El Arte de la Estrategia

Julio César está considerado como uno de los grandes comandantes militares y líderes de todos los tiempos.  Aunque su brillantez como general era esencial para sus numerosas victorias (que estaba invicto en combate), sus grandes estrategias no habrían servido de nada si sus generales, centuriones y legionarios no confiaran implícitamente en él y ejecutaran sus estrategias.  Lecciones de liderazgo aprendidas de Julio César Después de todo, puedes tener las ideas más brillantes del mundo y, sin embargo, sin una participación de tus principales partes interesadas, son inútiles. En este post voy a tratar de relatar alguna de las lecciones de liderazgo que he aprendido de la vida del gran Julio César. Ver mas sobre Julio César 1/ Conexión con tu equipo  Se decía que César sabía los nombres de todos los hombres que lucharon por él (algo que aprendió de su tío abuelo, el general Mario). Esta conexión personal que César tenía con sus soldados hizo que lo amaran ya que

7 reglas de oro del liderazgo: respetar el tiempo de cada persona, autocontrol, ir al grano, sinceridad, agradecimiento a tus subordinados, integridad y ejemplaridad  Regla de Oro N º 1 del liderazgo: el tiempo de cada persona es valioso.  Utiliza el tiempo de las otras personas del mismo modo que el tuyo propio. La mayoría de las personas pierden el tiempo en la dirección jerárquica. Es decir, nos "perdemos hacia abajo." Rara vez "desperdiciamos hacia arriba." Lo que significa que no hacemos perder el tiempo del jefe. Es una regla de oro, porque todos sabemos que es de sentido común. Algunas personas tienen dificultades para vivir de acuerdo a ella. Regla de Oro N º 2 del liderazgo: No tengas rabietas Si dominas la cortesía has recorrido más de medio camino para ser un líder eficaz. Pero, si eres atrevido, valiente, dinámico y visionario con grandes habilidades y no vas a tener cortesía ni mamo izquierda, entonces nunca serás un verdadero líder

Cuando el cuerpo humano se estaba formando, todos los órganos se reunieron para ver quién sería el jefe del cuerpo. El cerebro dijo que él debía ser el jefe, pues sin él el cuerpo en su conjunto se paralizaría. El corazón dijo que el jefe debía ser él, pues si dejaba de funcionar, no enviaría sangre al cerebro, y por tanto, el cuerpo moriría. Hablaron también los riñones, el páncreas e incluso los órganos genitales que querían ser los jefes pues sin ellos no habría procreación. ¿Qué órgano es el jefe del cuerpo humano? Pero entonces, los excrementos, muy cabreados dijeron que ellos querían ser los jefes. El corazón y el cerebro se partieron de risa y comenzaron a burlarse de ellos, diciendo que los excrementos ni siquiera son un órgano vital. "Vale, os vais a enterar. Os aseguro que en menos de 15 días, nos pediréis que seamos los jefes", dijeron muy serios los excrementos. Entonces se formó el cuerpo humano pero con los excrementos en huelga de salida. A

La pérdida de uno de los visionarios de nuestra generación es difícil, pero se pueden aplicar algunas de las lecciones de liderazgo de Steve Jobs a tu organización.  Aquí hay tres lecciones que puedes comenzar a aplicar ahora mismo.  Eres una persona que usa un Mac o un PC. Tal vez un usuario de Android o de iPhone (o aún sigues a Blackberry). En todo caso, puedes aprender de Steve Jobs. El impacto que sus productos tenían en la cultura americana, y en el día a día de muchas personas, es innegable. Y a pesar de que estaba lejos de ser un hombre perfecto, Steve Jobs fue un líder famoso dentro de Apple. Toma algunos consejos de Steve Jobs. 3 lecciones de liderazgo de Steve Jobs No tengas miedo de aceptar riesgos  Según la mayoría de las historias, la idea de un dispositivo de tipo tablet nació fue muerta. La gente quería computadoras portátiles y teléfonos inteligentes, pero una tableta simplemente no tiene lugar en la vida cotidiana. Os líderes con visión ignoran a

