El Arte de la Estrategia

LEY N° 6 BUSQUE LLAMAR LA ATENCIÓN A CUALQUIER PRECIO Todo es juzgado por su apariencia ; lo que no se ve no cuenta. Nunca acepte perderse en el anonimato de la multitud o ser sepultado por el olvido. Ponga toda su fuerza en destacarse . Conviértase en un imán que concentre la atención de los demás, mostrándose más grande, más atractivo y más misterioso que la gran masa, tímida y anodina. "Incluso cuando se realiza una manifestación en mi contra, obtengo mi cuota de renombre" .PIETRO ARETINO, 1492-1556 Las 48 leyes del Poder LEY N° 6 BUSQUE LLAMAR LA ATENCIÓN A CUALQUIER PRECIO. Madonna y Britney Spears El conde Víctor Lustig , el aristócrata de los estafadores, era un maestro en ese juego. Siempre hacía cosas que se apartaban de lo tradicional o que parecían carecer de sentido. Se presentaba en los mejores hoteles en una limusina conducida por un chofer japonés; nunca nadie había visto un chofer japonés, de modo que resultaba algo extraño y exótico.  Lust

LEY Nº 5: CASI TODO DEPENDE DE SU PRESTIGIO; DEFIÉNDALO A MUERTE Su renombre y su prestigio constituyen la piedra angular del poder. El prestigio es  estrategia  suficiente para intimidar y ganar. Sin embargo, una vez que el  prestigio  decae, usted se volverá vulnerable y será atacado por todos los flancos.  Estrategia . Las 48 leyes del Poder. Ley nº 5 CASI TODO DEPENDE DE SU PRESTIGIO; DEFIÉNDALO A MUERTE Utilice la estrategia de convertir su prestigio en una fortaleza inexpugnable. Manténgase alerta frente a cualquier tipo de ataques potenciales y desbarátelos antes de que se produzcan. Al mismo tiempo, aprenda la estrategia de destruir a sus enemigos abriendo brechas en la reputación y  prestigio  de ellos. Luego dé un paso al costado y deje que la opinión pública los crucifique. Durante la guerra de los Tres Reinos, ocurrida en China (207-265 d.C.), el gran general Zhuge Liang, que lideraba las fuerzas del reino Shu, envió a su nutrido ejército hacia un campam

LEY N° 4 DIGA SIEMPRE MENOS DE LO NECESARIO Cuando intente impresionar a la gente con palabras, tenga en cuenta que cuanto más diga tanto más vulnerable será y menor control de la situación tendrá.  Estrategia. Las 48 leyes del Poder. Ley nº 4 Luis XIV de Francia, el "Rey Sol" Incluso cuando lo que diga sea sólo una banalidad, parecerá una idea original si la plantea en forma vaga, abierta y enigmática. Las personas poderosas impresionan e intimidan por su parquedad. Cuarto más hable, mayor será el riesgo de decir alguna tontería. Cuando los ministros abordaban a Luis XIV —siempre de forma delicada y comedida— éste les prestaba atención  el tema en cuestión que presentaban explayándose sobre las distintas opciones. Luis XIV solía escuchar en silencio, con expresión enigmática. Cuando, ya finalizada la exposición, los emisarios le preguntaban cuál era su opinión, el rey los miraba y les decía: "Ya veré", y se retiraba. Los ministros y co

Los que anticipan, se preparan y llegan primero al campo de batalla y esperan al adversario están en posición descansada; los que llegan los últimos al campo de batalla, los que improvisan y entablan la lucha quedan agotados.  El Arte de la Guerra. Sun Tzu - Sobre lo lleno y lo vacío Fotograma de la película Bravehearth Los buenos guerreros hacen que los adversarios vengan a ellos, y de ningún modo se dejan atraer fuera de su fortaleza.  Si haces que los adversarios vengan a ti para combatir, su fuerza estará siempre vacía. Si no sales a combatir, tu fuerza estará siempre llena. Este es el arte de vaciar a los demás y de llenarte a ti mismo.  Lo que impulsa a los adversarios a venir hacia ti por propia decisión es la perspectiva de ganar. Lo que desanima a los adversarios de ir hacia ti es la probabilidad de sufrir daños.  Cuando los adversarios están en posición favorable, debes cansarlos. Cuando están bien alimentados, cortar los suministros. Cuando están descansando, hacer q

