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Mostrando las entradas etiquetadas como rendimiento

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Errónea estrategia de seducción con la novia

Iba una mujer caminando con su novio por la calle.  Errónea estrategia de seducción con la novia De pronto unos obreros le gritan: - ¡Idiota, no la llevas a pasear, llévala a un lugar oscuro y hazle el amor! El novio muy avergonzado sigue caminando con su novia y llegan a un parque donde hay varios ancianos sentados y estos le gritan al novio:  - ¿Para que andas de la mano de tu novia?, estrújala hazle el amor aquí mismo o llévatela a un motel, pero no andes de la mano con ella, ¡terrorista del amor! El novio se avergonzó y decidió y dejar a su novia en casa y se despide:  - Hasta mañana mi amor. La novia enojada le contesta:  - ¡Hasta mañana, sordo de mierda! Conclusión : Emplee  la estrategia de escuchar y poner en práctica los consejos de los asesores externos, son gente de experiencia, de lo contrario, su imagen y gestión empresarial se verán seriamente deterioradas. Mas sobre seducción: http://www.elartedelaestrategia.com/seducir_enamorar_i

Un sabio jesuita y el autocontrol

Baltasar Gracián, sabio jesuíta, dice sobre el autocontrol: Hoy todo ha logrado la perfección, pero ser una auténtica persona es la mayor. Más se precisa hoy para ser sabio que antiguamente para formar siete, y más se necesita para tratar con un solo hombre en estos tiempos que con todo un pueblo en el pasado.   Un sabio jesuita y el autocontrol No apasionarse La señal del más elevado espíritu. Su misma superioridad le libra de la esclavitud a las impresiones pasajeras y comunes. No hay mayor señorío que el de sí mismo, de las propias pasiones. Es el triunfo de la voluntad. Y si la pasión puede afectar a lo personal, nunca alcance lo laboral, y menos aún cuanto mayor sea. Esta es la forma inteligente ahorrar disgustos y de lograr reputación pronto y fácilmente. Moderar la imaginación es el todo para la felicidad Unas veces hay que refrenarla y otras ayudarla: el buen sentido la ajusta. Tener entereza Hay que estar siempre de parte de la razón, con tal dec

Las 6 leyes de la administración eficaz del tiempo

Estrategia : lo que usted es hoy y lo que será mañana va a depender de la forma en la que piense y de la forma en la cual usted use su tiempo . Su actitud hacia el tiempo es un factor crítico en todo lo que usted hace. Las 6 leyes de la administración eficaz del tiempo 1. La ley de la claridad   Cuanto más claros sean sus objetivos, más eficiente va a ser usted para lograrlos. La claridad representa el 80% del éxito. Las personas que tienen objetivos claros logran más en menos tiempo que las personas que no los tienen. 2. La ley de las prioridades Su capacidad de fijar prioridades claras para usar su tiempo determina la calidad de su vida. Para conseguir cosas importantes, usted tiene que concentrarse en un pequeño número de actividades que aportan valor a su vida y a su trabajo. 3. La ley del activo más valioso Su activo más valioso es su capacidad de aprender, Su capacidad de aprender es un activo que se deprecia, por lo que usted debe mantener esta capaci

Entrada número 1.000

Me llena de orgullo y satisfacción (1) escribir que este post es el número 1.000 de este blog. Prácticamente ha coincidido con 5 años de blog.  Por lo tanto, sale a unos 200 post al año. Aunque esto no es del todo cierto ya que estos dos últimos años escribía 1 ó 2 post al día descansando un día a la semana, mas o menos como cuando los mortales imitan a los dioses. Entrada número 1.000 Al principio,  los temas tratados versaban sobre estrategia pura y dura y algo de opiniones personales sobre temas varios. Como el tema de estrategia es bastante sesudo y entiendo que algo minoritario, decidí abrirlo a otros temas. Al fin y al cabo, en esta vida todo es estrategia . Y en eso estoy, en temas variopintos, desde estrategias orientales chinas hasta sexualidad o seducción, pasando por lenguaje corporal, emprender negocios, dominar la mente, liderazgo, rendimiento, relaciones entre personas, persuasión y cualquier otro tema que me pueda interesar y que espero que a usted