Cada cual tiene que lidiar con sus jefes ya sean inteligentes o tontos. Si tienes un buen jefe eres muy afortunado. ¿Qué pasa si tienes un jefe malo y tonto? ¿Cómo vas a tratarlo? Me gustaría compartir algunas cosas que he aprendido sobre la manera de lidiar con un jefe idiota.   Consejos para hacer frente a un jefe idiota Tu jefe es un idiota  Si te pide que hagas un trabajo que entra dentro de tus tareas, a continuación dile que "no", incluso si puedes hacerlo. Sé prudente al aceptar una tarea adicional porque este tipo de jefe no apreciará tu esfuerzo extra después de todo. No muestres todas tus habilidades y capacidades  Los jefes idiotas también son personas inteligentes. Te acabará robando el conocimiento y las ideas que tienes. Una vez que han aprendido de ti, siempre estarán listos para disparar en cualquier momento. Siempre van a soplar su propio cuerno para recibir elogios de la alta dirección. ¿Ves lo inteligentes que son? CONTINUA EN:

El líder encabeza y dirige un grupo, mientras que el jefe es quien tiene autoridad o poder sobre un grupo para dirigir su trabajo o actividades La palabra liderazgo nos ayuda a definir la afluencia o la facilidad de una persona de influir en las demás y que también se le permite motivarles e incentivarlos por el alcance de objetivos y el trabajo hecho con  entusiasmo. El liderazgo se aplica por la persona que sobresale del resto, capaz de tomar decisiones acertadas para un equipo de trabajo, se inspira en las personas que lo siguen. Así que la aplicación del líder es de varias personas primero del que es el líder, quien dirige y los que subordinados que son los que apoyan al líder. El líder debe establecerse y establecer metas pero además deberá contagiar a la mayoría de las personas a su cargo deseen trabajar y alcanzar las metas fijadas. La diferencia entre jefe y líder Además de existir en las empresas los líderes están en otros lugares como en los deportes, la educación, l

Cuando piensas en la película El Padrino, ¿qué te parece? ¿Una historia de asesinatos? ¿Tal vez intimidación y corrupción? Estas definiciones pueden ser usadas para etiquetar la historia. He leído este libro dos o tres veces y esta última vez, decidí leerlo como un libro de texto, como una ilustración de un gran líder. Sea o no Vito Corleone un personaje de ficción, exigió respeto y vivió de cierta manera de la que creo que todos podemos aprender.  9 lecciones para aprender de Don Vito Corleone 1. "Para obtener justicia, tenemos que ir de rodillas a Don Corleone"  Es una necesidad considerar que alguien que va a cuidar de sus clientes, sin importar lo que pase. Independientemente del servicio que proporciones, tus clientes nunca deberían tener que preocuparse, tienes que ser un hombre que cuida de ellos. 2. "El padre de la novia, Don Vito Corleone, nunca olvidó a sus viejos amigos y vecinos aunque él mismo ahora vivía en una enorme casa en Long Islan

"Una de las razones por las que el Imperio Romano se hizo tan grande y sobrevivió tanto tiempo - una hazaña prodigiosa de gestión - es que no había trenes, aviones, coches, radio ni teléfono. Por encima de todo, no había teléfonos. Y por lo tanto no se podía mantener la ilusión del control directo por parte de un gobernador general o provincial, no se podía sentir que podrías llamar, o alguien podría llamarte, si la situación que surgía era demasiado grande alguien para arreglar las cosas si empezaba a meterse en un lío. Tú nombras a un gobernador, luego ves su carruaje y su equipaje desaparecer por la colina tras una nube de polvo y eso fue todo... Por lo tanto, no se trataba de nombrar a un hombre que no estuviera plenamente capacitado, o no del todo a la altura: sabías que todo dependía de que él fuera el mejor hombre para ese trabajo. Así que pusiste un gran cuidado en seleccionarle, pero además te aseguraste de que él sabía todo acerca de Roma y de cómo funcionaba el gobiern