LEY N° 3. DISIMULE SUS INTENCIONES Desconcierte a la gente y manténgala en la mayor ignorancia posible, sin señalar nunca el propósito de sus acciones.  Estudiantes copiando sin disimulo Si no tienen la menor idea de qué es lo que usted quiere logran les resultará imposible preparar una defensa. Condúzcalos por el camino de las falsas suposiciones, envuélvalos en una nube de humo y verá que, cuando al fin caigan en la cuenta de sus verdaderas intenciones, ya será tarde para ellos. Durante la guerra de la Sucesión Española, en 1711, el Duque de Marlborough, comandante del ejército británico, deseaba destruir un fuerte francés de importancia clave, ya que protegía un paso vital a través de Francia. Sin embargo, sabía que si llegaba a destruirlo, los franceses descubrirían de inmediato sus verdaderas intenciones: avanzar por aquel camino. De modo que, en lugar de destruirlo, capturó aquel fuerte y dejó allí parte de sus tropas, simulando que deseaba utilizarlo para sus prop

Un cura va conduciendo cuando ve una monja parada a un lado de la carretera esperando el autobús. El cura se detiene y le ofrece llevarla hasta el pueblo más próximo. La monja acepta y pone el equipaje en el asiento trasero. Al sentarse, su hábito se abre un poco y deja ver una hermosa pierna. Cuando el cura lo advierte casi ocurre un accidente, consigue controlar el coche aunque no resiste la tentación y pone la mano en la pierna de ella. Estrategias de información. Estar bien informado La monja mira al cura y le dice: -Padre, recuerde el Salmo 129. El cura retira rápidamente su mano y pide disculpas, pero sus ojos se resisten a dejar de mirar la pierna, por lo que, poco después, su mano salta de la palanca del cambio esta vez a la rodilla de la monja: - Padre, recuerde el salmo 129 - reitera la monja. El cura, contrariado, retira la mano y trata de disculparse: - La carne es débil, hermana... Llegan a su destino y ella mira al cura significativame

Las 6 enseñanzas secretas de Tai Kung para vencer sin luchar constituyen un tratado fundamental de estrategia .  Su autor, casi un desconocido en Occidente , es considerado en China como el padre de la estrategia .  El Arte de la Guerra y la Estrategia Las 6 enseñanzas secretas de Tai Kung para vencer sin luchar  Anterior a Sun Tzu y con un planteamiento muy similar, nos enseña cómo vencer sin pelear. Tai Kung vivió en el Siglo XI a. d. C. y es considerado uno de los máximos exponentes de la estrategia militar china. La obra se basa en las ideas de vencer sin luchar, vencer a toda costa sin importar los medios empleados y que el débil pueda vencer al fuerte, indicando la forma y estrategias para conseguirlo. 1. Debes de estar de acuerdo con todo aquello que agrade a tu adversario y satisfacer sus deseos, así acabará volviéndose arrogante. Si finges estar de acuerdo con él, lo podrás eliminar. Aproxímate a las personas de su confianza con el propósito

Nunca confíe demasiado en sus amigos; aprenda la estrategia de utilizar a sus enemigos Desconfíe de los amigos; suelen ser los primeros en traicionarlo, ya que caen fácilmente presa de la envidia. También suelen convertirse en irrespetuosos y tiranos. En cambio, emplee a quien haya sido su enemigo, y le será más leal que un amigo, ya que deberá hacer mayores esfuerzos por demostrar su adhesión. Lo cierto es que usted debe temer más a sus amigos que a sus enemigos. Si no tiene enemigos, busque la forma de creárselos. "Hay muchas gentes que estiman que un príncipe sabio debe, cuando tenga la oportunidad, fomentarse con astucia alguna oposición a fin de que una vez vencida brille a mayor altura su grandeza." NICOLÁS MAQUIAVELO  Nunca confíe demasiado en sus amigos; aprenda la estrategia de utilizar a sus enemigos  Un inexperto diputado conservador cayó al lado del viejo león su primer día de Cámara de los Comunes y dijo a Sir Winston Churchill, señala