Nunca digas estas 10 frases a tu jefe

Gran parte de tu futuro laboral depende de que seas capaz de cumplir con los objetivos y ofrecer lo mejor de ti (y un poco más), sí, pero también y ante todo, de que sepas comunicarte con tu jefe. Nunca digas estas 10 frases a tu jefe Algo que podría parecer en apariencia sencillo (¿no hablamos acaso el mismo idioma?) pero que con demasiada frecuencia da lugar a un gran número de problemas, en cuanto que las aspiraciones de patrón y empleado son diferentes, sus requerimientos distintos y, quizá, los sobreentendidos de cada cual sean diferentes.  Una frase a destiempo puede acabar con el trabajo de años en apenas unos segundos. En demasiadas ocasiones, todo surge de un calentón inapropiado, pero también de tomarse demasiada confianza con el que al fin y al cabo sigue siendo tu responsable. Hay que recordar en todo momento que la jerarquía empresarial sigue existiendo aunque la amistad y el colegueo la hayan hecho desaparecer. Como señala Darcy Lewis en un artículo publ

Cómo ser encantador en tu puesto de trabajo

Cortesía empresarial es romper el tópico de que las relaciones profesionales no pueden ser relaciones personales. Cómo ser encantador en tu puesto de trabajo. Cortesía empresarial Partiendo de esta máxima, depende de cada uno conseguir ser más cortés y educado con los demás. Virginia Esteve, Reyes Ferrer y Esther Rodríguez presentan en su libro Cortesía Empresarial algunas fórmulas para ser el jefe o el empleado más encantador del planeta. Como una rutina en el gimnasio, debes muscularte en cortesía. Tiene que convertirse en todo un hábito. Para empezar, debes sonreír, que tu actitud positiva sea lo primero que capte la otra persona. Mira a los ojos de tus compañeros, jefes y subordinados cuando hables con ellos. Préstales la atención que se merecen. Por ejemplo, no utilices el móvil ni el teléfono cuando estés con ellos. Deben ser lo primero para ti durante ese tiempo. Y, algo fundamental, nunca te rías de, que siempre sea un ríete con . El sentido del humor es otro r

Mente. Mejore su rendimiento intelectual

La concentración, la memoria, el estado intelectual y el estado de ánimo están íntimamente relacionados con una adecuada alimentación y unos hábitos de vida saludables  Mente. Mejore su rendimiento intelectual 1. No se salte el desayuno, ya que puede sufrir una bajada de glucosa que le cause apatía y decaimiento 2. El café, el té y las gaseosas no aumentan la concentración. Prefiera los zumos de frutas, el agua y las infusiones 3. Consuma abundantes frutas y verduras que la aportarán al organismo potasio, magnesio, ácido fólico y fibra 4. Evite las... CONTINUA EN: http://www.elartedelaestrategia.com/mente_mejore_su_rendimiento_intelectual.html El Arte de la Estrategia tusbuenoslibros

Crear un programa de rendimiento y desarrollo personal

Si está en tus manos lograrlo, piensa cuál es el mejor camino.  Crear un programa de rendimiento y desarrollo personal Desarrolla un plan que te permita convertirte en estudiante del éxito; un plan que te ayude a mejorar constantemente, tanto a nivel profesional como personal.  Crea un programa de rendimiento y desarrollo personal. A continuación encontrarás algunas sugerencias que te pueden ayudar  Invierte en tu propio desarrollo personal  Invierte por lo menos un 3% de tus ingresos en buenos libros, revistas, audiolibros y seminarios. Quien no está dispuesto a invertir en sí mismo, expone el precio de su éxito. Recuerda que el precio del éxito no es negociable. Invierte en tu capacitación y formación. Si bien es cierto que miles de personas han logrado llegar a la cumbre y amasar grandes fortunas sin pasar por una educación formal, también es cierto que lo lograron porque estaban altamente motivados y poseían una gran actitud, que como vimos antes es un 85% del

Los 10 pasos que te conducen a la felicidad. Estrategias de la Mente.