Aquí podrás leer 5 enseñanzas positivas del lado oscuro de John F. Kennedy que ofrece algunas lecciones valiosas. Recuerda que los que en la vida no pueden aprender de lo malo han desperdiciado la mitad de las lecciones.  Olvídate de las palabras en negrita y de los discursos de John F. Kennedy. Echemos un vistazo a sus acciones. John F. Kennedy, sin duda, aun tiene encanto y luchó por los ideales de una nueva generación. Pero en estos últimos 40 años también han sido bien establecidas sus facetas oscuras. Seguramente podemos aprender de sus discursos y de sus características nobles: eso no es difícil de hacer. Pero creo que "lado oscuro" también ofrece algunas lecciones valiosas. Recuerda que los que en la vida no pueden aprender de lo malo han desperdiciado la mitad de las lecciones. Aquí podrás leer 5 enseñanzas positivas del lado oscuro de John F. Kennedy 5 consejos de liderazgo de John F Kennedy 1/ Estar dispuesto a tomar riesgos  "Los que se

Cuando un general romano lograba una victoria excepcional, el Senado le premiaba con un Triunfo y una corona de laurel.  Julio César, con corona de laurel Muy resumido, consistía en que el General (o el Emperador, en su caso) desfilaba con sus legiones, botín y caudillos prisioneros mientras el pueblo de Roma le aclamaba. Un esclavo detrás del General sostenía una corona de laurel y le recitaba continuamente “memento moris”, traducido “recuerda que eres mortal” . Así, el acreedor al triunfo no se creía demasiado cercano a los dioses y recordaba su condición de ser humano. Una medida muy sabia que debería implantarse en la actualidad para todos los Jefes de Estado, políticos y gente con excesivo poder. También le puede interesar (con descarga de libro GRATIS): http://www.elartedelaestrategia.com/el_arte_de_la_guerra_en_roma.html http://www.elartedelaestrategia.com/  El Arte de la Estrategia tusbuenoslibros

Se pone mucho énfasis en el liderazgo , sin que ello parezca haber nutrido la deseada calidad directiva en nuestro país; quizá haya contribuido más a los resultados de las consultoras y escuelas de negocios, o a la venta de libros .   Cómo el liderazgo degenera en manipulación  Puede que sea el seguidismo de los profesionales técnicos lo que se haya nutrido; acaso el liderazgo se haya ido aproximando a la manipulación . Lo apuntan algunos expertos en Management: se nos viene mostrando una frágil frontera —a thin line, como dice Geoff Webb— entre el liderazgo sobre los colaboradores y la manipulación de estos, a veces maliciosa. En nuestro país hay expertos que relacionan íntimamente ambos conceptos — liderazgo y manipulación —, y otros que se empeñan en distinguirlos con claridad. Resulta revelador: en el debate abierto, hay expertos que ven a Hitler como líder , mientras hay otros que le niegan esa condición y la reducen a mero “alborotador”. Pa

Estas son 10 estrategias básicas que todo líder debe seguir si busca conseguir sus metas de forma personal y grupal. Para llegar a ser líder y conservar esa posición, el ser humano utiliza diversas herramientas , algunas formales y otras no, pero que le son útiles para llevar a buen puerto su misión: mantener su jerarquía y continuar influyendo a los demás  10 estrategias para el líder de hoy  Uno de los autores más reconocidos en este tema es Sun Tzu , quien a través de su obra “ El Arte de la Guerra ” reconoce ciertas estrategias ineludibles para personas que están en la cima de grandes grupos y que deben lidiar con los problemas que ello implica. Comenzaremos describiendo algunas características que Sun Tzu  reconoce como la “esencia del triunfo en un líder”, se sumarán otras de Miyamoto Musashi y algunas que por consenso general se enseñan en la actualidad. Conócelas: 1. Saber cuándo luchar y cuándo no Un líder necesita tener la cabeza fría en cualquie

