trabajan muy duro diariamente.  Las personas con  éxito  se levantan muy temprano, rara vez se quejan por tener que hacerlo. Esperan que los demás rindan en sus tareas de la misma manera que ellos dan todo de sí mismos. Este tipo de éxito se basa en que reconocen que el trabajo duro siempre da sus frutos. 2. Son personas muy curiosas y tienen muchas ganas de aprender.  Las personas con  éxito  estudian sobre lo que están des

¿Está preparado para un posible despido ? Evalúe los paquetes de retiros voluntarios, actualice su currículum y “desengrase” su red de contactos. Conocer opciones para enfrentar un despido puede ser un camino viable para enfrentar un nuevo futuro laboral. Estar preparado para un posible despido Para nadie es un secreto el revolcón que se está generando en las compañías a causa de la situación económica del país, pero es usted de los que se sienta en su puesto de trabajo y observa cómo los ingresos de su empresa disminuyen mes a mes.  Sabe que es sólo cuestión de tiempo antes de que los despidos afecten su departamento. Después de todo, ¿para qué la compañía necesita todo ese personal? Actúe antes de que sea demasiado tarde y acabe en un despido . Existen varias formas de enfrentar los despidos en una empresa, así que tome medidas ahora sobre su futuro laboral. Retiros voluntarios Algunas compañías están ofreciendo atractivos "paquetes de retiros" a los empleados que

Es algo que todos estamos buscando, la solución perfecta que reduzca al mínimo nuestra vida laboral, mientras siga terminando las cosas que necesitamos terminar. Esa solución no existe, pero con una combinación de estrategias , puedes llegar a donde quieres estar. Ahora bien, ninguno de estas estrategias cambiará tu vida completamente. Pero pueden hacer una gran diferencia, y cuando se usan juntas, tu vida laboral podría volverse agradable, productiva, sin estrés y con mucha diversión. Estos consejos no funcionarán para todos. No están hechos para ser usados como una guía paso a paso. Es una lista de estrategias que funcionan – elige tus favoritas y dales una oportunidad. Descubre las estrategias para trabajar más inteligentemente.  23 estrategias para que trabajes menos y logres más  1. Una meta Establece una única meta para llevar a cabo este año – Yo sé que probablemente quieras lograr 12 metas, pero es muy difícil mantener tu atención en más de una meta, y eso difunde tu

Baltasar Gracián nos propone 5 consejos para vivir con prudencia.     1.  Hacerse indispensable No hace sagrada la imagen el que la pinta y adorna, sino el que la adora. El sagaz prefiere los que le necesitan a los que dan las gracias. La esperanza cortés tiene buena memoria, pero el agradecimiento vulgar es olvidadizo y es un error confiar en él. 2. No apasionarse La señal del más elevado espíritu. Su misma superioridad le libra de la esclavitud a las impresiones pasajeras y comunes. No hay mayor señorío que el de sí mismo, de las propias pasiones. Es el triunfo de la voluntad. Y si la pasión puede afectar a lo personal, nunca alcance lo laboral, y menos aún cuanto mayor sea. Esta es la forma inteligente ahorrar disgustos y de lograr reputación pronto y fácilmente. Baltasar Gracián. El Arte de la Prudencia 3. Tratar con quien se pueda aprender El trato amigable debe ser una escuela de erudición, es y la conversación una enseñanza culta. El pr

La teoría dice que nadie quiere ser despedido y perder el trabajo . De hecho, la mayoría de la gente conoce la estrategia  para evitar  quedarse sin su puesto de trabajo : trabajar duro, cumplir con las obligaciones del cargo o ser amable con los jefes. El problema es que hay muchas cosas que pueden hacer que cualquiera se quede sin trabajo más allá de lo obvio, es decir, sin tener que quemar la oficina o pegar al jefe. Estrategia. 10 maneras rápidas de lograr el despido España lidera la tasa de paro de la UE con más de un 20% de desempleados y cada vez es más complicado no perder el puesto de trabajo . Por eso, puede leer esta guía con las 10 maneras más sencillas de acercarse al despido sin darse cuenta . En muchas ocasiones, los despedidos desconocen las razones por las que la empresa ha decidido prescindir de sus servicios. Esto lo sabe muy bien, Roy Cohen, experto en recursos humanos y autor del libro Wall Street Professional's Survival Guide, que ha participado en el

Todo está en las apariencias para aparentar que siempre está ocupado Utilice estas  estrategias de bajo impacto, del creador de Dilbert (Scott Adams), para parecer una persona ocupada y de grandes logros, sin trabajar. 11 trucos para aparentar que siempre está ocupado Quéjese constantemente de estar "abrumado". Utilice frases como "estoy hasta el cuello" o "saltando de un fuego al otro" para que su trabajo suene como sexy y peligroso. Su  lenguaje corporal   debe ser acorde con las expresiones. Siempre que vaya a tomar un café, o a fumar, camine rápido, como si estuviera buscando urgentemente a alguien. (Antes de ausentarse apague el salvapantallas, pues la gente sospechará que lleva demasiado tiempo fuera si se activa). Lleve un pedazo de papel a todas partes . Para que sus gestos  y lenguaje corporal cobren urgencia, imagine que es algo increiblemente importante, como una orden de ejecución firmada por el gerente. Nunca limp

¿Se siente atrapado en una rutina de trabajo que no parece llevar a ninguna parte?   Descubra cómo podrá lograr ser más efectivo en sus quehaceres diarios y cómo podrá ganar ventaja sobre su competencia sin mayores esfuerzos.  Afilar el hacha. Acabar con la rutina La rutina nos atrapa  Es verdad: con las obligaciones y los esfuerzos del día a día hay un desgaste físico, espiritual y emocional enorme. Muchas veces ignoramos esto y seguimos trabajando arduamente en nuestros proyectos con el afán de lograr nuestros objetivos. El problema es que caemos en un estado rutinario de efectuar las mismas acciones vez tras vez, nos cansamos y logramos cada vez menos resultados. Es como tratar de derribar un árbol con un hacha sin filo. Pegas con toda tu fuerza y avanzas demasiado poco. No es un problema de falta de visión. Muchas personas tienen una meta clara y saben donde quieren llegar, pero la están tratando de alcanzar de la manera equivocada. Lo mismo sucede con sus habilidades y

La ley de Pareto conocida como la regla del 80/20 puede ayudarlo a ser más efectivo. En 1906, el economista italiano Vilfredo Pareto creó una fórmula matemática para describir la distribución desigual de la riqueza en su país, observando que el 20% de las personas poseían el 80% de la riqueza. En los años 40 el Dr. Joseph M. Juran atribuyó (no del todo acertadamente) la regla del 80/20 a Pareto, llamándola "Ley de Pareto". Ley de Pareto. 80/20 Más allá de lo correcto de su nombre, La Ley de Pareto puede ser una herramienta muy efectiva para ayudar a administrar de manera correcta. De dónde viene Después de que Pareto hizo sus observaciones y estableció su fórmula, otros observaron fenómenos similares en sus propias áreas de conocimiento. El Dr. Juran, pionero del movimiento por la Calidad Total en los años 40, estableció la existencia de un principio universal que denominó "los pocos esenciales y los muchos triviales". Como resultado, la observación del