Cuenta la leyenda que un hombre escuchó decir que la felicidad era un tesoro.  Los 10 pasos que te conducen a la felicidad A partir de aquel instante comenzó a buscar la felicidad de manera incesante. En el camino se pegó varios batacazos y se hizo muchas preguntas sin respuesta. Miles de años después, esa búsqueda de la  felicidad  sigue constituyendo nuestro gran reto y el empeño de filósofos y estudiosos por descifrar su código. ¿Cómo ser felices y no frustrarnos en el intento? Francesc Miralles, autor del libro 365 ideas para cambiar tu vida (editorial Planeta), tiene la respuesta. Expone varias reflexiones sobre los dilemas que se ha cuestionado la humanidad durante los últimos años y nos descifra la clave para ser felices en diez pasos. Paso para la felicidad nº 1 - Pensar solo en el día de hoy Las agendas constituyen parte de la barrera emocional que nos impide ser felices . La predisposición a... CONTINUA EN: http://www.elartedelaestrategia.com/los_10

Técnica de creatividad de Leonardo da Vinci

¿Qué es esta técnica de creatividad ? La mente despierta y con creatividad permite que la información entrante se organice en racimos, dando origen a nuevas perspectivas e ideas.  Técnica de creatividad de Leonardo da Vinci  Una buena forma de originar en la mente nuevos racimos con creatividad es por medio de imágenes. Al principio, los humanos se comunicaban por medio de ellas. El alfabeto evolucionó partiendo de las diversas técnicas pictográficas; pero esto no significa que el pensamiento verbal sea más avanzado ni con mas creatividad. Complejidad (del 1 al 5): 2  Programa de Acción para aumentar la creatividad  Repasa un problema en el que estés trabajando. Con los ojos de tu mente examina sus diferentes aspectos. Escribe el problema en un papel y reflexiona sobre él durante unos minutos: ¿Qué es lo que no encaja? ¿Cuáles son los obstáculos principales? ¿Lo desconocido? ¿Qué es lo que quiero entender? En este momento, la manera en que lo veo es… Lo que me e

10 pasos para que una sesión de creatividad sea productiva

Creatividad Uno de los elementos fundamentales para garantizar la innovación y la creatividad en la empresa es a través de la estimulación de la creatividad interna de los individuos que componen una empresa. La creatividad es lo que permite ver un problema desde distintos niveles y dar soluciones diferentes o mejores al mismo. La creatividad es una fuente inagotable de ideas que pueden alimentar el sistema de innovación de una organización. Pero como en casi todo, la creatividad por sí sola no es suficiente para facilitar la innovación. Por eso en este post quiero descubriros 10 pautas o elementos que hemos experimentado sobre la creatividad y que nos han servido a nosotros mismos y a nuestros clientes a la hora de conducir el proceso creativo para generar y alimentar la innovación empresarial de una manera más eficiente. Creatividad 1. Define un plan de creatividad con sus reglas : Si vas en serio y quieres obtener resultados debes tener claro que la cre

El pavo trepador

El pavo trepador Un pavo estaba hablando con un toro : “Me gustaría poder subirme a lo alto de ese árbol , pero no tengo energías", decía. Bien, ¿por qué no pruebas un poco de mi bosta ?, dijo el toro .  Está llena de nutrientes. El pavo probó un poco de la bosta , y notó que realmente le dio suficiente fuerza para alcanzar la primera rama del árbol . Al siguiente día, después de comer otro poco de bosta , el   pavo  alcanzó la segunda rama. Toro Finalmente, después de dos semanas a dieta de  bosta , el  pavo  estaba orgullosamente en lo alto del árbol . Más tarde, sin embargo, el  pavo  fue repentinamente bajado del árbol por un campesino, que le disparó. Moraleja : Como el  pavo , puedes llegar a lo mas alto del árbol a base de pura bosta , pero ella no te mantendrá ahí. El Arte de la Estrategia El Arte de la Estrategia tusbuenoslibros