El término estrategia se utiliza de forma habitual en los más diversos contextos, pero la incorporación de la estrategia a nuestro lenguaje común es relativamente reciente. La estrategia supone dar respuesta a tres cuestiones básicas: qué, cómo y cuándo. La palabra estrategia proviene del antiguo título ateniense strategos (estratega). Esta figura surgió en la Grecia clásica (siglo V a.C.) a causa de la creciente dimensión y complejidad de las ciudades-estado griegas. Se necesitaba una persona o un grupo de personas que fueran capaces de conducir al ejército en la batalla y de negociar con las otras ciudades. Esta persona era la encargada de diseñar la estrategia que debía conducir a la victoria o a evitar la guerra. Lo que deberías saber sobre estrategia Con el inicio del siglo XX el término estrategia, y otras muchas expresiones castrenses, comienzan a utilizarse en el mundo de los negocios. La causa es la gran cantidad de militares de elevada graduación que accedieron

Se habla mucho de este tema y frecuentemente se confunde liderazgo con algunas otras cosas. ¿Qué es verdaderamente el auténtico liderazgo? ¿Qué hace que un líder sea tan especial? En este extracto de la película “Corazón valiente” (Braveheart) William Wallace, héroe nacional escocés, se pone al frente de sus paisanos y los arenga para la lucha. Los nobles quieren negociar, pues los ingleses los superan en número; la gente se quiere ir: “Huiremos y viviremos”, dice alguien. ¿Qué hace Wallace? ¿Cómo demuestra que es un líder? John C. Maxwell, experto orador y escritor sobre este tema (Las 21 leyes irrefutables sobre el liderazgo), dice que hay 5 mitos sobre el liderazgo.  5 mitos sobre el liderazgo rotos por William Wallace, el héroe escocés Veamos: Primer mito: la gerencia Muchas veces se asume que gerencia y liderazgo es lo mismo. La diferencia principal entre las dos cosas es que el líder influye en la gente para que lo siga, mientras que el gerente se enfoca

Baltasar Gracián , filósofo jesuíta, nos da siete sabios consejos para ejercer con prudencia el liderazgo. 1. Evitar las victorias sobre el jefe Toda derrota es odiosa, y si es sobre el jefe o es necia o es fatal. Siempre fue odiada la superioridad, y más por los superiores. Será fácil hallar quien quiera ceder en éxito y en carácter, pero no en inteligencia, y mucho menos un superior. A los jefes les gusta ser ayudados, pero no excedidos. Baltasar Gracián, sabio jesuíta 2. Tener inteligencias auxiliares Es una gran suerte de los poderosos acompañarse de hombres de gran entendimiento que les saquen de todos los problemas causados por la ignorancia y que incluso peleen por ellos las luchas más difíciles. El que no pudiera alcanzar a tener la sabiduría en servidumbre, que la alcance en la amistad. 3. Contar con buenos colaboradores Algunos quieren que su extremada perspicacia dominen sobre las limitaciones de los colaboradores. Es una peligrosa satisfacción

Los líderes en las empresas forman un papel importante dentro de las relaciones internas y sobre el cumplimiento de los objetivos de las empresas, los hay de todos tipos: coercitivo, pacifico, motivador, alegre o hasta castigador.  9 características de un Líder Poderoso Pero si dentro de nuestra formación buscamos ser líderes a nivel internacional debemos buscar la formación de habilidades superiores que animen a los otros a trabajar con nosotros y hacerlos sentir inspirados a la hora de realizar sus funciones. Un líder poderoso no es solamente aquel que trabaja en una gran empresa multinacional, sino también aquel que ayuda a convertir una empresa común en una organización de valor y con potencial internacional. Aquel que hace de sus ideas una oportunidad y tendencia para el mercado, que sabe anticiparse y trabajar con un grupo de personas, convenciéndolos de que su visión es la adecuada para que ellos actúen motivados en consecuencia. Para profundizar listamos las 9