Sucedió en el Parlamento inglés. Fue durante uno de los discursos de Churchill en el que una diputada de la oposición, pidió la palabra. Todos sabían que a Churchill no le gustaba que interrumpiesen sus discursos. Pero la palabra le fue dada a la diputada y ella dijo en alto y buen tono: -Sr. Ministro, si Vuestra Excelencia fuese mi marido, yo pondría veneno en su café Churchill, con mucha calma, se quitó las gafas, y en aquel silencio en el que todos estaban esperando la respuesta exclamó: -Y si yo fuese su marido, me tomaba ese café. Le puede interesar: Breviario de los políticos. Cardenal Mazarino

Un árabe, sobre su lecho de muerte llama a su hijo y le dice: Dime hijo mío, cuántos amigos te has hecho en esta vida? El hijo le respondió diciendo: creo que he hecho unos cien amigos . Su padre le dijo: el Filósofo dice: ¡No alabes a un amigo antes de haberlo puesto a prueba! El medio-amigo Mira, yo he nacido antes que ti y me he hecho apenas la mitad de un amigo . ¿Cómo es que tu te has hecho ya cien? Ve y ponlos a prueba a fin de saber si entre todos ellos habrá uno que sea realmente un amigo perfecto. Y el hijo le dijo: cómo deberé ponerlos a prueba? El padre le dijo: pon en una bolsa un ternero cortado en trozos, de manera que la bolsa se vea bañada en sangre. Cuando llegues a la casa de un amigo dile: amigo mío por accidente he matado a un hombre, te ruego entiérralo en algún lugar escondido; nadie sospechará de ti y así me podrás salvar. El hijo hizo como el padre le había ordenado. El primer amigo que encontró le dijo: llévate contigo ese muerto sobre tu e

Hagakure , que significa "oculto bajo las hojas", es un antiguo breviario del arte de la guerra inspirado en el célebre código Bushido. Nos expone la vía del guerrero, cuyos preceptos filosóficos y ética trascendental presentan al Bushi . A continuación, se puede leer un texto sobre la forma de decidir. El Arte de la Guerra. Las decisiones Un viejo proverbio dice: "Decidíos en el espacio de siete soplos ." El Señor Takanobu Ryuzoti hizo un día este comentario: "Si un hombre tarde demasiado en tomar una decisión, se duerme ." El Señor Naoshige dice también: "Si uno se lanza sin vigor, siete de cada diez acciones no llegan a término. Es verdaderamente difícil tomar decisiones en estado de agitación. Por consiguiente, si sin ocuparse de las consecuencias menores, uno se enfrenta a los problemas con la mente afilada como una navaja, siempre se encuentra la solución en menos tiempo del preciso para hacer siete soplos." Hay que considerar los prob

Tras la muerte de Drácula aparecieron multitud de panfletos en Rusia y Alemania contando anécdotas del personaje. Mientras que en Alemania se remarca su crueldad, en Rusia se le ve más bien como alguien que tiene que actuar así para defender a su pueblo. Las coincidencias entre unos y otros han dejado bastante claro a historiadores que, al menos, a grandes rasgos estas historias han de ser verdaderas. La tradición oral ha hecho llegar hasta nuestros días también muchas leyendas y anécdotas de Drácula contadas por los propios rumanos. A continuación mostramos nueve de las anécdotas más repetidas.  Vlad Tepes, conocido como Drácula 1) La copa de oro: Cualquier ladrón que fuese capturado por Drácula sería empalado. Para demostrar la seguridad que había en la ciudad,  Drácula  colocó una copa de oro al alcance de todos en la plaza central de la ciudad de forma que todos podían utilizarla para beber pero ninguno debía intentar robarla. Y así fue, la copa nunca fue robada. 2) El merc