Estrategias para ser mas asertivo

Tener buen concepto de sí mismo. Mucha gente no es asertiva porque carece de autoestima. Es importante recordarse a sí mismo que se es tan importante como los demás y tomar en serio las propias necesidades. Estrategias para ser mas asertivo Planificar los mensajes. Conseguir que todos los hechos y puntos estén aclarados con antelación, confeccionando notas de referencia si la situación lo permite. Esto ahorra tiempo, produce confianza y puede disminuir la intimidación por parte de los demás. Ser educado. Enfadarse provoca confusión en uno mismo y hace que los demás vean al individuo débil, histérico y con una baja credibilidad. Hay que recordar que se deben tomar en consideración los puntos de vista de los demás y comunicarles que se entiende su punto de vista. Negar o ser testarudo no suele funcionar a largo plazo. Es mejor guardar la calma y educada, pero firmemente, exponer la opinión propia. Guardar las disculpas para ... CONTINUA EN: http://www.elartedelaes

Las 8 trampas ocultas de la toma de decisiones

Las malas decisiones pueden perjudicar a la empresa o carrera profesional a veces de una forma irreparable.   Las 8 trampas ocultas de la toma de decisiones Debemos analizar la forma en que las decisiones fueron adoptados ya que lo primero es definir las alternativas, recoger la información adecuada, identificar los pros, los contras y los costos reales que esto acarrea, sin embargo en ocasiones la falla no está en el proceso sino en la mente de la persona que adopta la decisión.  Los investigadores han identificado toda una serie de defectos de la forma de pensar cuando se adoptan decisiones , algunos como la heurística de la claridad que son fallos de percepción sensoriales, otros que adoptan la forma de prejuicios y otros que simplemente son anomalías ilógicas en el pensamiento que tienen un peligro y es su invisibilidad, ya que al estar asentadas en nuestro proceso mental no nos percatamos de su existencia. Tomando decisiones su propia mente puede ser su peor enemigo.

La estrategia de pensar como un Arquitecto

Los albañiles no tienen nada de qué avergonzarse. Como profesionales en el comercio, los albañiles y canteros son magníficos tácticos , crean hermosas construcciones, fachadas, paredes y fuertes estructuras de piedra y ladrillo. Por otra parte, los arquitectos son diseñadores, los planificadores, los visionarios. La estrategia de pensar como un Arquitecto El arquitecto considera consumado todos los aspectos de una nueva estructura o el desarrollo de viabilidad, costo, funcionalidad, la ingeniería y la integridad estructural, social y cultural, materiales innovadores, los impactos ambientales y la armonía y lo más importante, a largo plazo, los deseos de las partes interesadas en la nueva estructura. Los Arquitectos crean y pintan una robusta foto del futuro tomando en cuenta la idea de lo que buscan. En otras palabras, piense como un arquitecto, no como un Albañil es una metáfora para el pensamiento estratégico , no táctico . Cada empresa tiene ambos arquitectos y albañiles. Si l

11 estrategias para superar la manía de tener todo bajo control

¿Eres de las personas que constantemente busca tener todo bajo control ?  Existe un beneficio que ganas por este comportamiento, pero también existe un alto precio que estás pagando por esta “manía”. Te doy 11 estrategias para enfrentarla. 11 estrategias para superar la manía de tener todo bajo control ¿Te observas siendo muy detallista? ¿Te consideras una persona demasiado perfeccionista? ¿Te gusta tomar siempre las decisiones? ¿Te cuesta escuchar? ¿Te enojas con facilidad? ¿Te incordia escuchar ideas de otros que no se condicen con las tuyas? ¿Te observas criticando a otras personas o entidades externas? ¿Te “gusta” tener el control de todo? La costumbre de “tener todo bajo control ” puede que te brinde un beneficio aparente, que es el pensar que al tener todo bajo control, estas controlando no cometer errores, que todo esté en “su sitio”. Te afectaría sobremanera la posibilidad de equivocarte y/o de que los resultados no salgan como tú