¿Crees que mereces un aumento de sueldo? ¿Necesitas que tus padres te dejen su coche? ¿Planeas pedirle un favor a tu pareja?  Persuasión, que siempre te concedan lo que pidas No siempre es sencillo conseguir lo que deseas, sobre todo si otras personas deben dar su brazo a torcer. Pero hasta la petición más estrafalaria puede ser concedida si sabemos cómo plantearla. Todos tenemos amigos que siempre consiguen lo que quieren, y no es una cuestión de suerte, todo gira en torno al modo en que piden las cosas. Desde que nacemos, gran parte de la relación con nuestros congéneres tiene como objetivo satisfacer nuestras necesidades. Al bebé le basta con llorar, al niño con chantajear y al adolescente con insistir, pero los adultos necesitan otras estrategias.  Haz peticiones razonables  Hay que tener claro que las relaciones personales no funcionan con las mismas dinámicas que las relaciones comerciales. Cuando pedimos un favor a nuestra familia o nuestro jefe no podemos

El líder y las fuentes de liderazgo, la historia de Gerónimo y los Indios Apaches. Todos imaginamos a Gerónimo como un líder a nuestra imagen clásica. Sin embargo, el liderazgo de Gerónimo era un tanto especial. Sobre Gerónimo, uno de los pocos indios que aparecen en las enciclopedias, puede leerse en la versión española de la Wikipedia “...fue un jefe de los apaches de Norteamérica. Nacido el 16 de junio de 1829 y fallecido el 17 de febrero de 1909….destacó como líder apache en los enfrentamientos de estos con las autoridades de EE.UU. y México”.  Geronimo, liderazgo tipo Apache En marzo de 1858 una compañía del ejército mejicano atacó un campamento apache mientras los hombres estaban comerciando. Masacraron a los pobladores, entre ellos, la mujer, hijos y madre de Gerónimo. Las tribus apaches decidieron vengarse y designaron a Gerónimo como líder militar. Este, respondiendo a las expectativas, condujo a sus guerreros en una expedición que aplastó a la guarnición mej

Me llena de orgullo y satisfacción (1) escribir que este post es el número 1.000 de este blog. Prácticamente ha coincidido con 5 años de blog.  Por lo tanto, sale a unos 200 post al año. Aunque esto no es del todo cierto ya que estos dos últimos años escribía 1 ó 2 post al día descansando un día a la semana, mas o menos como cuando los mortales imitan a los dioses. Entrada número 1.000 Al principio,  los temas tratados versaban sobre estrategia pura y dura y algo de opiniones personales sobre temas varios. Como el tema de estrategia es bastante sesudo y entiendo que algo minoritario, decidí abrirlo a otros temas. Al fin y al cabo, en esta vida todo es estrategia . Y en eso estoy, en temas variopintos, desde estrategias orientales chinas hasta sexualidad o seducción, pasando por lenguaje corporal, emprender negocios, dominar la mente, liderazgo, rendimiento, relaciones entre personas, persuasión y cualquier otro tema que me pueda interesar y que espero que a usted

Colin Powell, como líder, considera que tiene el deber de expresar su visión en términos simples que motiven a los demás a seguirle, ya que un buen líder sabe que ser respetado es más importante “que caer bien” y que el rendimiento es más importante que la popularidad. 12 reglas de liderazgo. Colin Powell 1. Nunca tengas miedo de volver loca a la gente: El buen liderazgo implica la responsabilidad del bienestar de todo el grupo. Algunas de las decisiones que tomes podrán molestar a ciertos individuos: esto es inevitable. Tratar de ser bueno con todos invitará a la mediocridad y a poner en peligro tus objetivos como líder. 2. El día que tus soldados dejen de traerte sus problemas, es el día en que dejaste de liderarlos: Mantente disponible y accesible. Con frecuencia, pedir ayuda se ve como un acto de debilidad, que llevan a bajo desempeño. Muestra tu preocupación por la gente que está debajo de ti. 3. No te dejes confundir por los expertos y élites. Los experto