Estrategias de Seducción . Una vez que la gente percibe tu presencia, y que, incluso, se siente vagamente intrigada por ella, debes fomentar su interés antes de que lo dirija a otro. Lo obvio y llamativo puede atraer su atención al principio, pero esa atención suele ser efímera; a la larga, la ambigüedad es mucho más potente. Estrategias de Seducción. Emite señales contradictorias. Lord Byron La mayoría somos demasiado obvios; tú sé difícil de entender. Emite señales contradictorias: duras y suaves, espirituales y terrenales, astutas e inocentes. Una mezcla de cualidades sugiere profundidad, lo que fascina tanto como confunde. Un aura elusiva y enigmática hará que la gente quiera saber más, y esto la atraerá a tu círculo. Crea esa fuerza sugiriendo que hay algo contradictorio en ti. La seducción no avanzará nunca a menos que puedas atraer y mantener la atención de tu víctima, convirtiendo tu presencia física en una obsesiva presencia mental. En realidad es muy fácil crear esa p

Lenguaje corporal : no siempre es suficiente decirle “Sí” a alguien cuando nos habla y queremos demostrarle que estamos de acuerdo con él.  Además hay que expresarlo con nuestro lenguaje corporal . Aquí puede ver tres estrategias muy efectivas para lograrlo.   Lenguaje corporal. Gesto de inclinar la cabeza   - Asentir con la cabeza. Mover la cabeza ligeramente de arriba a abajo es uno de los gestos  mejor entendidos universalmente. Hasta las personas nacidas ciegas tienden a asentir cuando dicen que sí. Por tanto, cuando digas “sí”, asiente con la cabeza. Tu afirmación tendrá más énfasis y tendrá un efecto de veracidad en la otra persona. - Inclinar ligeramente la cabeza hacia un lado. Este  gesto  demuestra el interés que tienes en lo que la otra persona tiene que decir. - Reflejar movimientos. Ésta es otra estrategia de  lenguaje corporal      para expresar nuestra “sintonía” con lo que dice nuestro interlocutor. La idea no es hacer un refle

Se considera a Sócrates uno de los fundadores de la filosofía occidental. Conocemos de Sócrates básicamente de los relatos de otros escritores: de su estudiante Platón, de Jenofonte, el historiador, así como Aristófanes. 7 joyas de sabiduría de un gran filósofo A través de los escritos de Platón (básicamente) hemos llegado a comprender la profundidad de la sabiduría de Sócrates. Ahora quiero discutir siete lecciones de vida basadas en las enseñanzas de Sócrates. Sócrates dijo, "No puedo enseñar nada a nadie; solo puedo hacerles pensar." Este artículo fue escrito para hacerlo pensar. Dijo, "la educación es la leña de la llama, no el contenido de un envase." Dejemos que sus palabras, enciendan su llama. 1. Sea feliz "El que no está contento con lo que tiene, no estará contento con lo que le gustaría tener." Tener una hermosa casa y un fabuloso coche no le hará feliz. La felicidad es el nacimiento desde adentro, es una decisión, es su elección. Las cos

El término Poder se ha convertido en una palabra fuertemente evocadora, muchas veces con connotaciones negativas. En "Las 48 Leyes del Poder" se presenta el lado oscuro del Poder , con un estilo claramente maquiavélico . Estrategia. LEY N° 1 NUNCA LE HAGA SOMBRA A SU JEFE Este libro audaz, artero, sagaz, inescrupuloso e instructivo, presenta la síntesis de una profunda investigación de las filosofías de grandes pensadores de la talla de Maquiavelo , Sun Tzu , autor de "El Arte de la Guerra". Conocer las reglas que nos proponen Robert Greene y Joost Elffers para alcanzarlo, puede abrirnos los ojos y estar preparados para el entorno altamente competitivo en el que nos movemos. LEY N° 1 NUNCA LE HAGA SOMBRA A SU JEFE Esfuércese siempre por lograr que quienes están jerárquicamente por encima de usted se sientan cómodos con su sensación de superioridad. No permita que sus deseos de complacerlos o impresionarlos lo induzcan a hacer ostentación de sus