El buen ministro según Quevedo

Dice Quevedo : No es buen ministro el que mira por la seguridad del príncipe y por su descanso y el de sus allegados: sólo ése, si olvida los pobres, en nada sabe lo que se dice. Sólo es buen ministro quien derechamente mira a los necesitados. El buen ministro según Quevedo Quien da al poderoso compra, y no da; mercader es, no dadivoso; logro es el suyo, no servicio; más pide dando que pidiendo, porque pide obligando a que le den. Quien pide para el que manda, toma para sí: cautela es, no caridad; no sabe lo que dice; y el mejor remedio es saber lo que con él se ha de hacer. Y copie vuestra majestad [...] que de los ministros que con afectación se le mostraren muy celosos de su reposo y descanso, tenga más sospecha que satisfacción; y esté vuestra majestad acautelado contra este género de amor que peca en trampa contra la autoridad; pues tanto es mayor el interés del que puede, cuanto más le deja el rey que haga de lo que a él sólo toca: haláganle con el sosiego, y desautorízanle y

Estrategias erróneas de liderazgo

Una empresa entendió que había llegado el momento de cambiar el estilo y la estrategia de gestión y contrató un nuevo gerente general. El nuevo gerente vino con la determinación de hacer cambios y volver a la empresa mas productiva.  Estrategias erróneas de liderazgo El primer día, acompañado por sus principales colaboradores, hizo una inspección en la empresa.  En la planta todos estaban trabajando, pero un muchacho estaba recostado contra la pared con las manos en los bolsillos. Viendo una buena oportunidad para dejar bien clara su estrategia de trabajo, el nuevo gerente le preguntó al joven: -¿Cuanto gana usted por mes? - Ochocientos euros, señor, ¿por qué? - respondió el muchacho sin saber de qué se trataba. El gerente sacó 800 € del bolsillo y se los entregós al joven, diciendo: - Aquí esta el sueldo de este mes. Ahora desaparezca y ¡no vuelva nunca más! - El joven guardó el dinero y se fue, de acuerdo a las órdenes recibidas.  El gerente entonces, orgulloso, pregunta a un

10 habilidades que no se enseñan ni se aprenden en la escuela

Un profesor (John Taylor Gatto) titulado “The Curriculum of Necessity or What Must an Educated Person Know?” (El currículum de la necesidad o ¿qué es lo que una persona educada debe saber?). Este profesor lo resumía en 10 habilidades que no se enseñan ni se aprenden en la escuela . 10 habilidades que no se enseñan ni se aprenden en la escuela 1. Definir problemas sin una guía.  ¿Cuántos de nosotros somos capaces de definir los límites de los problemas? En la escuela nos enseñan a plantearnos problemas pero casi siempre nos dan los enunciados y el contexto en el que aplicarlos. Si preguntamos a cualquier ciudadano, de sopetón, cómo calcularía el volumen de un edificio, ¿cuántos nos plantearíamos bien el problema? 2. Hacer cuestiones complejas que cuestiones paradigmas previos.  La autoridad de un adulto es importante, pero también lleva a creer todo lo que nos diga. Por supuesto, esto tiene una ventaja evolutiva obvia (no hacer caso a los mayores nos pondría muchas veces en peligr

Cómo dar una buena impresión con tu lenguaje corporal

El lenguaje corporal puede usarse para ayudar a llevar adelante una entrevista, para hacer una presentación o para hacer una venta importante: una conversación se extiende mucho más allá del discurso, es vital dominar tu    lenguaje corporal .  Cómo dar una buena impresión con tu lenguaje corporal El cuerpo humano puede producir más de 700.000 movimientos distintos. Estos movimientos han sido subdivididos en alrededor de 60 señales discretas y simbólicas y en alrededor de 60 gestos. Cuando te reúnas con un cliente, usa gestos honestos y abiertos. Los movimientos de tus manos hacia afuera y hacia arriba son acciones positivas en lenguaje corporal . Colocar las yemas de los dedos de una mano contra las yemas de la otra en forma de "campanario" transmite confianza. En   lenguaje corporal , agarrarte las manos detrás de tu cabeza mientras te recuestas en una silla puede sugerir una confianza arrogante y alejar a los clientes potenciales. Colocar tus manos a cada lad