Un reo, condenado a cadena perpetua por asesinato premeditado y alevoso, se evade de la prisión después de pasar 22 años en la cárcel. Al huir entra en una casa en la que duerme una joven pareja. Mujer atada a la cama  El reo ata al hombre en una silla y a la mujer en la cama. A continuación acerca su rostro al cuello de la mujer y sale de la habitación. Arrastrando la silla, el hombre se acerca desesperadamente a su mujer y le dice: - Mi amor, este hombre no ha visto una mujer en años. Le vi besando tu cuello y, aprovechando que ha salido, quiero pedirte que cooperes con él y hagas todo lo que te pida. Si quiere tener sexo contigo no lo rechaces y finge que te gusta. No le hagas enojar.  ¡Nuestras vidas dependen de ello! Sé fuerte, mi vida; yo te amo. La joven esposa le dice al marido:  Hombre atado a la silla - Querido, estoy complacida de que pienses así. Efectivamente, ese hombre no ha visto en muchos años una mujer, pero no estaba besando

Según David Tucker, los bárbaros triunfan porque utilizan la estrategia  de la astucia , la superioridad numérica y el valor. Los civilizados pierden a pesar de su tecnología e instrucción tan avanzada. Hay ocasiones en que los bárbaros son mejores que los civilizados en ciertos aspectos de la tecnología y del arte de la guerra . Perennemente, el salvajismo de los bárbaros constituye un elemento para multiplicar su fuerza, su crueldad representa una fuerza psicológica que destruye la agotada moral de los civilizados, quienes siempre parecen subestimar a los bárbaros.    El Arte de la Guerra . Los combatientes bárbaros. Fotograma de la película "Mongol"  Divididos en principados envueltos en disputas, los príncipes rusos cayeron uno por uno ante los mongoles , cuya movilidad superior, mando y control, táctica y equipo eran insospechados. Cuando cayó la ciudad de Riaza, los  mongoles acometieron encarnizadamente contra los ciudadanos, despellejaron a unos mi

Existen muchos ejempos de gestos y de lenguaje corporal . Y se podría comentar mucho sobre ellos. A continuación verá unas fotos de la cumbre de mandatarios del G-8 celebrada en Italia en Julio de 2.009. Lenguaje corporal , el lenguaje silencioso que nunca miente. Lenguaje corporal y gestos en los famosos. Obama, Sarkozy y Berlusconi En esta foto vemos como Nicolás Sarkozy y Berlusconi miraban el trasero de una secretaria que se agachó a levantar unos papeles del suelo. Los gestos de la cara que pone Obama parece expresar lo que piensa sobre sus colegas francés e italiano sobre cómo éstos se comportan ante todo lo que lleve faldas. Lenguaje corporal y gestos en los famosos. Obama, Sarkozy y Berlusconi Sin embargo, Obama fue débil ante los encantos curvilíneos de una brasileña que pasaba a su lado. La señorita es la asistente del presidente de Brasil, Luiz Inacio Lula Da Silva. Lo que a Obama le llamó verdaderamente la atención fue el protuberante trasero de la joven y

Un buen diplomático , suponiendo que fuera hombre, era el que se equivocaba de habitación de hotel, pillaba a una mujer estupenda desnuda en la ducha y decía, dándose la vuelta: perdone caballero, me he equivocado de cuarto.  Contaba Los Angeles Times en 1982 una curiosa anécdota de Churchill que he visto en otros muchos anecdotarios donde también se ve lo que es la diplomacia : Winston Churchill. Diplomacia y estrategia En una recepción de la Commonwealth británica, plagada de altos dignatarios de los países miembros y donde los británicos, que eran los anfitriones, cuidaban hasta el más mínimo detalle para que todo el mundo estuviera cómodo sin regatear en lujos, el jefe de protocolo, evidentemente azorado, se dirigió a Churchill pidiendo hablar a solas. Salieron a la sala contigua y allí le contó que había visto a un alto cargo político de un país extranjero robar uno de los carísimos saleros de plata de la mesa y metérselo en el bolsillo del pantalón. Churc